分享
2023年《干部职工年度考核实施办法》.docx
下载文档

ID:1257263

大小:19.26KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-19

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
干部职工年度考核实施办法 2023 干部职工 年度 考核 实施办法
干部职工年度考核实施方法 干部职工年度考核实施方法 第一章  总 那么 第一条  为了科学客观地评价xx干部职工的德才表现和工作实绩,进一步鼓励干部职工提高政治业务素质,认真履职尽责,营造乐于担当、争先创优的良好气氛,根据人事考核管理相关规定,结合xx实际,制定本方法。 第二条  本方法所指考核对象是指除领导班子以外的全体干部职工,含在职在编人员和聘用人员。    第三条  本方法坚持注重实绩、群众公认,不唯票数、全面客观,奖优罚劣、区别对待,科学标准、公平合理的原那么。 第四条  考评时间为每年1月1日至12月31日。    第二章  考核内容 第五条  年度考核主要考核干部职工履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。 德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;能是指履行职责的业务素质和能力;勤是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现;绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益;廉是指廉洁自律等方面的表现。 第六条  考核标准分为优秀、合格、根本合格、不合格四个等次。 优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。 合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,业务熟练,工作积极,较好地完成各项工作任务。 根本合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规和各项规章制度,自警自律,熟悉业务,工作负责,能够完成工作任务。 不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。 第七条 加分和减分情况。 工作中表现突出加分情况。表现突出包括在负责或承担的工作中有创新,取得明显成效或获得重大荣誉,工作中有突出表现的其他情形。 工作中存在问题减分情况。存在问题包括年度工作中出现重大失误、纰漏造成不当损失或不良影响,工作中存在问题的其他情形。    第三章  考核程序及结果评定 第八条  考核测评实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效,简便易行,宜于操作。 第九条  考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,分管领导负责核查。年度考核一般每年末或翌年初进行。年度考核以平时考核为根底。 第十条  在职在编人员与聘用人员分批次考核,考核成绩为优秀的在职在编人员评定为“年度优岗〞,考核成绩为优秀的聘用人员评定为“先进个人〞。 第十一条 年度考核的根本程序是:(一)被考核人个人总结、述职。 (二)xx全体干部职工填写“年度优岗〞考核民主测评表及“先进个人〞考核民主测评表(见附件1、附件2),以不记名投票方式对考核对象进行民主测评。 (三)主管领导人在听取群众意见的根底上,根据平时考核和个人总结提出考核等次意见。 (四)考核组织综合民主测评成绩、主管领导人提出的考核意见、工作表现突出加分和工作存在问题减分情况,进行审核。 (五)由xx主任会议研究确定最终考核等次。 (六)将考核结果以书面形式通知被考核人。 第十二条 年度考核对象有党员干部负面清单情形的,取消本年度评优资格,有其他严重情节的,按事业单位工作人员考核暂行规定等规定确定其他考核等次。     第四章  结果运用 第十三条  对被评为“年度优岗〞和“先进个人〞的干部职工按照规定予以表彰。 第十四条  年度考核被确定为不合格等次的,按照以下规定处理:(一)当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育;(二)连续两年考核被确定为不合格等次的,根据不同情况,可予以降职、调整工作、低聘和解聘;(三)连续两年考核被确定为不合格等次,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辞退。 第十五条  年度考核工作结束后,考核结果存入本人档案,作为干部选拔任用与开展奖励表彰工作的重要依据。 第五章  组织领导 第十六条  在年度考核时设立非常设性的考核领导小组,由xx主任、党支部书记任组长,xx副主任、办公室主任任副组长,其他班子成员为小组成员。考核领导小组办公室设在办公室,负责具体组织实施工作。 第十七条 考核领导小组的职责是:(一)依据有关规定制定本单位年度考核实施方法;(二)组织、指导、监督本单位年度考核工作;(三)审核主管领导人提出的考核等次意见;(四)审核工作人员对考核结果不服的复核申请。 第十八条 建立年度考核工作审核备案制度,随时接受上级主管单位人事机构审核。 第六章  附  那么 第十九条 本方法自印发之日起施行,由xx办公室具体解释。 附件1.“年度优岗〞考核民主测评表 2.“先进个人〞考核民主测评表 xx2023年4月24日 附件1 “年度优岗〞考核民主测评表 类 别 姓 名 优 秀 合 格 根本合格 不合格 备注:1.在以上人员范围内推选 x 名优秀候选人。 2.根据你的意见,请在相应栏目的选项上打“√〞。 附件2 “先进个人〞考核民主测评表 类 别 姓 名 优 秀 合 格 根本合格 不合格 备注:1.在全xx管理人员(不含后勤效劳人员)范围内推选 x 名优秀候选人。 2.根据你的意见,请在相应栏目的选项上打“√〞。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开