2023年信息中心群众路线教育活动整改方案.doc

信息中心群众路线教育活动整改方案 按照省委督导组和省经信委的要求，紧紧围绕“为民务实清廉〞主题，根据对班子“四风〞问题的剖析，中心班子边查边改边干，通过明确整改目标，落实整改责任，规定整改时限，建立整改台帐，逐一抓好整改落实。经研究，现形成以下七个方面28条具体整改任务。 一、加强政治理论学习，提高宗旨意识。 1、加强调查分析，深入研究中心改革和开展重大问题。领导班子成员根据分工，每年组织开展一个重大专题调研，提交一篇高质量、有分量的调研报告，拓宽工作思路，创造性地开展工作。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室。整改期限：即改，长期坚持。 2、加强领导班子成员个人自学，领导班子成员每周抽半天时间自学，每月参加一次支部学习。主管领导：吴萍。牵头部室：党办。整改期限：即改，长期坚持。 3、加强领导班子集体学习，以党委中心组学习为平台，制定党委中心组学习制度，定期邀请高校的专家学者进行辅导报告，提高理论学习水平，提高文件、方案等决策的可行性，杜绝拍脑袋决策现象。主管领导：吴萍。牵头部室：党办。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 4、定期组织中心全体干部职工集体学习，修改完善中心干部定期培训制度，提高理论学习群众参与度。主管领导：吴萍。牵头部室：办公室。整改时限：12月底前完成，长期坚持。 5、各部室、各党支部采用灵活多样的形式，定期安排各种政治理论学习和业务技术学习。主管领导：吴萍。牵头部室：党办。整改期限：即改，长期坚持。 二、改进工作作风，力戒形式主义。 6、端正文风。认真落实上级单位来文和领导指示，充分利用oa系统，减少中间环节，从严控制发文，严禁简单以文件落实文件。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室。整改期限：即改，长期坚持。 7、端正会风。从严控制各类会议次数、人数和规模，可开可不开的会议坚决不开，严禁简单以会议落实会议。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室。整改期限：即改，长期坚持。 8、强化绩效管理和问责。严格落实中心绩效考核方法。完善绩效考评方式，制定并落实中心业务分析会制度，提升管理水平。对于工作有创新、完成任务好的干部职工要给予表扬，成绩突出的给予提拔使用；对于工作效率低、不作为、乱作为的干部职工给予问责。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 9、落实工程管理规定和流程，各部门按规定和要求严格执行。主管领导：曾强。牵头部室：综合部。整改期限：即改，长期坚持。 10、制定中心定员定岗方案。注重人尽其才、才尽其用。根据个人特长，合理安排工作岗位，发挥人才优势，合理利用人才，量身用才，最大限度地调动每一位干部职工的积极性和创造性，以到达人才资源的最正确配置。主管领导：曾强。牵头部室：办公室。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 三、加强沟通协调，力戒官僚主义。 11、加强领导班子与群众的沟通。广开言路，定期听取群众意见，及时收集掌握群众意愿和要求，提高决策的群众参与度，制定中心领导干部定期听取意见制度。主管领导：吴萍。牵头部室：党办。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 12、加强领导班子成员的沟通。搞好班子自身建设，班子成员之间经常性开展谈心谈话，主要领导干部带头开展批评与自我批评，统一班子思想，建立健全并落实中心领导班子办公会议制度，建设和衷共济领导班子。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 13、加强与相关上级单位的沟通协调，在政策范围内最大限度的解决群众关心的机构改革、职务晋升、待遇等涉及职工切身利益的问题。主管领导：曾强。牵头部室：办公室。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 14、加强与下属公司的沟通协调，制定下属公司管理制度，标准下属公司业务管理流程。主管领导：曾强。牵头部室：办公室。整改期限：12月底前完成，长期坚持。 15、加强与省直单位、地市等效劳单位的沟通，及时了解需求，做好技术支撑和效劳。主管领导：叶元龄。牵头部室：办公室、综合部。整改期限：即改，长期坚持。 12 [整改措施及方案]科研所群众路线教育活动整改方案（2023-9-17）[整改措施及方案]市委班子群众路线教育活动整改方案（2023-9-17）[整改措施及方案]法制办群众路线教育活动领导班子整改方案（2023-9-17）[整改措施及方案]市委班子群众路线教育活动整改方案（2023-9-17）[整改措施及方案]政府党组班子群众路线教育活动整改方案（2023-9-17）[整改措施及方案]高校人员关于假浮蛮自查整改情况报告（2023-9-17）[整改措施及方案]高校工作者自查整改情况报告（2023-9-17）[整改措施及方案]学院自查整改情况报告（2023-9-17） 内容总结 （1）信息中心群众路线教育活动整改方案 按照省委督导组和省经信委的要求，紧紧围绕“为民务实清廉〞主题，根据对班子“四风〞问题的剖析，中心班子边查边改边干，通过明确整改目标，落实整改责任，规定整改时限，建立整改台帐，逐一抓好整改落实 （2）领导班子成员根据分工，每年组织开展一个重大专题调研，提交一篇高质量、有分量的调研报告，拓宽工作思路，创造性地开展工作 （3）整改期限：即改，长期坚持