第1页共4页×公司车管所年年中工作总结今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会〞精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制〞、确保“四个平安〞为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半〞的目标，各项工作都保持了良好的开展势头。为总结经验、查找缺乏，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通平安的“可控、在控〞水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：一、上半年工作回忆⒈交通平安局面稳定。今年以来，车管所以“平安第一、预防为主〞和交通平安“可控、在控〞为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员平安教育培训和定期机动车辆平安性评价活动，使公司的交通平安水平得到了很大提高。获得XX省“双创〞活动先进单位，成为继去年获得XX省“百日交通平安竞赛〞先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到月日，车管所累计平安行车天，月份累计平安行车万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行平安性评价，对潜在的不平安因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病〞上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通平安管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日平安竞赛〞活动的开展打下了坚实的根底，确保了公司良好的交通平安局面。第2页共4页⒉积极提供优质高效的效劳，车管所立足本职，积极开展“优质效劳月〞活动，特别是在春检等用车顶峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车效劳，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的平安运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。⒊开展了一系列的交通平安教育活动。立足于工作实际，强化交通平安管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通平安意识，稳固和开展稳定的交通平安局面...
