分享
2023年企业领导班子集体对照检查材料.docx
下载文档

ID:1261188

大小:17.42KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 企业 领导班子 集体 对照 检查 材料
企业领导班子集体对照检查材料 这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设,集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风〞问题上,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞,对作风之弊、行为之后来一次大排查、大检修、大扫除。通过学习、查摆、对照,特别是联系班子在这两年的组织建设、队伍建设和业务建设实际,虽然工作出现了一些起色,管理取得了一些成绩,但与组织和群众的要求还有很大差距。认认真真“照镜子〞,老老实实“正衣冠〞,重点查找班子建设、队伍建设存在的问题和缺乏,并对班子存在问题的原因进行了更深层次的剖析,主要有以下几个方面。 一、查摆出的问题1、在形式主义方面要重点解决部署工作作风不务实。主要包括部署工作照抄照转,不结合实际;习惯于用会议落实工作,会后分解责任不够、跟踪推进不力;方法不多,决心不大,工作水平长期没有明显提高;协调不够,联动不好,力量整合不到位;周方案、月总结主要领导点评不够,重点工作阶段性推进不够,督办落实力度不大;对从严管理认同感低,执行制度不自觉、不经常对问题视而不见、好人主义的问题等。 2、在官僚主义方面,重点解决领导作用不突出。主要包括群众观念、为民意识淡薄,对待群众诉求不上心、不耐心、不尽心;从严管理畏难,亲自办案畏难,中华励志网信访工作畏难,考评排序畏难,不愿担当;上推下卸,揽功推过,推诿塞责;文来文往签个字,写啥是啥念稿子,十天八天开个会,自己主张不多、作用不大;中华勵志網不全程督导,不跟踪问效,情况不明、心中无数;习惯于管事、不习惯管人,习惯于遥控指挥、不习惯亲自检查监督,习惯于个人决定拍板、不习惯集体讨论决策;倾听基层意见不够,深入一线调研不够,坐守机关、高高在上;对网络舆情不重视,对社会反响不关注,不警惕、不敏感的问题等。 3、在享乐主义方面,重点解决精神懈怠、贪图安逸、工作标准低。主要包括精神头缺乏,进取心不强,工作不在状态的问题;不紧张,不尽力,拖拖拉拉,工作效率低的问题;不推不动,推一推动一动,工作不主动,“自转〞能力差的问题;能不干,能少干,工作拈轻怕重的问题;不习惯有压力,不愿意受约束,消极对抗从严管理的问题;比资历不看能力,要利益不肯付出,图安逸不讲奉献的问题等。 4、在奢靡之风方面,重点解决执行廉政规定标准不高、不严格等。 二、对照检查存在问题的主要原因通过这次党的群众路线教育和相关资料学习,深刻地认识到“四风〞现象表现不一,病症多样,但究其根源,理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的直接根源。 1、政治理论学习不够主动,不够深入,政治理论修养有待提高。一是没有把政治理论学习放在一个重要的位置,在学习上存在着一定的片面性,缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解。 二是没有深刻地重视到理论与实践的辨证唯物关系,缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习。在公司的经营管理中,还不能完全用马列主义、科学开展观的立场和观点分析问题,认识问题、解决问题的能力。 2、对党的群众路线认识不深,经验缺乏,宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深的主要原因是对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识缺乏,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众效劳的公仆意识。导致工作上群众观念淡薄,主观意志成份多,形式主义成份多,效劳群众少。 3、创新意识有所淡化,无视了工作的积极性、主动性、创造性。在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少,缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。 三、注重实效,明确的整改措施和方向。一是纪律作风明显转变。实现管理秩序明显转变,领导作风明显转变,公司风气明显转变,党群关系明显转变。二是办事质效明显提高。做到“一个确保,三个满意,四个显著提升〞。“一个确保〞即确保工作、队伍、平安不出问题;“三个满意〞是让人民满意,人民群众的合法权益得到维护,平安感和满意度明显上升;让社会满意,深化政务公开,主动接受监督,不发生媒体炒作;让党委满意,坚持有所为有所不为,防止因执法不当影响开展,引发不安定因素。“四个提升〞,即提升效劳大局水平,提升执法办事水平,提升行政监督管理水平,提升队伍建设水平。三是强力实施“长效机制〞。坚持用制度机制管人管事管案件,全面实施四个方面的制度机制,即通报批评机制、执法监督机制、考评排序机制、惩戒追究机制。 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开