2023年主任在供销合作社会议的讲话范文.doc

主任在供销合作社会议的讲话 各位领导： 为了认真贯彻落实好省委、省政府召开的全省供销合作社改革开展工作会议精神及省委、省政府?关于深化改革推进供销合作社“二次创业〞的意见?及全州供销社改革开展工作会议及?州委、州人民政府关于贯彻(中共云南省委、省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业〞的意见)的实施意见?(迪发(2023)18号)文件精神，实施“乡村流通工程〞建设，推进供销合作社的“二次创业〞。我供销合作社已于2023年5月8日及2023年2月18日两次组织全县供销系统管理人员召开供销社推进“二次创业〞的发动大会，全面贯彻了省、州供销合作社改革开展工作会议精神，安排部署今后一段时期的工作。今天县委、县人民政府召开全县供销社改革开展工作会议是对供销社改革开展工作的高度重视。现我就深化改革推进供销合作社“二次创业〞，落实“乡村流通工程〞建设的工作进展情况向各位领导汇报如下： 一、根本情况 ××县供销合作社下设三个县级公司、三个生产厂(已相继停产)、六个基层供销社。全系统在册职工159人。其中：县供销社机关职工8人(事业 5人)，在岗职工96人，病休职工9人，退养职工3人，待岗职工43人。全系统有离退休职工150人，遗属供养20人。 截止2023年12月末，供销社全系统资产总额为3506.9万元(固定资产土地尚未进行评估)，负债总额为3235.7万元，其中：短期借款1437万元，长期借款589万元，两棉赊销挂帐停息借款131万元。所有者权益总额271.2万元。历年累计待弥补亏损1566.2万元。2023年末实现汇总销售8723万元，实现利润22.9万元。 二、解放思想、转变观念，狠抓落实 以建设社会主义新农村为主题，始终把深化改革推进供销合作社“二次创业〞的工作，贯穿于深入学习实践科学开展观活动之中，紧紧围绕建立健全农村现代流通体系，改革创新组织体制、经营体制和管理体制，用现代流通方式改造供销社传统经营网络，加快转变开展方式，大力实施“乡村流通工程〞建设，加快建立适应市场经济竞争要求，符合合作经济原那么，经济效益和社会效益并重的新型供销合作社。牢固树立深化改革推进供销合作社“二次创业〞的信心和决心，充分发挥供销社在农村流通的主渠道作用，发挥密切联系农民群众的组织、网络、经营、人才等传统优势，加大基层供销社的改革力度，以开展“两社一会〞为切入点，结合“万村千乡市场工程〞建设，积极拓展农村市场，开展农民合作经济组织，走市场化道路，真正发挥供销合作社在农村现代流通中的主导作用，在农民经济合作中的带动作用，在农村经济社会效劳中的骨干作用，推动我县供销合作社的改革与开展，促进供销合作社“二次创业〞进程。 三、实施“乡村流通工程〞建设，构建农村经营网络 以化肥、农药、食盐、烟花爆竹及边销茶经营为切入点，大力开展“两社一会〞，实施“万村千乡市场工程〞建设，努力构建新型供销合作社的新主体、新网络、新体制、新机制，依托“供销合作社〞品牌，按照自愿、互利、有偿和平等的原那么，积极吸纳原供销社改革中分流安置的职工创办的各类门店及其他个体工商户和农村合作组织等，采取加盟、连锁配送和特许经营等方式，在各乡(镇)的行政村和规模较大的自然村，积极开展创办乡(村)“综合效劳社〞、“便民超市〞、“农家店〞和“农资连锁配送经营店〞。引导农村种植养殖户围绕当地的特色产品、骨干产品，组建“农民专业合作社〞与“农村专业协会〞。把实施“乡村流通工程〞与稳固传统经营业务，恢复重建乡村经营效劳网点有机结合起来，建立与市场经济相适应的农村市场经营主体和流通效劳体系，从而为效劳“三农〞提供有力支撑，促进全县经济社会的又好又快开展。 目前，供销社在实施“乡村流通工程〞建设过程中，已累计创办农村综合效劳社83户，创立各类专业合作社8户，。创办乡村农家店78户，其中：乡级农家店15户，村级农家店63户。建有农资连锁配送经营网络88户，边销茶、烟花爆竹经营网络74户，食盐连锁配送经营网络184户。2023年供销社销售各类化肥8388吨、农药7200公斤、食盐870吨、烟花爆竹3700件、边销茶2023件。建有县级配送中心2个。县级公司下设有供销酒店、维合酒店、永乐江购物超市等对外联合经营效劳网络，建有化肥、食盐、烟花爆竹等专用仓库。 四、深化改革，内引外联拓宽经营领域 充分调动广阔干部职工参与改革的积极性和创造性，用改革的思路、创新的理念、开展的方法、树立深化改革、开拓进取的新观念、增强企业开展活力和市场竞争实力。 1、紧紧围绕县委提出的大力开展生物产业思路，开展农民专业合作社，标准合作社健康开展，提高农业产业化，农民组织化水平。目前，由康普供销社组织创办的康洛中药材种植专业合作社，结合山区地理气候特点，积极引导农民种植中药材。截止目前，共推广种植纹党参1780亩，带动了永春乡的3个村，攀天阁乡的1个村，康普乡的6个村农户种植。其中种植最多永春乡罗马村有318户种植了面积不等的纹党参360亩。合作社和村委会已签订鲜货收购合同。 由白济汛供销社组织创办的沧汛落吉古蔬莱种植专业合作社，常年平均种植蔬莱150亩左右。合作社与白济汛乡各学校签订了蔬莱供货合同，与种植农户签订了收购合同。全年种植供给蔬菜达125吨以上，学生吃上了放心菜，种植农户收入得到提高。 2、社属企业和基层社改革改制顺利推进、在改革改制中坚持不改资产，职工只转身份不下岗的原那么。 (1)永春供销社由于局部地产在城镇建设中被征用，永春供销社需进行更深层次的改革。通过积极组织实施，于2023年8月已完成永春供销社经济责任内部审计工作，全面结束了前一轮企业改革实行的“抽资承包〞经营方法。永春供销社分流安置职工2人，一次性支付分流安置启动金及补偿金11.2万元，实行内部退养职工6人。目前，永春供销社改革各项工作正在健康有序的推进。 (2)“麦中珍〞酒业(位于打枪坝)，由于经济包袱沉重，体制不顺，机制不活及其管理不善等因素，已被迫停产多年，一直无力恢复生产。为使该企业的职工得到妥善安置，低效闲置资产得到有效利用，2023年9月将“麦中珍〞公司兼并到药材土产公司。药材土产公司采取“联营合作〞方式，已与联营单位达成协议，共同出资建设“供销社打枪坝停车场〞。现已投入使用。通过公司兼并，既取得了经济效益，又取得了社会效益。 3、积极盘活社有资产，去年在维登乡党委、政府的支持下，维登乡供销社农贸市场建设顺利实施，由乡政府投资的一期工程已完工，二期工程由供销社负责投资建设，我供销社积极争取项目资金，建设已于5月份开工，预计8月份完工，农贸市场建设完工后，对维登乡农民农产品买卖问题将得到改善。目前，与攀天阁乡共同建设的攀天阁乡农贸市场已完成建设工程的30%。 4、为了使“乡村流通工程〞扎实有效、顺利实施。现已完成了农业生产资料公司的?农资配送中心及经营网点改造项目?、药材土产公司的?农产品流通网络建设项目?、日用工业品公司的?工业品配送中心及购销网络建设项目?、维登供销社的?维登综合农贸市场建设项目?、永春供销社的?拖枝中药材交易中心建设项目?和?攀天阁综合农贸市场建设项目?的编写、立项、审批工作，今后以上项目的实施很大程度上将提高我县农民组织化程度和抵御市场风险能力，提高为农效劳水平。 五、存在的问题和困难 2023年，我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与实现供销社“二次创业〞、建立现代流通体系的工作要求相比，还存在许多缺乏，主要表现在：一是供销社属五十年代初组建的集体企业，曾与国营商业几分几合，造成机制不活，体制不顺，制约了改革开展;二是职工老龄化，平均年龄在40岁以上，从方案经济过渡到市场经济后，思想解放滞后，观念更新落后，缺泛改革创新意识;三是历史遗留债务数额较大，尤其是银行借款2142.7万元需上级有关部门协调给于化解;四是在开展“两社一会〞实施“二次创业〞改革和改制工作中资金短缺，要求给于项目资金扶持;。五是由于我供销社历史遗留问题较多、欠债数额较大，要在短期内解决供销社“二次创业〞的困难和问题，需要投入大量的人力和财力。因此，恳请上级党委政府及有关部门给予资金方面的支持及政策方面的倾斜。 六、下一步工作打算 今后的供销工作，我们将以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，把供销社的改革与开展与社会主义新农村建设结合起来，解放思想，真抓实干，立足于效劳“三农〞，再创供销社的新辉煌，攻坚克难，努力推进供销社的“二次创业〞，为促进我县经济社会又好又快开展做出更大奉献。 (一)进一步深化改革，增强活力，提高实力，充分整合供销社资源，形成工作合力，切实推动供销社“二次创业〞工作的开展。 (二)千方百计做好化肥、农药、食盐、烟花爆竹和边销茶的供给工作，大力开展“两社一会〞，完成县人民政府下达的综合指标。研究部署供销社实现“二次创业〞推进“乡村流通工程〞建设的工作。 (三)创新组织管理体系，加强供销社企业法人和管理班子建设工作。 (四)争取资金，抓好组织编写“乡村流通工程〞建设规划工作，全面实施我县“乡村流通工程〞建设。 总之，供销工作困难和挑战总是存在的，但供销社全体职工一定以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，在县委、县人民政府的正确领导下，充分调动参与改革的积极性和创造性。以与时俱进的精神风貌和求真务实的工作作风，努力开拓，负重奋进，在改革开展中激发活力，在“乡村流通工程〞建设中拓展业务。在效劳“三农〞中增强实力，为开创供销合作社“二次创业〞的新局面而努力工作，为纪念建国73周年献礼。 9