2023年行政公务员培训工作思路.docx

行政公务员培训工作思路 一、指导思想 按市人事编制工作会议精神，贯彻落实国家、省公务员主管部门培训方案，围绕公务员分类管理、聘任制公务员、公安系统公务员专业化、行政管理体制改革等重大改革工作和政府“效劳年〞、法治型政府建设以及落实珠三角规划纲要等中心工作开展培训；立足公务员队伍能力建设需要，按照公务员法的要求，抓好四类培训；以改革创新为动力，围绕提高培训有效性，不断创新培训制度和方式方法；发挥人事主管部门在公务员培训工作中的指导、协调职能，推动各行政机关落实培训工作方案，保障公务员享受参加培训的权利、履行参加培训的义务。 二、主要任务和责任分工 （一）改革初任培训制度。 1.出台公务员初任培训改革方案。根据公务员法和公务员培训规定（试行），结市公务员分类管理改革，制订市行政机关公务员初任培训改革方案。 2.制定初任公务员能力标准。市人事部门牵头制定初任公务员通用能力标准，各用人部门结合业务需要制定专用能力标准。 3.建立初任公务员培训课程体系和考试考核制度。按照初任公务员能力标准体系的要求，公务员主管部门会同各用人部门和培训机构，建立初任公务员培训课程体系，并统筹安排建立初任公务员以个人自学为主、集中辅导为辅的弹性学习制度，以及严格的考试考核制度。 以上三项工市人事部门牵头负责，第三季度前完成。 4.建立导师制。各用人部门按照初任公务员能力标准体系的要求，指定思想政治素质好、业务能力强、工作经验丰富、作风正派的业务骨干为专项能力职业导师，采取师傅带徒弟的方式，实行专业化职业训练。 此项工作由行政机关各部门负责、市人事部门催促，第三季度启动。 出台指引和方法，引导各机关推行导师制，并对帮带工作表现突出的导师，在年终评优、职务晋升、提供进修时机等方面予以倾斜。 此项工市人事部门负责，第三季度完成。 开展导师制试点。选择1至2个区、1至2家综合管理部门、1至2家行政执法部门和局部专业技术职位进行试点。通过试点积累经验，并逐步市推广。 此项工市人事部门负责，第四季度启动。 （二）在任职培训中，探讨分类分级培训新方式。 1.探索把正处级领导职务与其他处级干部任职培训分开实施的新方式。改革以往将所有处级干部组织在一起参加任职培训的方式，将正处级领导职务的任职培训单独编班，并针对正处级领导职务特点，建设专门的培训课程体系，重点强化领导艺术、人力资源开发和财务管理等综合性能力训练；培训形式以课题研究和讨论交流为主，教师的主要职责要由“教〞转变为“导〞。 此项工市人事部门市行政学院于xx年下半年完成试点，xx年起进入制度化运行。 2.新任科级干部任职培训实行组合式培训。自xx年下半年起，科级干部任职培训实行“通用+专业〞的组合模式，专业课程由各用人部门自行组织，通用课程培市行政学院组织。鼓励各个垂直管理系统和行政执法系统按照专业化要求组织科级干部任职培训。 第3页 共3页