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2023
科研单位
总结
1500
科研单位年终总结1500字
【篇一】
在2023年来临之际,我现在对我院2023年科研工作做如下总结:
一、领导重视,机构健全学校领导班子重视教育科研工作。
领导的重视,是学校顺利开展科研工作的前提。我校党政领导班子一如既往地把教育科研工作列入学校工作的议事日程,还在时间、经费、教学设施等方面给予了保障,拨出专款作为科研经费,定期举办教育科研专题讲座,组织教师参加各种培训和学习,还请专家对学校教育科研工作做具体指导,使教师对科研的认识水平和知识水平不断提高。
学校领导走在科研的前列,以身作那么。学校领导带头担任课题负责人,带动我校教职工搞课题研究。积极参与各类论文比赛活动,在各级论文评比中均获得好名次。詹漪君校长负责的省远程教育学会重点课题高等教育群众化推进过程中电大青年教师队伍建设的思考XX顺利结题,论文县市电大在高等教育群众化中的定位与思考荣获省电大首届科研论文评比一等奖;宋德清副校长和张彩娟副校长都主持过课题研究,并全部结题,论文在各级评比中获奖。
“科研兴校〞已深入人心,学校科研机构是使整体科研工作和课题研究实验工作得以顺利进行的行政保证。我校在原来的根底上重新调整人员,根据教师不同的才能合理分工,XX年学校专门成立了科研信息处(原教学支持效劳处),由一名副校长主管,设有一名主任,由一批热衷于教育研究工作、积极肯干的教研组长和教学骨干成为学校科研机构的主要力量。学校科研信息处负责学校教育科研活动的开展及指导各级课题的操作等。今年在学校迁入新校园,学校规模不断扩大的形势下又增设了一名副主任。
二、创造良好的科研条件
为鼓励学校教师参与科研的积极性,学校在人力、物力、财力给予大力的支持。学校每年都有专用的科研经费。科研经费每年以不同的幅度增长,今年教师人均科研经费约1000元,另外教师每人享有一定的培训经费,根本满足教师业务学习培训的需要。我校早于1997年装上了宽带网,并且为每位专任教师配备了一台和u盘;学校阅览室每年征订400多种杂志,其中各类专业杂志和教育杂志近三分之二,为教师及时了解和掌握国内外教育科研信息提供方便,创造条件。
为了提高教师的科研素质,学校采取了“请进来、走出去〞的方式,为教师提供各类培训。如XX年组织全校教师进行了论文交流,请了省市电大专家进行点评;XX年请了省电大科研处专家举行了论文撰写和课题研究的讲座;XX年组织了学校教研组长和科研骨干到湖州职业技术学院(湖州电大)参观学习。现在全校教师的科研水平正在逐步提高。
三、建立完善各项规章制度
建立学习、研究制度。没有教育科研理论指导的教研活动,只能是盲目的实践,教研活动必须有科学的教育理论指导。学校领导带头学习,坚持集体学和自学相结合的方法,鼓励教师关注教育动态,阅读教育著作,如学校组织学习了第五项修练,要求每位教师制订学习方案,结合自己的教学情况写心得体会。同时,为了让教师跟上时代的步伐,我校对全体教师进行现代教育信息技术、“校园信息化〞培训培训,要求45周岁以下的教师建立自己的个人主页,开放教育的课任教师在完成教学辅导的同时,将教学内容制作成课件,期末上交。
建立奖励制度。为了调动教师参与科研的积极性,发挥他们的主观能动性,我校把科研活动跟每年考核制度结合起来,对于积极参与科研活动者,学校还会在物质及精神上对其进行奖励,去年学校共奖励了近二万元。
建立档案管理制度。自XX年成立科研信息处以来,学校开始逐步将各科研成果的资料进行标准化管理。凡一年中教师的科研成果或获奖成果进行登记造册,同时要求教师提供复印资料二份、电子文稿,以此作为学校奖励的依据。另外,还在学校共享文件效劳器上设有科研信息处栏目,专门存放有关的科研资料及各课题的相关资料。
四、积极参与论文评比活动
教师们在参与科研过程中,科研水平逐步提高。学校每年都组织教师参与各类教育教学论文评选,也取得优异的成绩。三年以来,曾有54篇论文在省市电大评比中获奖,如xx校长的论文县市电大在高等教育群众化中的定位与思考荣获省电大首届科研论文评比一等奖,xxx副校长的论文在杭州电大论文评比中获二等奖;另有10多篇论文在xx区科协和xx省民办学校协会高教分会论文评比中获奖,如xx副校长的论文专修学院党建工作重心前移的思考获xx省民办学校协会高教分会论文评比二等奖,xx老师的论文基于web的考核系统的研究获xx区科协论文评比一等奖。学校每年都组织教师进行总结,颁发相应的奖状和奖金。
五、科研效果明显
在学校领导班子的直接领导下,我校在原有的根底上开拓创新,与时俱进,学校教师在参与教育教学的研究中,素质也在不断提高。三年来,学校一共承担或参与了八个工程的课题研究,其中主持承担了四项省远程教育学会的年度重点课题研究;一项“人才培养模式改革和开放教育试点〞的子课题“现代开放教育教学管理模式与学习支持效劳系统的研究与实践〞的研究;另有xx老师参加了xx省高教学会的xx省成人高等教育开展研究课题研究;xx老师参加了xx省社会科学院XX年课题经验中国:50年乡村社会变迁研究中的第五子课题村落的生活世界的研究;xx老师参加了省电大课题中国古代文学cai课件制作;学校在本学期成立了学校网站建设课题小组,课题小组成员在设计网站时充分考虑学校实际情况,突出为教学支持效劳功能,方便学生的自主性学习,为学校教学模式的改革提供良好的技术支撑。学校网站充分考虑学生的的需要,我们提供了网上报名系统、网上录取查询系统、网上成绩查询系统、网上留言咨询系统、网上图书馆系统(图书资料正在整理中)等。针对开放教育学生我们推出了网上留言、网上答疑、师生短信交流平台、网上视频点播系统,为学生提供全方位的教学支持。学校网站在第二届省电大网站评比中被评为的五。
学校从xx年开始创办校刊xx电大教育,到现在已经出版了21期,共发表文章238篇,在全校教师的共同努力,校刊数量和质量均有较大提高。三年来学校共有57篇论文在国内公开发表,如xx校长的论文县市电大在高等教育群众化中的定位与思考、xx副校长、xx等老师的论文发表在中国成人教育,xx副校长的论文基层电大联合办学的实践研究、xx等老师的论文发表在教育教学研究论丛,xx、xx等老师的论文发表在一些大学学报中……。在研究中,教师科研水平逐步提高,在各级各类论文评比中也取得了显著的成绩。
六、努力方向
1、继续创造性的开展形式多样的科研教研活动,不断探索符合“人才培养模式改革和开放教育试点〞要求的人才培养模式、教学模式和教学管理模式,不断提高教师的素质,以适应开放教育的需要。
2、继续加强对课题研究的指导与检查。积极争取各级各类课题研究,认真检查落实研究方案情况,严格把关,做到有检查有记录。
3、积极做好试点工作的典型经验的总结,写出总结报告。做好课题研究成果的推广应用工作。
我校科研工作在上级电大的指导下,在全校教师的共同努力下,以创新教育为主题,以课题研究为主线,开拓进取,不断提高我校科研水平,我校科研工作的明天将会更加辉煌。
【篇二】
科研部自2023年成立以来,在校区(学院)“两委〞的正确领导下,在广阔教师和科技人员的大力支持下,围绕学校总体战略、校区开展定位和工作部署,按照“一二三〞工作思路要求,热情效劳,提高办事效率;加强外联,积极寻求合作;创新工作,加强科研资源整合;标准管理,充实工作内涵,使校区(学院)的科研工作在根底比较薄弱、实力相对落后的条件下取得了长足开展和明显提升,实现了跨越式开展,成为增强校区(学院)办学实力和提高教学教学质量的重要支柱和亮点之一。
一、积极营造科研气氛加强政策引导管理效劳到位
(一)教学和科研是高等学校两个最根本、最重要的职能,两者相辅相成、相互促进。没有较高水平的科学研究,提高教学质量、培养创新型人才就会面临严重的瓶径制约,学科建设和名校建设也就失去了应有的根底和最根本的条件。然而,校区(学院)成立及之后的几年中,科研工作所面临的现实是根底薄弱,实力相对落后,与建设高水平科技大学的要求存在着较大的反差。面对这一现实,科研部成立伊始,按照校区(学院)领导的具体部署和要求,对校区(学院)的科研状况进行了全面调研,通过排查分析,进一步摸清了家底,认清了现状,找准了差距。一致认为,的差距是教职员工科研意识的差距,的缺乏是教师们、特别是青年教师的科研动力的缺乏。为此,科研部及时采取了一系列旨在营造科研气氛、调动和激发科研工作积极性的措施和做法,主要有:(1)通过印发并组织学习学校的科研管理文件,使广阔教师了解掌握有关政策要求和制度方法的规定;(2)通过对教师职称任职业务条件的学习宣传,使广阔教师进一步明确科研目标和任务;(3)通过科研例会及其他会议形式,积极进行发动引导,使广阔教师不断强化科研意识,增强开展科研活动的紧迫感;(4)通过屡次邀请在科研管理、工程申报等方面具有丰富经验的专家作专题讲座,使广阔教师逐步了解和掌握了各类纵向科研工程的申报渠道、申报时间、申报材料要求以及申报技巧,调动了教师开展纵向科研的积极性,等等。采取这些措施和做法,有效地营造了校区(学院)的科研气氛,强化了广阔教师、特别是青年教师的科研意识,调动了科研积极性,激发了开展科研活动的动力。
(二)科研部在全面调查研究的根底上,密切结合校区(学院)的实际,及时起草制定了适合校区(学院)实际状况的科研管理制度方法,先后出台“xx科技大学xx校区科研开展基金使用管理方法〞、“xx科技大学xx校区科研开展基金使用管理(补充)方法〞、“科研工作量补贴方法〞等相应政策,建立了校区科研开展基金,对有重要学术价值或良好应用前景的根底研究、应用根底研究、预研后可能申报纵向工程或争取较大横向科研工程的前期研究进行扶持,校区成立以来已立项资助校区自选课题13项,资助学校“春蕾方案〞指导性工程40项,扶持青年教师进行研究工作;对上级立项的无资或小额纵向工程及自选课题的成果鉴定给予资助,扶植成果鉴定工作;资助教师外出参加重要学术会议;对发表的重要论文给予适量的版面费补贴;对获奖成果、授权专利和被国际、国内收录的高水平文章给予奖励,引导教师出高水平的成果;实行按纵向科研工程到账经费计算工作量,引导教师申报纵向课题等。一系列的扶持鼓励政策,引导、支持和鼓励教师重视科研,积极开展科研活动。
(三)按照“热情效劳,加强外联,创新工作,充实内涵〞的根本思路和工作宗旨,科研部在人员分工清楚,职责明确到位的前提下,明确了一个共同的首要职责就是竭诚为教职员工的科研活动效劳。五年来,科研部全体人员牢固树立管理就是效劳的理念,不断强化效劳意识,端正效劳态度,提高办事效率,科研部的同志经常牺牲休息时间,加班加点为老师们提供方便、排忧解难的事例不胜枚举,赢得了广阔教职员工的一致赞许和好评;在热情做好效劳的同时,科研部对内着力加强科研标准化管理,不断夯实根底工作,健全和完善了各项管理方法,对外充分利用毗邻各矿区、周边企业多的区位优势,主动出击,下厂矿、跑现场,了解企业技术需求,寻找科研课题,为教师科研立项铺路搭桥;科研部主动协调相关部门和单位不断改善资料查询和信息收集等方面的条件,创新了效劳方式和方法,为广阔教师和科技人员开展科研活动给予了全力支持,提供了良好的效劳。
二、科研立项逐年增加科研经费连年攀升科研规模跨越开展
科研部紧紧围绕“科研上水平、开发上规模、学科建设上台阶、科研管理上档次〞的工作目标和指导思想,积极探索校企科技合作的新形式,开展了多种形式的科技对接活动,全方位、多渠道宣传和推介学校的科技成果,通过多形式的产学研结合,搭建了学校科技效劳于地方经济开展和煤炭企业科技进步的平台,科技开发工作取得了显著成效,实现了科研立项逐年增加,科研规模快速增长,科研经费连年攀升。
(一)纵向立项工程数量和科研经费逐年增加。校区(学院)成立初,纵向科研根底相对薄弱。通过加强政策引导,调动了教师开展纵向科研的积极性;适时进行业务指导,有效挖掘教师潜能,使教师了解如何选题,如何准备材料,尽快掌握了申报流程和申报