2023年生技与基建部汇报材料.docx

生技与基建部汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好。2023年在局领导班子的正确带着下，在各兄弟部门、各基层站所的积极配合下，生产技术部全体同志紧紧围绕年初确定的2023年度工作目标和上级部门下达的各项指标任务，扎扎实实开展工作。现将一年来主要工作开展情况作如下汇报如下： 一、平安生产方面 1、全面完成了“三率〞指标。主网损下达指标2.76%，实际全年累计完成2.58%；电压合格率（d类）下达指标93%，实际完成96.31%；供电可靠性下达99.83%，实际累计完成99.8385% 2、大修方面。今年大修工程共下达两批，分别下达资金为135.63万元与14.43万元，共下达2023项工程（第一批9项、第二批1项）。已全部完成工程施工、验收、决算、审计工作。 3、原我公司所辖两座35kv变电站顺利完成了无人值守改造，并且已移交市公司。 4、标准化达标方面。我部门按照XX县区供电分公司平安标准化达标工作任务表中涉及生技、基建的任务条目，逐一进行建档、完善资料，完成市公司下达的达标要求，顺利完成二级达标要求。 5、在平安运行方面，依据检修方案等资料不完全统计，共整改各种平安隐患83处，消除树障20236处。 6、依据上级要求，我公司顺理完成了中高考保电、“两会〞保电、国际漂流赛保电等重要活动的保电任务。 7、配合市公司完成了主站指示图及各个终端的对点工作。 二、基建方面：2023年已完成以下工作： 1、2023年农网升级改造工程，下达资金500万，共计14项工程。 2、2023年结余资金增补工程，共1项工程，投资66.27万元， 3、2023年机井工程，下达资金4.7万元，共1项。以上三批均已完成施工、验收、决算、审计及转固工作。2023年正在实施的工作及进度如下： 1、2023年预备工程共计2项，下达金额477.41万元，目前工程完成了约57%左右的工程量。 2、2023年中心村户表改造工程，下达19项，金额127.5万元，现已完成14项。 3、2023年调整方案工程，下达2023项，金额305.49万元，现已完成了4项工程的施工，其它工程年后将陆续开工。 三、2023年的工作展望： 2023年我部将紧紧围绕领导班子的正确指引、以及上级下达的各项指标，对各项工作展望如下： 1、进一步加强配网管理、尤其对配网资产，结合gis系统及营销系统对公司所属配网资产进行全面统计。 2、利用网改契机，对现有的一些不合理的配网结构进行优化。 3、继续做好平安生产标准化达标要求的各项工作。 4、坚决完成上级下达的电压合格率与供电可靠性指标。 5、继续加大配网巡视力度，严格贯彻领导班子“平安第一，预防为主〞的理念。 第二篇：生技部二○一○年山东浩宇能源 基层生产平安目标责任书 （生技部） 为严格落实平安生产责任制和岗位责任制，确保202223年平安生产，经安委会研究，决定对202223年的平安生产工作实行目标考核管理，公司与生产部签订平安管理目标责任书，具体内容如下： 一、考核目标 1.本单位无轻伤及以上事故； 2.无重大调度失误事故； 3.公司范围内无泄漏污染方面的重大以上事故； 4.公司范围内无工艺控制方面的重大以上事故。 二、管理方法 1、认真贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，严格按照平安生产法、XX省平安生产条例和公司平安生产管理制度组织平安生产，落实“三不生产〞原那么，确保公司平安生产。 2、在编写生产方案时，合理安排生产运行负荷，确保平安、稳定生产。 3、加强对重要工艺参数和环保设施的监控，遇到异常情况及时采取有效措施进行处理。 4、催促各单位做好工艺台账、档案的管理归档工作。 5、定期对本部门员工进行平安教育培训和业务技术学习，努力提高员工平安素质和技术水平。 6、本目标责任书有效期为。202223年1月1日-202223年12月31日。 .1 三、管理责任及奖罚 1.单位正职是本单位的平安第一责任者，对本单位的平安工作负全面管理责任；值班管理人员是当班平安的直接责任者，负直接管理责任。 2.因玩忽职守、失职、渎职造成事故的，根据情节轻重，严格按照公司规章制度给予责任者行政处分，直至移交司法机关追究刑事责任。 3.每季度进行一次考核，有一次达不到考核目标，取消年终先进单位评比资格。 四、事故报告 基层单位发生平安事故时，根据事故管理实施细那么相关规定，写出事故报告，隐瞒事故的追究责任，并严格公司管理制度相关条款进行考核。 公司：山东浩宇能源签字：基层单位：生技部签字： 年月日 2. 第三篇：公司生技部工作经验汇报公司生技部工作经验汇报 总经理、名位代表： 自从公司建立了质量管理体系和进行试运行以来，我们生技部全体员工严格按照gb/tiso9001：xx标准的要求进行生产运作，并在实际的工作当中也作了不少的改进，也取得了一定的成效，现将生技部在贯彻公司的质量管理文件中所做的工作汇报如下： 一、生产作业的标准化 为了贯彻体系文件的要求，为了使员工能熟练操作设备，在企管办统一的合理安排下，我们生技部进行了对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训。由公司发文确认了特殊工序的上机操作人员名单，并经考试考核合格后，由公司发放特殊工序上岗资格证书，由本部门作了详细的培训记录与操作工技艺评定表。按照体系的要求生产作业标准化，我们生技部编制了设备操作规程、生产流程图、操作指导书、以及工艺参数等受控文件，还严格实行对车间的生产与操作人员作“三按〞“三检〞要求。三按，即按标准、按图纸、按工艺。三检，即首检、自检、完工检。 二、设备的管理 为了使设备在受控的范围内得到有效的日常维护与保养，本部门通过对生产设备的编号，建立了设施档案。具体编制了生产设施一览表并对各个车间的设施统一编号，并做了完好设备的标识。为了执行设施的日常维护与保养，本部门编制了月份日常维护与保养，设施检修单、生产设备大、中修规定，本部门严格按照iso9001：xx的标准要求进行了对工装合理的管理，特编制了工装设备管理，并在工装上用油漆按各车间的代码统一编号，并在工装的使用上做了工装履历卡，使其工装的合理流转使用作了记录。 三、质量目标的分解与实际操作中存在的问题 根据iso9001。xx在公司的实际运行中，本部门实行了对质量目标的分解，具体是“成品一次交验合格率大于等于99.5%，产品的出厂合格率达20230%，生产设备完好率达95%以上，工艺文件正确性达20230%，公司无事故车间达20230%，通过统计8月份插接件、插接器的合格率为99.8%，9月份插接件，插接器的合格率为99.72%。但在这次的内审过程中发现本部门存在着问题，那就是由于疏忽局部的外来文件没有发放记录，有一局部的图纸没有签字，还有就是以为公司文件确认了特殊工序的操作工就可以了，所以就没有发放“特殊工序操作工的上岗资格证书〞基于此，我们生技部将作进一步的改进与补充，使质量目标的更好完成作努力。 四、记录的完整性 本部门按照iso9001。xx标准程序文件的记录要求，编制了工艺纪律检查表、完好设备标准检查表、信息联络处理单、生产质量方案、技术文件发放记录、特殊工序能力鉴定记录以及外来文件的记录。 五、标识的控制 各生产车间做好现场物资摆放区域的标识，贯彻iso9001；xx标准的要求，本部门对各车间的物资、在制品、成品堆放处均作了相应的标识，对车间的通道区域也作了明显的标识，有效防止了未加工和已加工产品的混杂、不良品和合格品的混杂、待检品与已检品的混杂，防止在生产过程中产品的混淆和误用，确保需要时，能对产品的质量形成过程进行追溯。 以上是本部门自公司建立质量管理体系以来所做的工作。但我们的工作仅仅做了这些还是不够的，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索〞，为了争做“众志人〞我们将一直做不懈的努力。 报告人：小林子哥哥 xx年12月8日 第四篇：生技部职责生技部职责 一、产品开发阶段 1、参与设计评审 新产品图纸的会签，重点：工艺性即可生产性；标准化 2、参与设计验证 重点：工程样机的性能测试及工艺性（装配、维修）；组织工艺试验与验证 3、参与设计确认 编制生产工艺文件，制定材料消耗工艺定额；进行工装设计，新增设备的选型，重点：出试产报告 二、产品生产阶段 1、产线规划。根据市场需求，对生产所需的场地、设备、人力、工时等工厂及车间布局进行规划，出厂区、车间工艺平面布置图。 2、产能评估：负责产能分析及改进方案之设计，不断提高产能； 3、深入生产现场，指导培训员工，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术效劳工作。 4、参与设计更改的控制、协助设计更改的管理，不断完善工艺，优化流程 5、催促、检查工艺流程、工艺参数及产品标准的执行情况 三、战略规划： 1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家、行业技术标准的有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远开展规划，并制定技术组织措施方案 2、了解行业设计/制造开展趋势，推开工艺能力提升，并提出新技术、新工艺研发方向 3、主导工艺技术管理制度、工艺设计标准、工程标准的编制 4、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 第五篇：生技部工作职责生技部工作职责 1.认真执行公司有关规章制度。 2.在经营部协调下，负责与用户确定技术合同或通过与用户技术协调会确定产品实现方案。 3.负责完成每个工程产品设计任务。 4.负责实施生产过程的技术指导、技术效劳和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。 5.负责建立产品技术档案，不断总结、完善产品标准，并使产品标准化得到贯彻执行。 6.负责新产品开发的设计工作，并做好相关的记录及建档工作。 7.负责制定和完善公司生产所需的技术标准、工艺守那么、产品作业指导书。 8.做好技术文件、资料的管理和归档工作。 9.根据总工的安排，做好企业产品技术支持以及产品宣传工作，协助总工完成技术培训工作。 2023.严守公司商业、技术秘密。 11.严格执行公司iso9001质量管理体系要求，参与公司iso9001质量管理体系的改进及考核工作。 12.积极完成公司领导安排的其它任务。 生技部部长岗位工作职责 1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。 2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。 3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之标准化。 4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。 5.负责组织实施生产过程的技术指导、技