2023年信用社主任终总结.docx

信用社主任年终总结 　　怎样才算一个好的信用社主任呢笔者就此谈谈自己的见解，信用社主任应具备的素质今天办公室小编给大家精心挑选了信用社主任年终总结，希望文章对大家有所启发。 信用社主任年终总结篇一　　述职人，xxx，男，xx年xx月生，中共党员，大专学历，于xx年参加信用社工作，xx年xx月担任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来，在联社党委和当地党政的领导和关心下，我凭着强烈的事业心和责任感，带着全社职工，在三年的时间里，使全社的各项业务得到快速开展。各项存款由XX年的缺乏xxx万元增加到2023年末的xxxx万元，各项贷款由XX年末的xxxx余万元减少到2023年末的xxxx万元，其中抵押贷款净增长xxxx多万元。XX年在全县综合评比中评为第x名、XX年度被县联社评为“xxxx优胜单位〞、XX年获得xxx政府颁发的“经济奉献奖〞，2023年度会计根底工作标准等级达标升三级，个人06、XX年连续两年被评为县级“先进个人〞，XX年还被评为市级“先进个人〞。 　　任xx信用社副主任以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，深入学习科学开展观，团结、带着全社员工，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社，处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，带着全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各工程标任务：现将2023年的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。 　　(一)积极组织存款，提高了竞争能力 　　紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核， 　　严格奖罚，完善效劳。一是按照绩效考核的方法的要求，建立全员揽储机制。二是搞好优质效劳工作。止2023年12月底，我社存款余额达xxxx万元，较上年净增xxx万元，完成联社所分任务xxx%。 　　(二)加大支持三农力度，提高了效劳水平 　　认真学习、执行中央1号文件精神，树立“地方经济开展〞的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好效劳。 　　1、满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放xxxx余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，效劳上门。 　　2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的开展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。 　　3、扎实开展信用工程建设 　　截至今年，共评出信用户xxxx户，占全乡农户数的xxxx%，建立经济档案xxxxx份，占农户数的xxxx%，评出信用村x个，占xx个行政村的xxxx%。 　　(三)加强信息管理，防范和化解了信贷风险 　　1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放，客户经理必须双人调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。 　　2、加大贷款的责任追究力度。 　　(四)强化资金盘活，提高信贷产质量 　　在资金盘活中，树立“常年抓，抓常年，反复抓，抓反复〞的思想，抓住县联社清收不良贷款营造的良好气氛，千方百计清收不良贷款。 　　1、统一思想，促全员清收。利用一切时机，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和开展的拦路虎，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。 　　2、明确任务，责任到人，从严考核。 　　3、多策并举，强力盘活。截至2023年底我社不良贷款余额为xxx万，较上年底下降xxx万。 　　(五)狠抓增盈，提高了经营效益 　　一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入xxx万元。二是严格本钱管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从俭。 　　(六)强化队伍建设，提高了队伍整体素质 　　1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局，识大体，密切协作，齐抓共管，带着全体员工干事创业。 　　2、加强了员工队伍建设 　　3、抓好工资分配制度改革，全方位激发员工干劲 　　(七)强化管理，完善了内控制度 　　1、加强内控制度建设，切实做到了标准经营。 　　一是继续推进目标管理责任制，层层签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。 　　2、狠抓“三防一保〞工作，确保了全年平安营运无事故。 　　树立平安就是效益的思想，时刻牢记和加强平安工作。(1)加强平安教育，增强了全员防范意识。(2)加强制度建设，健全完善了平安保卫制度。(3)加大检查监督力度，确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能。 　　(八)加强党建和文明单位建设，提高了凝聚力。 　　1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。以党员、老同志为纽带，认真做好了员工的思想政治工作。扎实开展深入实践科学开展观教育活动。加强新党员的培养、开展工作，认真做好入党积极分子的教育培养工作。 　　2、加强了廉政建设。引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 　　三年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这与联社领导和同志们的关心、支持、帮助是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，开拓创新，为信合事业又好又快地的开展做出应有的、最大的奉献! 信用社主任年终总结篇二　　各位领导、各位同志： 　　我叫xxx，自从200x年起担任xx信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学开展观，并带着信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了xxx信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾屡次被评为县级“优秀共产党员〞，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的xx信用社曾在200x年度被联社授予“先进集体〞、“宣传报道先进单位〞等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。 　　一、提出“存款立社、效劳兴社〞的经营理念，努力夯实资金实力 　　为了保持xx信用社的稳健开展势头，我带着全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社〞的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门〞的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上那么降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须到达50万元，内勤人员必须到达40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广阔员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达xxxx万元，比年初增长xx万元。其中，对公存款xx万元，农民储蓄存款xx万元;低本钱存款xx万元，占总存款余额的%;各项贷款xx万元，比年初增长xxx万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。 　　二、倡导“立足农信干农信〞的效劳格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 　　在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农〞效劳的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓〞作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民开展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在效劳农村经济中求得开展，有力支持了我乡春耕、“三夏〞、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资工程提供多方位效劳。我到xx信用社任职后，累计发放贷款万元支持“三农〞经济开展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。 　　三、强化“没有规矩不成方圆〞的制度观念，全面提升内部管理水平 　　工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个“严〞字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭〞这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带着的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内部控制建设年〞活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广阔员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健开展起了积极的作用。 　　四、树立“清非不畏艰难〞的思想意识，全面清收盘活不良贷款 　　我带着职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持〞两手抓〞：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复屡次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用黄昏、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。 　　五、推行“奉献社会为己任〞的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作 　　工作中，我始终坚持“两手抓、两手硬〞的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位〞活动，从优化效劳手段入手，为客户提供更优质、更快捷的效劳，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规开展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。 　　虽然我自己在政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务开展是第一位，学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中