2023年机关干部处事奥妙之三在于洞察秋毫谋在先.docx

机关干部处事微妙之三在于洞察秋毫谋在先 机关干部要想在党委、领导之前，谋在党委、领导之先。只有这样，你所出的主意、提的建议，才具有预见性、超前性，才能更多更早地进入党委、领导的决策之中。如何做到想在前、谋在先。 一、要关注形势。形势是谋略和决策的依据。对形势看的不清、分析不透，就不可能产生正确的谋略和决策。形势又是在不断地开展变化着，谋略和决策必须随着形势的变化而变化。因此，关注形势就是要关注形势的开展和变化，及时掌握新情况，发现新问题，以便拿出解决问题的新章程。首先，要关注国际、国内的新形势。国际、国内的政治、经济、军事、文化等方面的开展变化，对人们的思想、生活、工作等各个方面都有着直接或间接的影响，也直接或间接地制约着各级党委、机关的工作方案和进程，以及各基层单位的建设和开展。因此，机关干部只有先于领导把国际、国内形势的新情况、新变化分析透，才能在出谋划策时拿出先于他人的新见解。其次，要关注本单位的工作进程和开展趋势。作为一名机关干部，对所在单位的各项工作特别是本部门分管工作的进程，开展变化的总趋势，有什么新情况、新问题，要比领导知道得早，了解得细，掌握得全。只有这样，才能先于本级党委、领导提出跟形势、有价值的意见和建议。 二、要见微知著。见到一点苗头就能知道事物的开展趋向和问题的实质，这是一些机关干部能够洞察秋毫谋在前的诀窍之所在。要把握这一诀窍、到达这一目标，在工作实践中应注意把握以下几点：一是目光要敏锐。作为机关干部，观察事物要细致入微，别人看不见的你要能看见，也就是我们常说的“眼要很尖〞，对某一事物只要一过目，就能发现其蛛丝马迹，不漏掉一个细节，不放过一个疑点。有些大问题往往隐藏在一些小事之中，有时事物的开展趋向和实质隐藏在初露的苗头之中。如果看不到这些“小事〞，“见大〞就无从谈起；看不到细小的苗头，知著也是不可能的。二是思维要敏捷。观察问题不能只靠眼睛，还要靠具有思维功能的大脑。为什么对一些反映事物本质的“小事〞、“苗头〞，有的人一见就能抓住不放，有的人却视而不见呢。这里一个很重要的原因就是前者思维敏捷，后者思维迟钝。因此，机关干部要有敏捷的思维能力，使进入视线的事物在脑子里很快地转几圈，迅速地形成一种认识，从而及时抓住那些稍纵即逝的“小事〞和“苗头〞，小中见大，见微知著。三是分析要深透。见微知著不仅仅是个观察过程，更重要的是个分析过程。因此，机关干部还要不断提高自己的思维能力，对耳闻目睹的事物进行深刻透彻的分析，从一大堆零散的现象和问题中，找到最具本质性和方向性的问题，进而向党委、领导提出对全局工作具有指导意义的意见和建议。如济南军区政治部工作组在一次调查研究中发现：战士的思想行为出现了一系列新变化，战士家庭的负面影响有增大的趋势，基层的不正之风出现了新苗头，基层政工干部成分较新、能力较弱，等等。他们经过深入分析研究，提出了新形势下加强和改进基层思想政治工作的五条建议，受到了军区主要领导的高度重视，被指定为军区党委成员和机关干部的学习参考材料。 三、要超前思维。超前思维是立足于过去和当前，通过对情况的定性定量分析，判断未来状态的一种思维过程，是谋略家必须具备的一种思维品质。机关干部虽然不可能人人都成为谋略家，但是人人都应该不断提高超前思维的能力，使自己的意见和建议尽量具有预见性和超前性。首先，要有超前意识。作为党委、领导的参谋人员，不能仅仅满足于能够跟上形势，能够跟上领导的思路，能够跟上一般人的思维节拍，而要力争超越形势的开展，敢于超越领导的思想。比方，在新生事物刚刚萌芽时，及时发现它的价值；在倾向性问题露出苗头时，预见它的趋势和后果；在一项工作展开之前、一个大的行动开始之前，站在领导的角度提前拿出预案，等等。尤其是在对待事关部队建设大局的事情上，要知道现状，预测开展，对可能出现的问题，事先设想、超前考虑，未雨绸缪，不放“马后炮〞，不当事后诸葛亮。有了这种超前意识，才能思路开阔，才能提出超越短暂时间和狭隘空间的意见和建议，才能谋划出领导和多数人意想不到的“锦囊妙计〞。其次，要勇于创新。一般情况下，新的东西总是走在前面，并代表着事物开展的方向。因此，机关干部要想谋在前，必须善于发现新情况，抓住新问题，敢于标新立异，拿出解决问题的新章程。然而，创新的道路不会是平坦的、一帆风顺的，而是艰难曲折的，甚至要冒一定的风险。所以，凡创新者必须有创新的勇气和胆量，否那么只能“穿新鞋走老路〞，跟在别人后面爬行。另外，创新者还必须有创新思维，就是要善于从新的视角，以新的思维方法，运用现代化的信息处理手段，去研究新情况，解决新问题。再次，要把握规律。任何事物的开展变化都是有规律的。只要掌握了事物内部矛盾运动的规律，就能认清事物开展变化所处的阶段，预测未来的开展趋势和可能出现的矛盾，从而提出带预见性的意见和建议。因此，机关干部要特别注意在工作实践中研究探索本职工作的规律、中心工作的规律和部队建设的规律，对这些规律认识得越深刻，运用得越熟练，谋划就越具有预见性、超前性。在抗日战争进行到最艰苦阶段时，毛泽东同志写下了著名的论持久战。在这部著作中，毛主席以超凡的洞察力，对抗日战争的开展趋势作了精辟的分析和科学的展望。当时，毛主席没有被敌我军事力量相差悬殊的表象所障目，而是运用正义战争最终必将取得胜利这一历史规律，深刻分析了中日双方各自的有利和不利的主要因素，得出了抗日战争必然胜利的论断，极大地鼓舞了全国人民抗日的信心，后来的实践也充分证明了这一论断的英明正确。 现在，我们有些机关干局部析认识问题，往往只会零碎地罗列事例，一般地综合情况，从现象到现象，就事论事，思维总是滞后。究其原因，主要是摸不到规律，抓不住本质。因此，机关干部要苦练抓规律的根本功，敏于观察，勤于思考，经常对事物进行多角度、多侧面、多层次的深入比较和剖析，作出深刻的综合和概括，从对外表现象的感性认识中探索其内在规律，在千变万化的现象中把握根本不变的东西，在根本不变的东西中观察千变万化的现象，揭示本质，预见开展。 第5页 共5页