2023年水库管理处加强机关效能建设优化发展环境部署动员阶段小结.docx

水库管理处加强机关效能建设优化开展环境部署发动阶段小结 继3月3日县效能建设发动大会后，我处立即召开中层以上干部会，传达贯彻落实县效能建设会议精神，研究部署管理处加强机关效能建设，优化开展环境的一系列措施和方法，以确保我处机关效能建设的扎实推进，进一步推动全处各项工作的顺利开展和圆满完成。 1、加强组织领导。管理处高度重视本次机关效能建设，成立了以管理处主任刘荣建为组长，党委书记刘兆光、常务副主任李俊为副组长，其他党委成员和有关科室负责人为成员的管理处加强机关效能建设优化开展环境领导小组，并明确了具体负责日常工作的效能办，落实集中办公场所，以利效能建设的开展。 2、制定实施方案。根据县效能建设发动大会精神xx县效能办的统一安排部署，并充分结合我处各项工作具体实际，制定了管理处加强机关效能建设优化开展环境实施方案，有方案、有安排、有目的逐步实施。 3、认真宣传发动。3月7日管理处召开全处加强机关效能建设优化开展环境发动大会，会上领导认真传达了县效能建设发动大会精神，认真学习了有关文件xx县领导讲话内容，强调了加强效能建设的目的和意义，要求处机关干部职工要以饱满的热情投入到本次效能建设中去，不断加强学习，增强工作能力，转变工作作风，真正为广阔群众服好务，树立起高效、廉洁、务实的管理处机关形象。 4、聘请效能监察。为推动我处效能建设和各项工作的稳定、健康、有序地开展，特急聘请了一些县党代表、人大代表、政协委员、企业业主及退休职工为我处效能建设监察员。 5、开展讨论调查。管理处效能建设发动会上对县有关效能建设的相关文件及领导讲话进行了认真的学习，并分科室、小组进行了深入的讨论，听取了全体职工对本次效能建设的理解和如何开展效能建设的意见和建议，群策群力，共谋全处各项工作新思路，还通过向县级部门、乡镇及有关企业发放效能建设意见和建议征询表，认真梳理收集到各种意见和建议，不断优化效能建设实施方案，力争取得效能建设和水库管理双丰收。 我处是一个以效劳性质为主，并直接效劳于广阔人民群众的最基层水管事业单位，更好、更多地为广阔群众服好务是我们的目标和任务，我们将以本次机关效能建设为契机，改善开展环境，提高为民效劳能力和水平，让管理处的各项工作迈上新台阶。 第2页 共2页