第1页共3页某副局长工作思想汇报各位领导、同志们：我是于2023年6月由副局长试用期转正的，在局机关分管局办公室、核算中心、商贸科、企业科、经济建设科和金融科。一年来，在副局长这一职位上，我如履薄冰，深感自己责任重大。为不辱使命，上任伊始，我就制定了自己的行为准那么，即认认真真地学习，勤勤恳恳地工作；清清白白地为官，明明白白地做人。始终牢记宗旨，努力在实践中锻炼和提高自己。我紧紧依靠区委、区政府的正确领导和局党委班子成员的密切配合，依靠全局广阔干部职工的大力支持，在自身建设，机关管理和业务工作等方面，取得了一定成效。下面，就我一年来的工作思想情况向大家作一简要汇报，请予评议。一、加强政治理论学习，提高业务水平。学习是一个不断开展自我、完善自我、超越自我的过程。作为一名任命不久的副局级干部，不仅要政治上成熟，具有较强的政治敏锐性和坚决性，而且还要有过硬的业务本领和管理水平。为使自己的业务能力和知识结构能适应所担负的工作，我不但认真学习了“三个代表〞重要思想和科学的开展观，研读保持共产党员先进性教育读本和江泽民论加强和改进执政党的建设摘编，还参加了区党校和各级组织开展的业务知识培训班学习，大大地增强了自己的政治理论素质和依法行政意识，同时也提高了自己的依法理财水平。二、强化机关管理，修订规章制度。纪律和制度是执行路线的保证。今年，我们以党员先进性教育和民主评议政风行风两大活动为契机，从规章制度着手，率领相关科室先后制订和完善了局机关财务支出管理方法、局机关各科室工作量化考核方法印章管理制度、物业管理方法及局机关效劳中心本钱核算制度等近十个管理制度，使机关管理标准化、制度化，让各项工作有章可循，目标明确。并进行定期检查督办，使之不只挂在墙上，而且落实在工作中。机关的硬件建设是群众关注的焦点，我坚持大事经局领导班第2页共3页子集体研究决定，小事给群众一个明白交待。不管是效劳中心食堂的改造、局域网建设，还是机关里的其它基建零星维修，办公设备购置，我都严格要求按照政府采购程序进行，实行“阳光操作〞，政务公开，广泛接受干部职工的监督，不搞暗箱操作。在费用报销上，我严格执行局机关财务报账制度，不搞特殊化，不搞下不为例。三、积极投身“四项〞改革，圆满完成各项工作任务。部门预算，国库集中收付、政府采购和收支两条线管理制度的改革在区直预算部门已全面推行，这是新时期财政改革、源头治腐的重大举措。...
