公司员工出差心得体会出差锻炼学习通过两个多月的出差，我们拓展的局部对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市进展了深化的理解和开发，搜集了重要的市场信息。由此，我们在山西和辽宁举办了冬季订单竞赛。我们从各种市场的竞争和开展中获得了不同的结果。我们也理解了我们工作中的缺点。我在上面访咨询的市场总结了以下几点:一、市场分析:1.整体市场的压力能够分为几个方面:品牌之间剧烈竞争的压力、商店费用持续增加造成的费用压力、价格上涨造成的货币压力等。一些要素导致大多数客户对投资失去决心，市场开展压力也相应加大。2.随着市场的不断开展，今天市场上的店铺资本已经不能满足当前的情势，因而我们这次出差的几个省份下较好地区的店铺资本特别有限。有一种情况是特别难找到一家商店。3.一些地区的客户不太能接受我们品牌和产品价格之间的差距。例如，他们将比拟一些流行的休闲品牌。所以，我们将向客户详细分析这方面的咨询题，我们品牌的优势在哪里，以及有什么好的政策引导他进入我们的品牌并用心理解我们的品牌。二、存在的咨询题:1.工作安排的合理性和有效性良好。这一次，我们在山西站的冬季订单邀请买卖会的工作安排不到位，导致买卖会的效果远远没有到达理想的目的。因而，合理的工作安排也是成功的关键。2、工作方案和施行力度不强，做好工作方案后我们的工作是按方案开展工作时对方案进展调整和修正，但特别多时候会遗漏方案。如此，这项工作就没有方案和目的，特别难做好这项工作，也特别难在后期获得预期的效果。3.工作团队之间的合理沟通。作为一个团队，我们应该有目的地互相沟通，从沟通中吸收对方的优势，从而提高我们的工作效率。我们团队的工作中缺少这种互相沟通和学习。有时，当我们在不同的市场分组工作时，我们会遇到不同的咨询题。在交流中，我们能够理解对方在不同市场的情况，学习不同的工作方法。三、自我总结和下一步工作1.加强学习型组织的建立，承担起良好的团队组织。结合实际工作经历，我们将不断学习和提高，充实和完善本人，促进全体业务人员素养的提高。我们将与你们一起努力，把业务部建立成一个团结、严密、不可战胜的团队。2.接着加大市场开发力度。要进一步开辟市场，做好市场。消除空白市场，构建立体营销网络。做好大客户工作，做好渠道建立，建立客户档案并随时跟进。我要感谢我的上级的关心和协助。
