第1页共1页纵横双向看平安每到平安月，各行各业都在加大力度宣传平安生产意识。对于电力企业而言，平安这根弦一直是生产的重音局部，它带动着诸多和弦因素，企业的生存、企业的形象、企业的效益、员工的利益，它理所当然地成为了企业建设歌的主旋律。也许是天天讲，月月讲，年年讲，有些人可能对此并不以为然，认为早就铭记于心的事情没必要如此反反复复地“念叨〞，孰不知铭记于心的事情也会有遗忘的时候。我们的平安生产宣传不能仅仅局限于平时的时刻铭记，时刻提醒，时刻要求，时刻防范，还应从不同角度去思考去发现。思考什么。发现什么。思考一种技巧，发现一种技巧，一种降低平安生产风险的技巧，那么电力企业这首建设歌才会弹得妙弹得巧。说到此处，有一个有趣的事例要与大家分享：在某知名酒厂的酿造间内，有一个十几米的酿酒梯，平时工人们使用完后将其竖放在酿造间的某角落，并在旁边贴有一警示牌：使用后请放回原处，以免伤人酿成事故。由于工人们的平安意识高，所以很长时间过去了，与这架梯也处得相安无事。某日，国外一访问团到该酒厂访问，在酿造间内，该团一位随行的工作人员在这架梯前停顿了片刻，在即将离开时，这位工作人员走到酿酒梯前将其横放在地，并对厂内的负责人说：这样不是将风险降为零了吗。看到此处，我不禁莞尔，竖着放的梯子虽然被贴着警示牌，工人们也小心对待着，但从某个角度来说，它还是存在着一定的风险，只要把梯子从纵向摆放变为横向摆放，这种风险就降低为零了。平安生产中由于习惯了一种固定的工作模式，加上工人们现有的平安意识，因此常常会忽略某些事物所存在的风险机率，从而让其成为了隐蔽的绊脚石。也许我们可以试着跳出一种固定的模式，纵横双向看问题，稍微变通一番，说不定创造与创造就会在平安生产中出现，那么，平安生产这个课题，在员工们的心目中也就不会过于死板和教条化了。
