2023年小学学校后勤工作计划.docx

小学学校后勤工作方案范文 　　后勤工作是做好管理工作和平安工作的根底所在，在学校的后勤工作中，我们要认真做好工作方案。下面是小编为你整理了“小学学校后勤工作方案范文〞，希望能帮助到您。 小学学校后勤工作方案范文（一）　　繁忙而紧张的一年即将过去，回忆一年来，我按照学校确定的工作思路，以师生满意为宗旨，立足本职，在平凡的后勤岗位上默默无闻的工作着。 　　（一）更新观念，增强效劳意识 　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的效劳观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长效劳。 　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。 　　（二）精打细算，严格财务管理 　　1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。 　　2、加强对 费、水电费、打印费等的管理。 　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 　　4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。 小学学校后勤工作方案范文（二）　　过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳〞为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下： 　　一、立足本职，效劳一线 　　年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。 　　1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达x台，共xx千瓦 　　2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修效劳115次 　　3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 　　4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。 　　5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、标准。 　　二、整章建制，标准管理 　　后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了学校的后勤管理工作。 　　为了加强校园管理，我们还制订了校园平安管理规定、校园平安紧急预案、校园平安防火制度，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。 　　今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 　　三、加强管理，开源节流 　　资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 　　1、做到“物资采购要批〞的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。 　　2、实行“物品发放按需〞的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 　　3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 　　4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 　　综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。 小学学校后勤工作方案范文（三）　　一、指导思想： 　　以学校工作意见为指导，在扶校长的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、效劳育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，力求使后勤效劳勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。 　　二、工作目标： 　　进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。 　　继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。 　　三、主要工作及措施： 　　（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻工作意见的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 　　（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高效劳质量 　　1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。 　　2、抓好校园环境卫生管理。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成保护公物，保护校园一草一木的舆论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。 　　3、加强食堂的卫生、质量的督查，做好营养午餐工作继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高效劳质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反响信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，催促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。 　　（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。