第1页共3页机关干部处事微妙之三在于洞察秋毫谋在先机关干部要想在党委、领导之前，谋在党委、领导之先。只有这样，你所出的主意、提的建议，才具有预见性、超前性，才能更多更早地进入党委、领导的决策之中。如何做到想在前、谋在先。一、要关注形势。形势是谋略和决策的依据。对形势看的不清、分析不透，就不可能产生正确的谋略和决策。形势又是在不断地开展变化着，谋略和决策必须随着形势的变化而变化。因此，关注形势就是要关注形势的开展和变化，及时掌握新情况，发现新问题，以便拿出解决问题的新章程。首先，要关注国际、国内的新形势。国际、国内的政治、经济、军事、文化等方面的开展变化，对人们的思想、生活、工作等各个方面都有着直接或间接的影响，也直接或间接地制约着各级党委、机关的工作方案和进程，以及各基层单位的建设和开展。因此，机关干部只有先于领导把国际、国内形势的新情况、新变化分析透，才能在出谋划策时拿出先于他人的新见解。其次，要关注本单位的工作进程和开展趋势。作为一名机关干部，对所在单位的各项工作特别是本部门分管工作的进程，开展变化的总趋势，有什么新情况、新问题，要比领导知道得早，了解得细，掌握得全。只有这样，才能先于本级党委、领导提出跟形势、有价值的意见和建议。二、要见微知著。见到一点苗头就能知道事物的开展趋向和问题的实质，这是一些机关干部能够洞察秋毫谋在前的诀窍之所在。要把握这一诀窍、到达这一目标，在工作实践中应注意把握以下几点：一是目光要敏锐。作为机关干部，观察事物要细致入微，别人看不见的你要能看见，也就是我们常说的“眼要很尖〞，对某一事物只要一过目，就能发现其蛛丝马迹，不漏掉一个细节，不放过一个疑点。有些大问题往往隐藏在一些小事之中，有时事物的开展趋向和实质隐藏在初露的苗头之中。如果看不到这些“小事〞，“见大〞就无从谈起；看不到细小的苗头，知著也是不可能的。二是思维要敏捷。观察问题不能只靠眼睛，还要靠具有思维功能的大脑。为什么对一些反映事第2页共3页物本质的“小事〞、“苗头〞，有的人一见就能抓住不放，有的人却视而不见呢。这里一个很重要的原因就是前者思维敏捷，后者思维迟钝。因此，机关干部要有敏捷的思维能力，使进入视线的事物在脑子里很快地转几圈，迅速地形成一种认识，从而及时抓住那些稍纵即逝的“小事〞和“苗头〞，小中见大，见微知著。三是分析要深透。见微知著不仅仅是个观察过程，更重要的是个分析过...
