2023年审议评价委员会议事规则.docx

审议评价委员会议事规那么 第一章总那么 第一条为了进一步完善法人治理运行机制，强化内部管理，建立内部风险控制监督审议评价体系，实现现代金融企业开展目标，根据关于加强县级农村合作金融机构经营管理工作的假设干意见和XX县区农村信用合作联社章程及其他有关规定，特制定本规那么。 第二条履职审议评价委员会是在监事会领导下设的专门工作机构，主要负责对联社经营班子、职能部门、营业网点履职是否到位、履职行为是否标准等定期进行审议评价，确保各项制度贯彻执行到位，经营管理工作标准有序进行。 第二章机构设臵 第三条履职审议评价委员会成员由联社监事会有关成员及相关职能部门负责人组成。 第四条履职审议评价委员会设主任委员一名，由联社监事长担任。 第五条履职审议评价委员会任期与监事会任期一致，委员任期届满，可以连选连任。期间如有委员工作岗位职务变动，自动解除委员资格，并由委员会主任提名补足委员人 1数。 第三章工作职责 第六条履职评价委员会的职责权限： 1、评价联社经营班子对理事会决议及各级管理部门制度规定的贯彻落实情况。 2、评价联社各职能部门执行制度、标准管理、岗位履职情况。 3、评价各营业网点平安防控及依法合规经营开展情况。 4、联社授权的其他事宜。 第四章议事规那么 第七条履职评价委员会每半年至少召开一次会议，并于会议召开前三天通知全体委员。会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他委员主持。 第八条委员会会议实行签到制度，成员因故不能参加会议，需向履职审议评价委员会主任或会议主持人请假，不得无故缺席。 第九条委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行。每一名委员有一票的表决权。会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。 第十条委员会会议表决方式为举手表决、投票表决的方式召开。 2第十一条委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的决定必须遵循有关法律、法规、联社章程、联社相关管理制度及本议事那么的规定。 第十二条委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名。会议记录由联社统一保存。 第十三条出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。 第十四条审议评价结果经理事长办公会审定后反响被审议评价单位，并提出改进意见，催促抓好落实 第五章其他事项 第十五条被履职对象包括联社经营班子、职能部门和营业网点应于每年7月15日前将上半年、1月15日前将上年履职情况报告上报联社，履职情况主要包括工作业绩、主要做法、自我评价、存在问题和整改措施等五个方面。 第十六条对联社经营班子履职情况每半年评价一次，于当年7月、次年2月以前进行。对联社职能部门、营业网点履职情况每年评价一次，于次年2月底以前进行。 第十七条被评价对象收到履职评价结果应认真落实整改意见，并将整改情况在收到履职评价报告30日内以书面形式上报联社履职评价委员会。 第六章附那么 3第十七条本议事规那么未尽事宜，按国家有关法律、法规和联社章程的规定执行;本议事规那么如与国家公布的法律、法规或经合法程序修改后的联社章程相抵触时，按国家有关法律、法规和联社章程的规定执行，并立即修订。 第十八条本议事规那么由联社履职审议评价委员会负责解释。 第十九条本议事规那么自发布之日起施。 第二篇：党支部委员会议事规那么党支部委员会议事规那么 为充分发挥楼宇党组织的领导核心作用，全面建设新型楼宇，特制定议事规那么。 一、党支部委员会要认真贯彻民主集中制的原那么，坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合制度，支部委员分工要集体决定并遵循决定切实履行自己的职责。 二、党支部委员会每月召开一次，如有特殊情况可随时召开。会议由支部书记主持。 三、党支部委员会会议必须有半数以上的委员到会方能举行，根据议题需要，可以邀请有关人员列席。 四、党支部委员会的议题，由支部书记根据工作需要与其他委员讨论确定，有问题应事先与支部书记沟通，不得临时修改议题。 五、党支部委员会召开的日期、议题、及相关事宜要提前通知与会人员，与会人员要按会议要求认真做好发言准备。 六、党支部委员会议事范畴。从楼宇实际出发，研究制定贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织指示精神的具体措施；研究讨论应由党支部决定的重要问题，研究检查党支部思想、组织、作风制度建设情况；研究决定向上级党组织的请示、报告等重要事宜。 七、党支部委员会重大决定，要经过充分讨论，坚持少数服从多数的原那么，形成决议须由到会半数以上委员赞同，如有分歧，要进一步调查研究统一认识后再作决定。也可上报上级组织。紧急情况，党支部委员会委员缺乏半数需决定处理重大事情时，事后要在支部会上说明。 八、党支部委员会议议事会要做好记录，决定形成后按照分工认真组织落实。具有保密的内容要严守秘密。 九、写字楼重大事项须经支部保值讨论决定，包括。临时紧急工作分工；表彰奖励名单上报等。 第三篇：工会委员会议事规那么联合工会委员会集体议事制度 联合工会覆盖假设干个法人单位，联合工会委员平时工作又分散在不同单位。为了促进联合工会民主办会，充分发挥工会委员的集体智慧，从联合工会的全局出发研究和组织开展工作，联合工会实行集体领导和分工负责相结合的制度，重大问题需经委员会集体讨论决定。 一、集体议事时间 联合工会必须每月召开一次全体委员会议，如遇特殊情况或三分之一以上委员提议，可临时召开会议。 二、集体议事的主要内容 1、工会的全年工作目标，月、季工作安排，召开会员（职工）代表大会方案、节日的重大活动安排方案、年度工作总结等； 2、贯彻执行会员（职工）代表大会决议和党委、上级工会有关决定的措施； 3、向会员（职工）代表大会所作的工作报告和向党组织、上级工会的重要请示和报告； 4、工会经费预、决算及重大财务支出； 5、集体协商和集体合同的相关事宜，有关职工权益的重大问题和向用人单位提出的重要建议； 6、推荐或评选先进集体和先进个人； 7、推荐参加集体协商职工方的代表人选以及出席上级工会代表会议的代表人选； 8、联合工会换届人事安排等有关事项； 9、必须由工会委员会集体讨论决定的其它事项。 三、集体议事的要求 1、联合工会需在每次召开集体议事会议前五天，将会议的议题和需讨论的重要问题，告知所有联合工会委员，各位委员做好会前的有关准备工作。 2、联合工会召开集体议事会需有三分之二以上委员出席，必要时经费审查委员会委员、女职工委员会委员和工会组长可列席会议。讨论决定问题应充分发扬民主，通过决议案实行表决制，应到会人员超过半数同意视为通过，表决结果由会议主持人当场宣布。如对重要问题意见有分歧，可暂缓作出决定，待进一步调查研究，听取各方面意见后，提交下一次会议进行表决。 3、联合工会每次召开集体议事会要安排专人做好会议记录。对出席人员、时间、地点、议题、每个委员的发言及最后表决结果，都应作出详细记录。 4、每次议事结果运用适当方式向会员（职工）反响。联合工会委员必须认真执行工会委员会会议决定，如有不同意见或在工作中出现新情况或会议决定与上级有关政策精神相违背，应重新提出讨论。个人不得随意改变联合工会的集体决定。 四、联合工会委员违反本制度，损害职工或者工会权益的，由同级工会或者上级工会责令改正；造成严重不良影响的，由上级工会会同有关部门依法进行处理，直至追究刑事责任。 XX市总工会常委会议事规那么 为了更好地坚持民主集中制原那么，充分发挥市总常委会领导核心作用，不断推进常委会工作标准化、制度化，现制订市总常委会议事规那么如下： 一、职权 市总常委会在市总全委会闭会期间，行使委员会职权，执行市委和省总指示，落实全委会决议，主持日常工作。 1、召集全委会，执行和组织实施全委会的决议、决定，向全委会负责并报告工作。 2、传达讨论市委和省总的重要会议、重要文件和重要批示精神，并结合全市工会实际，提出贯彻意见。 3、讨论制定以市总名义发布的涉及全会工作的政策性文件，审议以市总名义上报市委和省总的重要文件。 4、对全市工会效劳大局、效劳职工，自身建设等方面的重大举措进行研究布置。对全市工会开展中长远规划、年度工作方案、经费预决算等重大问题进行审定。对全市工会日常工作的重要问题作出决策。必要时，将常委会研究的有关问题提请全委会讨论决定。 二、会议制度 1、市总常委会一般一个季度召开一次，工作需要时可随时召开。常委会议由主席召集主持，主席不能参加会议时，可委托副主席召集主持。 2、市总常委会议题由办公室主任负责收集，主席确定或由主席委托副主席确定。会议研究的议题材料，由市总办公室收集准备，一般应在会议召开前一天送达市总常委和有关列席人员。 3、市总常委会必须有半数以上常委到会方能召开。常委不能出席会议时，须向会议主持人请假，对会议讨论的问题如有意见或建议，可在会前提出。会议决定事项由市总办公室主任向请假常委通报。 4、市总常委会讨论问题，由主持人按照少数服从多数的原那么，在集中大家意见的根底上作出决定。对重大问题采取表决方式确定，表决结果由会议主持人当场宣布。 5、市总常委会要加强方案性。研究决定重大问题，事先要充分调查研究，听取各方意见，上会前要形成比较成熟的意见。 6、市总常委会作出的决策，由常委分工负责组织实施。如需对决策进行重大调整或变更，应由常委会决定。 7、市总常委会内容，需要在党内通报或对外公布时，须经主席同意。对应保密的事项，与会人员不得向外泄露。 本制度自公布之日执行。 XX市总工会主席办公会议议事规那么 为了更好地坚持民主集中制原那么，发扬民主、科学决策，充分发挥主席办公会的作用，不断推进市总工作标准化、决策科学化，特制订本议事规那么： 一、参加人员。主席、副主席、办公室主任（记录），必要时可根据会议内容吸收有关部室和直属单位主要领导列席。 二、主要任务： 1、研究审定上级有关重要会议精神贯彻执行的具体措施； 2、讨论制定市总年度目标任务、方案等重要工作； 3、讨论审定工会财务预、决算； 4、讨论审定机关及直属单位重大采购方案； 5、讨论审定机关建设等有关重要问题； 6、讨论处理其它需由主席办公会决定的重大日常工作事务。 三、会议要求： 1、主席办公会一般每半月召开一次，必要时可随时召开。会议由主席召集主持，主席不能参加会议时，可委托一名副主席召集主持。 2、主席办公会由主持人提出，办公室主任以主席办公会议题申报表形式，负责收集议题，送主持人审定后上会讨论研究。有关方面拟提请主席办公会研究决定的事项，应先填写议题表并附有关材料，报分管副主席阅审，后送办公室主任编排。 3、主席办公会应有一半以上成员到会方可召开，主席办公会主持人按照少数服从多数的原那么在集中大家意见的根底上作出决定。参会人员不得缺席，一般不请假，确因特殊原因参加会议人员不能参加会议时，须向会议主持人请假。请假人员如对会议讨论研究