2023年领导在茶叶交流会讲话范文.doc

领导在茶叶交流会讲话 领导在同志们： 今天的大会，既是一个盘点过去、总结成绩、鼓励士气的大会，也是一个展望未来、坚决目标，进一步促进茶产业加速开展的大会。在四月召开的全县农业农村工作会上，县委、县政府对在2023年度茶叶工作中取得突出成绩的单位和个人进行了表彰。刚刚，会议再次对今年在国内重大茶事活动和贵州十大名茶评比中取得优异成绩的茶叶企业进行了表彰。在此，我要向他们表示热烈的祝贺。并借此时机，向长期以来一直关心、支持、帮助茶产业开展的各级领导、部门和各界人士表示最衷心的感谢！ 县委、县政府高度重视本次会议，会前县委常委会、政府常务会议分别听取了汇报，并作出明确指示。今天，我们更有幸迎来了原市人大刘文献主任、市农业局罗绍怀局长亲临大会作指导，这是市委、市政府对我县尽快成为茶叶强县和名优茶生产基地的鼓励和期望，更是对几十万人民的关心和厚爱。一会儿，县委书记王贵同志、县长廖海泉同志都将作重要讲话，请同志们务必认真学习、深刻领会，在下步工作中贯彻落实。下面，我讲四点意见，供同志们参考。 一、关于对政策修改与调整的说明 结合当前茶产业开展的阶段和特点，在今年制定的?关于2023至2023年度茶叶产业开展的假设干意见?中着力从工作重点、可操作性等方面对茶叶政策进行了调整和修改。一是在政策调整思路上，突出了基地建设、加工建设和市场建设三个重点，加大了对加工生产能力建设的扶持力度，明确了市场建设的范围和重点，增加了茶旅一体化的内容。二是在具体政策操作层面，压缩了条目数量，并确保每一条政策都有与之相对应的措施和资金落实，增强了政策的可操性。三是在政策的持续性上，总体上保持了政策相对稳定和连续，确保原有政策的及时兑现。同时,突出了年度阶段工作的特点，着力解决影响当前产业开展的关键问题。 二、关于对过去一年工作的总结 一年来，全县上下紧紧围绕“以茶富民、以茶强县〞的开展目标，始终坚持“一体两冀〞的工作思路，以创新为动力，以前所未有的力度推进茶叶产业建设。全县上下开展茶产业的信心和决心空前统一，全社会共同参与产业建设的热情空前高涨。实现了基地建设、品牌打造、加工能力、对外宣传等方面的全方位突破，茶产业在县域经济的支柱地位初步形成，在全市打造100万亩“西部茶海〞中的核心地位得到进一步夯实，在全省“黔茶出山〞开展战略中的领军地位得到进一步加强。概括一年的工作，主要体现出“七个增强，七个突破〞的特点。 〔一〕资源整合力度增强，茶园基地建设实现新的突破。通过支农资金整合和现代农业试点项目，整合国家投资2123万元，撬动社会资本2.4亿元投入茶产业建设,有效解决了产业开展的资本缺乏问题。去冬今春新建茶园4.23万亩，补植茶园8670亩，全县茶园面积已达18.3万亩，8个茶叶产业带、10个茶叶核心村已初步建成。同时，通过大面积推广保水剂栽植、秸杆覆盖、生物农药防治、太阳能杀虫灯等现代茶叶生产技术，实施无公害茶生产技术13.2万亩、机械化采茶2.5万亩、机械化修剪4.5万亩、有机肥及农家肥施用2.9万亩，投入春管肥料1200吨,有效提高了建园质量，增强了幼龄茶园长势，提升了基地建设水平，为下步开展夯实了根底。 〔二〕生产能力进一步增强，企业建设实现新的突破。茶叶产量、产值逐年提升，2023年完成茶叶总产量2500吨，实现产值1.25亿元，增长幅度均超过20%。黔风、春秋、寸心草、仙人岭、龙江、魅力黔茶、露芽春等一大批现代加工企业相继建成投产或改造升级,同时黔风公司成功申报为国家级龙头企业，填补了我县无国家级龙头企业的空白。初步形成了以13家规模加工企业为主体，60余家小型加工企业为补充的加工集群，根本满足了当前茶叶生产需要，促进了产业健康开展。 〔三〕标准化实施力度增强，有机茶生产实现新的突破。先后制定了3个省级地方标准，7个县级地方标准，采用49个国家及行业标准，完善茶叶从基地管理到生产加工到产品销售的全过程标准化管理。目前，全县已通过认证和转换认证的有机茶园面积达8729亩。2023年全县实现有机茶产量600吨〔含有机转换认证产品〕，完成产值4740万元，价值相较普通茶叶提升25%左右。同时，积极引导、大力支持田坝村和4家有机茶加工企业发起成立了“利民有机茶专业合作社〞，1158人自愿参加协会，纳入合作社管理茶园11786亩，有力推进了以标准化为引领的生态产业开展战略。 〔四〕创新能力不断增强，现代农业开展取得新的突破。以茶产业为载体，不断探索和突破影响现代农业开展的资本、技术、规模、人力等核心要素，加速了我县农业从传统产业向现代农业的转化进程。一是成功探索“租赁建园，分包经营〞和“以厂带户，股份建园〞模式，切实解决了农业产业的规模化经营问题。二是在全省率先成立了国有独资有限责任公司性质的“现代农业信用担保〞，有效解决了制约农业开展的资本问题。三是全面标准我县茶叶生产、加工、销售环节，解决了农业产业的标准化生产问题，有力提升了茶叶内在品质和竞争实力。四是切实加大了企业支持、扶持力度，解决了农业产业的市场化建设问题。 〔五〕茶叶竞争实力不断增强，品牌打造实现新的突破。一年多来，茶叶连续在国内重大茶事活动中荣获21只国家级金奖。今年四月，成功举办“中国绿茶专家论坛暨·茶海之心旅游节〞活动，泛珠三角11个省、区的茶界同仁齐聚，并达成了合作框架协议。在刚刚闭幕的“2023中国贵州绿茶国际博览会〞评选出的贵州“十大名茶〞中，又以独获三大名茶的骄人成绩，成为本次茶博会的最大亮点。同时，以茶产业为载体，促进现代农业和社会主义新农村建设的成功经验和做法，得到了中央宣传部、国家质监总局的高度重视和充分肯定，中央电视台、人民日报、中央播送电台、光明日报等国家主流权威媒体竞相到采访，先后在央视新闻联播、中央播送电台早间栏目中播出。 〔六〕产业综合开展能力增强，产业延伸实现新的突破。在第二届中国生态旅游论坛会上，县被评为“中国生态旅游百强县〞。永安田坝村在“全国农业旅游示范点〞的根底上成功申报为国家AAA级景区。通过茶产业的建设推动了加工业、带动了旅游业的协调开展，有效促进了农村就地开展产业，农业就地转换加工，农民就地转变为工人，为增加农民收入、繁荣农村经济，实现城乡统筹创造了条件、奠定了根底。 〔七〕开展共识进一步增强，开展合力实现新的突破。一是绿色理念深入人心，投资者信心得到进一步加强，群众创业热情高涨，先后吸引了132名回乡农民工、30余名工机关干部职工和12家转产企业投入茶园、加工厂建设和市场营销等产业开展环节。为房地产、煤炭等产业的工商资本转产提供了开展的空间，为返乡农民工就地消化，实现二次创业提供了广阔的舞台。二是“生态立县〞的开展战略和成果得到了上级领导和部门的高度认可。今年四月，省委石宗源书记莅凤视察，欣然将田坝村誉为的“东方瑞士〞。五月，禄智明副省长将作为他学习实践科学开展观活动的对口联系点，进一步加大了对农业农村和农业产业的指导、支持力度。同时，省财政厅、省发改委、省农业厅、省水利厅、省乡镇企业局等多家部门加大了我县产业开展和农业生产根底设施建设的支持力度。三是中茶所、中国茶叶学会等国家权威机构和部门与我县建立长期战略合作关系，助我开展。四是上海茶叶公司、福建安溪八马茶叶公司、星愿〔中国〕茶业公司等全国茶叶龙头企业纷纷到我县实地考察，并达成合作意向、协议，和我协同开展。形成了“内外联动、上下借力〞的广泛合力，有力助推了茶产业健康、快速开展。 在看到成绩与进步的同时，我们绝不能无视存在的问题。一是基地规划布局还较分散，仍需集中；二是田间生产缺窝断行还很突出，仍需补救；三是日常管理还很粗放，仍需加强；四是套种问题还很严重，仍需标准；五是加工能力尤为短缺，急需解决；六是安全监管尤不放心，急需提高；七是品牌整合尤为急迫，急需跟进；八是市场培育尤为重要，急需坚持。 三、关于近阶段必须考虑的问题 当前，茶叶市场供大于求的形势正在逐渐加深，三年后我县生产的茶叶就能满足贵州全省的消费，市场压力将成为我们最大的问题。纵观茶界，群雄并起、逐鹿中原的局面已经形成，在刚过去的贵州“十大名茶〞的社会投票正是即将到来的茶叶市场竞争的缩影！而上世纪90年代白酒市场众多厂家淘汰出局的结果，也将是今天茶界竞争的最后结局！谁将主宰产业的成败？谁能在鼓励的竞争中胜出？已成为决不容我们回避的问题。从外部形势看，全国茶业开展形势吃紧，全省茶业竞争形势逼人，全市茶业比拼形势危急将长期存在已是不争的事实。从内部情况看，我们正处于由基地建设向加工和市场营销的过渡时期，我们必须实现由政府主导向市场主导产业开展的转变，更是当前必须解决的首要问题。为此，我们唯有紧扣市场的脉搏，找准市场开展的方向，以企业为主体，以“人一之、我十之〞的志气和勇气，政企协力，众志成城，才能在群茶博奕中突围而出。 〔一〕我们的战略定位。从区域经济建设和产业开展的趋势看，大竞争、大联合、大开展将是不可阻挡的潮流。随着茶产业的壮大、市场营销体系的完善和瑞杭高速带来的大交通网络格局形成，我县茶产业正迎来加速开展、跨越开展的最正确历史机遇。在这场改变地方经济开展模式和区域板块经济形成的过程中，我们必须要坚持“基地的核心、加工的中心、流通的枢纽和品牌的代表〞的战略定位，充分利用周边县向我聚合、倾斜的有利态势，进一步提升竞争力，增强凝聚力，形成合纵联横、共同结盟的协同开展格局，实现产区大联合、培育大优势、打造大品牌，建立大市场，形成区域性产业，促进板块式开展。 〔二〕我们的市场取向。在今年5月农业部发布的?全国茶叶重点区域开展规划?中，我县被列为长江中上游特色和出口绿茶重点区域，主要开展方向是“大力开展出口绿茶，建立出口绿茶基地和培育出口龙头企业，扩大自营出口，积极开展名优绿茶，提高特色绿茶品质和知名度〞。应该说，这是从全国的大局中对我县茶产业开展的定位，符合我县的开展现状和开展需要。结合我县特点和市场调研分析，我县在国内主体市场的重点以、贵阳、重庆、上海、北京、广州等六个城市为主，确定在长江流域及以北的绿茶销费区及广州地区，我们要进一步研究销区，研究消费对象，引导消费潮流，适应和引导消费市场。要充分利用国内外展览、展销的平台，积极组织对这些城市和地区的宣传活动，扩大茶产业的品牌影响，探索和建立市场开拓有效模式，努力提高市场竞争力。同时，抓住国际茶叶贸易“红消绿长〞的开展机遇，积极支持企业争取对外出口，大力开拓国际绿茶市场。 〔三〕我们的竞争主体。在市场经济体系建设中，企业才是市场真正的主体和根本单元，加大对企业的扶持力度已成为当前推动茶叶产业化进程的一项重要任务，尤其要突出种植、加工和营销企业的同步培育和扶持。为此，一是要坚持有所为有所不为的原那么，依靠国家与地方扶强扶优的倾斜政策，着力优先培育一批具有较强竞争力、带动力的加工型和外向型茶叶企业，积极推进农工贸一体化经营。二是在深化和完善产业化利益联结机制的根底上，支持和鼓励企业建立一批与茶农利益共享、风险共担的专用原料生产基地和加工、出口基地，扩大实施品牌战略。三是要通过政策引导和市场劣汰，着力培育区域性茶叶龙头企业，切实增强企业实力和引导产业开展的能力。四是要积极引导和大型市场流通主体协作，实现强强联合，全力打造茶叶流通的大渠道，培育流通性商贸大企业。 〔四〕我们的核心竞争力。绿色孕育希望、有机铸就辉煌，良好的生态环境、富含锌硒的独特魅力、坚持有机的开展方向是我县茶叶赢得市场的关键。“锌硒特色、有机品质〞就是我县茶产业的核心竞争力所在。二十一世纪的消费潮流是健康引领，然而“有机〞等于“安全〞，“锌硒〞相当于“营养〞，“安全〞+“营养〞＝“健康〞，我们的开展正符合了时代的潮流。所以，我们一要加强对以森林资源为主体的生态环境的保护，结合各个茶叶重点专业村的实际情况科学规划、合理布局，进一步绿化、美化、亮化茶区环境，为生产安全、健康的有机茶提供外部环境。二是要加快质量标准化体系建