2023年公司人力资源年终个人工作总结.docx

公司人力资源年终个人工作总结范文 （1）继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及局部生产治理职员对外输送培训，举办42余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排 （2）积极组织新员工入职培训2次，较大大进步新入职职员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。 （3）中干治理知识培训2023次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加emba品牌建设论坛;11月份输送高管参加团队打造治理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做情绪化治理课程培训。 （4）举办员工内训课程8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展成功营销引爆销售视频学习;针对基层员工进行礼节知识职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工把握新知识、新思想，公正应用知识及针对性培训，起到一定效果。 （5）对外合作方面。积极调研了3家对外户外团队拓展公司，xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫治理咨询公司、西安交大emba、杨智治理咨询公司、天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。 （6）更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。 第2页 共2页