2023年公司日常奖惩管理制度.docx

天道酬勤 公司日常奖惩管理制度 　 公司日常奖惩管理制度 　一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 　奖：激发员工的积极性和创造性。 　惩：更好地标准约束员工的行为。 　2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 　3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 　4、是全员积极出谋划策、开拓革新的鼓励体系。 　二、奖惩原那么 　1、奖惩有依据的原那么：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。 　2、奖惩及时的原那么：为及时的鼓励员工对公司的奉献和正确行为以及纠正员工的错误行为， 　使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 　3、奖惩标准严格的原那么：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的根本要求，才能够 　给予奖励；员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应给予相应惩戒。 　4、奖惩公开的原那么：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。 　5、奖惩公正的原那么：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一 　视同仁。 　类别 　行为 　惩罚措施 　行政处惩 　经济处惩 　备注 　晚上下班后未关闭〔包括显示 　器〕 　/ 　罚50元/次 　下班后未关灯、门窗、关空调 　/ 　罚50元/次 　上完厕所未随手关灯、冲厕所、关 　水 　/ 　罚50元/次 　当天值班洗碗人员未消毒、倒垃圾、 　关灯〔厨房〕 　罚洗一次 　罚50元/次 　损坏办公室公共物品 　/ 　罚50元/次 　损坏物品照价赔 　偿 　重要文件未及时收藏，随意摆放 　通报批评 　罚50元/次 　以上行为假设重复再犯，经济处分加倍。例：第一次未关灯50元/次，第二次100元/次，第三次150/ 　次，以此类推。 　类别 　行为 　惩罚措施 　行政处惩 　经济处惩 　备注 　着装 　穿人字拖以及家用拖鞋 　/ 　罚50元/次 　连续两天穿同一件衣服〔夏天〕 　/ 　罚50元/次 　三、惩罚措施 　1、着装仪表2、 　1、着装仪表 　2、办公环境〔所有经济惩罚以红包的形式在公司微信群发放〕 　各类非必要充电器用完后拔下插头，每天最后一个离开公司的人自觉检查并关闭各类门窗、 　电器、水等。 　经济惩罚形式可以以在公司百人团平台购置同等金额的农特产相抵。 　类别 　行为 　惩罚措施 　行政处惩 　经济处惩 　备注 　职业 　道德 　与操 　守 　泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或 　向客索取回扣、介绍费的通报批评 　罚500元/次 　虚假报销 　通报批评 　罚200元/次 　报销作废 　向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚 　拟的个人教育、经历、专业证照资料 　解除劳动合同 　伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害 　公司权益者 　解除劳动合同，并赔偿公司的相应损失 　贿赂公司管理人员 　通报批评 　罚1000元/次 　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团 　结者 　通报批评 　罚500元/次 　因效劳态度问题导致客户投诉者 　通报批评 　罚200元/次 　贪污受贿，营私舞弊 　情节较轻〔5000元 　以下〕 　通报批评 　罚2000元/次 　情节严重〔5000元 　及以上〕 　解除劳动合同,并移交司法机关处理 　泄露公司秘密 　对公司利益造成一 　定损害 　通报批评 　视情况罚1000元/ 　次以下 　对公司利益造成严 　重损害 　解除劳动合同,并移交司法机关处理 　类别 　行为 　惩罚措施 　行政处惩 　经济处惩 　备注 　代人打卡签到或授意他人代打卡签到 　通报批评 　罚100元/次 　迟到 　15分钟以内 　/ 　扣10元/次 　15分钟〔含〕以上，1小时以内 　/ 　扣50元/次 　1小时〔含〕以上 　通报批评 　扣半天日工资 　1个月累计迟到、早退7次以上 　通报批评 　扣1/4月工资 　旷工 　旷工1天 　通报批评 　扣1.5倍日工资 　1个月累计旷工2天以内 　通报批评 　扣3倍日工资 　1个月累计旷工3天〔含〕以上 　解除劳动合 　同 　清算 　未经主管领导许可，擅自休假 　通报批评 　扣当日全额工资 　请假病假早9：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否那么以旷工计。 　4 　4、职业道德与操守 　3、考勤〔所有制度以打卡时间为准〕 　类别 　专项奖 　项 　评选范围 　奖励工程 　行政奖励 　经济奖励 　专项 　奖励 　全勤奖 　入职1年以上，全年满勤，无迟到、 　早退、病事假的员工 　通报表扬 　500元/次 　举报奖 　公司任何一个员工，都有权利有义 　务对公司内部严重失职、贪污盗窃、 　营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱 　纪等行为向公司总经理举报，凡属 　核查无误、情况属实的有效举报， 　颁发举报奖 　/ 　为保障举报人的权益，此奖不公 　开授予，由总经理或总经理授权 　人员特别颁发给获奖者一定数量 　的奖金 　四、奖励措施五、备注 　四、奖励措施 　1.所有奖惩结果一旦确定通过审核，不允许任何异议。 　2.在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行申诉。