2023年确保元月份安全生产的特别规定.docx

确保元月份平安生产的特别规定 确保双节、“两会〞期间平安生产的特别规定 为确保我矿双节、“两会〞期间平安生产，实现首季平安季，经矿研究决定，制定双节、“两会〞期间平安生产特别规定，各单位要严格执行。 1、矿级领导严格执行平安生产调度值班和应急管理等制度，实行双值班（每天必须有一名生产专业矿领导、一名专业副总24小时在厂区值守）。 2、各单位党政正职及副总以上矿领导出矿必须向矿长、书记请假，单位副职出矿必须向主管领导请假，并向组织部备案，执行请销假制度。 3、各单位党政正职必须有一人24小时在厂区值守；各单位值班人员，不准空岗、脱岗、替岗；所有管理人员24小时保持 畅通。 4、平安管理部成立平安小分队，调度室、技术科也要成立小分队，由主任（科长）带队，不定期组织专业检查，重点查中夜班、薄弱时间段和薄弱地段，每周不少于一次。 5、各单位要严格跟班六定管理，深入平安管理薄弱地点，现场必须填写记录。单位认真组织好自查，杜绝带着隐患作业，正职跟班必须到重点地区，盯住关键环节，完成矿规定的下井、跟班要求。夜班跟班一律是副区长以上的管理人员。矿领导带班要在早起碰头会汇报带班所查隐患。 6、管理人员必须熟悉本地区规程措施，不熟悉的按违章论处，带着隐患作业，一律按违章论处。 7、各单位要进一步健全重大事故预防体制，按照“专业把关，责 1任到人〞的管理原那么，各专业业务保安部门要切实抓好“一通三防〞、“防治水〞、采掘顶板、机电运输等平安管理。 8、有隐患或施工质量不合格，单位自己停下来整改，矿不追究责任。矿或上级检查中，被停头（面）或掉标的单位领导，要严肃追究责任，直至降职或免职。 9、双节、“两会〞期间“三违〞、事故责任者，加倍处分，严格程序化过关教育，主管矿领导、主管副总参加分析。继续开展“四反〞、“四查〞、“四抓〞活动，狠反“三违〞，各级管理人员完成抓“三违〞指标，技术科、调度室、瓦斯治理科的技术员及以上的管理人员，每人抓1个“三违〞，每少抓一人当月各项奖金减半。基层单位加强自主管理，技术员及以上的管理人员，每人1个“三违〞指标。 2023、严格执行“六不准〞确认签字制度，严格执行休假职工返矿后休息一天，与车间领导谈话制度，严禁职工带着思想情绪，精神疲惫入井。严禁酒后入井、烟草点火物品入井。井口使用好验酒设备，验身工严格把关。 11、值周领导坚持每天有督查，每周有总结，重点对各单位执行矿各项制度、劳动纪律进行督查。 12、地面单位以及作业场所必须严格落实平安生产、消防、治安管理责任制，责任到人。矿按规定严格进行检查和督查，出勤班车要认真做好车况检查，确保完好，切实做好冰雪天气的防滑工作。 13、其它严格执行集团公司相关规定和小屯矿关于加强平安管理的十五条禁令（峰集小"2023"12023号）、小屯矿关于加强平安管理的特别规定（峰集小"2023"111号）文件规定。 冀中能源峰峰集团小屯矿2023年1月1日 第二篇：落实集团公司平安生产特别规定某某矿落实集团公司平安生产特别规定 情况汇报 9月30日，我矿组织召开全矿中层干部会议，贯彻落实9月28日集团公司召开的“四季度平安生产发动会暨第十次平安办公会议〞精神，会上，机电矿长传达了集团公司平安生产特别规定，在全矿迅速传达贯彻落实，要求有关单位和部门对照每条规定，逐项明确责任领导和责任人，制定具体落实措施。四季度，我矿结合本矿实际情况，制定了某某矿决胜四季度平安生产特别规定印发全矿，并与矿四季度“平安生产目标管理责任书〞联挂考核，严格兑现奖惩。现就落实集团公司平安生产特别规定具体情况汇报如下： 一是严格瓦斯监测系统管理。我矿正在使用的瓦斯检测系统为中煤科工集团重庆研究院研制的kj90型瓦斯检测系统，目前运行稳定。井下正在使用的检测设备有分站76台、交换机5台、所有各类传感器共587个，满足井下各个地区的使用，到达有效监控全矿瓦斯的目标。为最大限度减少故障次数，我矿采取的主要措施是：①提高认识，转变理念，牢固树立瓦斯事故是可防可控的理念，把检测监控系统故障当做事故来处理，出现系统故障按照事故进行分析并追究责任者。②制定瓦斯监测监控系统故障惩罚制度，凡发生故障无论是人为还是设备原因，必须由调度室值班人员组织分析、记录，进行处分，矿早晨碰头会汇报。③矿定期组织对瓦斯监测监控系统进行会诊，由矿主管“一通三防〞领导、通风副总、平安副总组织参加，对检测系统进行审查，发现问题及时处理。④建立了监测监控系统设备维修专业队伍，配备了专职维修，定期校验。矿每周三早班对井下全部传感器进行调试一遍。⑤加大检测设备投入，2023年购置监测监控分站38台、各类传感器160个，对监测设备及时升级。⑥加强监测工日常培训，标准井下监测工加线、改线以及增减设备等工作流程，杜绝自身原因造成的检测系统信号中断。通过采取有效措施，2023月份我矿检测故障明显减少，实现了集团公司特别规定要求的检测故障一个月不超过两次的目标。 二是严格瓦斯抽采系统管理。我矿井下施工的所有瓦斯钻孔均采用“两堵一注〞封孔工艺，穿层预抽钻孔及本煤层抽放钻孔，封孔深度均在20米以上，单孔浓度到达60~20230%，高顶钻孔封孔深度均在15米以上，单孔浓度为30%左右，经过大力推广“两堵一注〞封孔工艺，矿井抽采量大幅度提高。2023月份，瓦斯抽采纯量为24.37m^3/min，矿井风排瓦斯量为20.98m^3/min矿井瓦斯抽采率为54%、地面高浓度瓦斯抽放泵站使用郑州光力生产的gwzg-20230瓦斯抽放检测系统，低浓度瓦斯抽放泵站使用的楠江集团生产的kj92瓦斯抽放检测系统，能够实时检测抽放系统瓦斯浓度、负压、流量、温度等抽采参数。矿井在线检测装置与检测机房联网，能够对井下各地区情况进行24小时检控，另外个抽采干管、支管、钻场还安装了郑州光力瓦斯抽放综合参数测定仪cj27进行人工检测。 三是针对我矿大采深，水文地质条件复杂等情况，对防治水技术路线进行了重新评价，委托煤炭科学研究总院西安研究院对某某矿的水文地质条件进行了评价，编制了冀中能源峰峰集团某某井田水文地质条件评价及防治水总体设计，矿井各采区均按此防治水技术路线执行。地面勘探采用三维地震勘探和直流电法勘探。三维地震勘探主要查明地质构造、陷落柱位置及发育情况；直流电法勘探主要探查断层、陷落柱含导水性。井下探测主要是对开拓延深巷道、深部野青掘进，坚持逢掘必钻。①开拓延深巷道：钻探采取正前钻两侧各一钻，迈步式前行；物探采用瞬变电磁仪、全方位探测仪和dtc-150地质探测仪进行超前探测，超前距随掘进深度而变化。②深部野青掘进：钻探采取正前钻及两侧各一钻，施工至信号层伏青灰岩。物探采用dtc-150地质探测仪进行探测，超前距随掘进深度而变化。③回采工作面采用坑道透视、瞬变电磁、音频电透视、全方位探测选择其中三种物探方法探测对工作面内部底板探测。对物探异常区用钻探验证。-600m标高以下深部野青工作进行底板注浆加固，加固钻孔终孔设计至大青灰岩底板，变含水层位隔水层，有效增大野青煤底板的隔水层强度，从而到达平安开采。对大煤及野青工作面采前均进行平安评价，经集团公司批复前方可回采。近期，根据集团公司要求，创新理念和思维，将井下工作面底板注浆加固改为地面注浆加固治理，即平安又科学。我矿将在8466工作面里段实施地面注浆加固治理工程。现开工地面打转已500余米，为下一步实施地面区域注浆治理提供经验。 四是严格执行冀中能源峰峰集团有限责任公司关于加强煤矿井下钻孔施工监督的规定要求，自2023年2023月份以后所有施工的水文孔、瓦斯孔均建立了钻孔验收台账，实行打钻实名制管理。我矿已于2023月30日在8461底板注浆6钻场、8463运料巷2023钻场安装、视频监控。使用效果良好。随后，我矿将在井下所有施工的瓦斯钻场、地质和防治水钻场现场进项实时监控。 五是组建本矿专业防治水和瓦斯钻孔打钻队伍某某矿为水文地质条件复杂型矿井，某某延伸及深部野青掘进工作面严格执行超前探测，工作面回采前对底板进行注浆加固，为保证钻探工作顺利进行，矿分批安排人员进行特种作业人员培训（防探水作业），提高专业素质水平，组建本矿专业队伍目前我矿防探水作业人员共计111人，本矿探放水作业人员有64人，翔龙公司探放水作业人员22人，峰四勘探探放水作业人员2023人，纵横公司探放水作业人员15人。瓦斯抽采作业人员80人（全部是本矿队伍）。 六是制定了流动设备管理规定。选聘8人成立专职防爆检查组，划归调度室统一管理，具体业务由机电副总、机电矿长直接领导，矿下发了流动设备防爆管理规定，防爆组每天对井下采掘流动设备进行巡回检查，建立检查台账和联系单。对重点地区坚持每天检查一次，做到每天一检查。每周一通报，每月一评比。矿坚持周四防爆检查例会制度，例会由机电矿长（机电副总）亲自组织，各单位机电区长，机电工长参加，收到了较好的效果。 七是严格落实重大隐患排查治理规定，实施五级隐患排查治理，各专业、个部门（单位）按规定排查，定期申报；并加大隐患排查治理力度，标准隐患排查。建档、治理、评价、销号等程序，做到隐患清楚，治理科学，整治有序，确保隐患排查治理全面及时，形成闭环管理。 八是制定某某矿平安管理红线管理规定即“峰集羊[2023]24号〞文件。并严格按照红线规定进行考核，对触犯红线规定者，属合同工者，一律接触劳动合同；属外用工的，一律予以辞退。各专业严格落实平安生产责任制，坚持“管生产必须管平安〞、“管业务必须管平安〞，坚持“党政负责〞、一岗双责、齐抓共管“。 九是强化平安质量标准化动态管理。在第四季度制定了我矿平安质量标准化向纵深开展的规划目标，明确由生产管理部统一协调推进。凡被矿动态检查停头停面、平安质量不达标的，按一旬不达标考核，一个月内出现两次动态不达标的，按照当月工程质量不达标考核，主管副职降职使用，凡月度平安质量标准化不达标的，对单位党政正职责任追究，主管副职降职使用，班（队）长免职，联挂只能部门责任，凡被上级（峰峰集团公司以上部门和领导）检查停产整顿的头面不达标，取消专业月度平安质量标准化评比资格，对单位党政正职降职使用，主管副职免职，联挂只能部门责任。 十是强化现场预防预控管理，严格执行平安确认，岗位双述、领导干部值班、跟班等管理制度，对假确认、不确认的，按严重“三违“处理，并严肃追究相关人员责任。对安排的每项任务制定了平安保证措施，明确责任，落实到人，工人做到正规化操作，管理人员做到程序化管理。特别是对重点环节，部位坚持“六定〞带班管理，职能部室和矿领导亲临现场，做到机控与人控相结合。 2023年11月4日 第三篇：确保平安生产的措施关于确保春节期间平安生产的实施方案和措施为确保平安生产的目标得以实现，安环部针对自身职责，做出如下的实施方案和措施： 1、每周五组织平安检查，召开平安会议，并根据会议精神布置平安工作； 2、严格执行“八大作业〞规程，对不履行作业票制度的车间进行处分； 3、对车间主任一级组织平安知识培训，重点是隐患排查治理实施导那么的培训； 4、加强对职工一级的平安抽查，做到持证上岗； 5、加强日常平安监管工作，发现问题及时通知相关人员处理；开展作业前的风险分析，提出事故发生的可能性及预防措施，专人负责措施落实； 6、加强车间外委单位的平安监管，要求有车间主管级别以上人员对施工工程负责； 7、施工前由车间编制施工方案，由安环部组织设备、工艺及所在车间主任对方案审批。 8、根据相关法律、法规要求完善平安规章制度。 安环部 1月29日