2023年水务局工作总结和工作思路.docx

水务局工作总结和工作思路 一、二0xx年工作总结2023年，我们水务系统在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心监督下，在省、市业务部门XX县区农办的大力支持下，在水务系统干部职工的共同努力下，工作成绩显著。 （一）全面发动，全力以赴，在防洪抗旱中立功勋我们水务系统的干部职工始终战斗在防洪抗旱的第一线。今年，从3月份的防洪保安检查到7月份的开始抗旱，从局机关到基层单位，全面发动，全面参与，全力以赴投入防洪抢险和抗旱救灾，为最大限度地减少灾害损失作出较大奉献，立下了汗马功绩。今年，我局被xx省表彰为“防洪抗灾先进集体〞。 1、建立了防洪抗旱指挥网络。政府换届后，我局及时建议县委、县政府调整了县、乡镇两级的防洪抗旱指挥部成员，并建议各相关的村也成立了防洪抗旱工作领导小组。从而，建立了从县到乡镇、到村组的防洪抗旱指挥网络。 2、制订了责任追究制度。为了严肃防洪抗旱纪律，我局参照省市有关文件和防洪抗旱的法律法规和行政处分条例，分别拟写了xx县防汛工作责任追究暂行方法和xx县抗旱工作责任追究暂行方法，报县委、县政府同意，以县两办发至各乡镇和相关部门。明确了县级领导包乡镇和重点工程，乡镇领导包村和乡镇管工程的工作职责。 3、加强了防汛抗旱督查。今年的4—5月，我县连降暴雨，水库的防汛日趋严重，特别是x江超过了历史上最高洪水位。为了全面落实防洪预案，杜绝平安事故发生，确保防汛工作目标，我局全体机关干部除留2名同志值班外，全局部赴到各乡镇，对上型号的水利工程逐处检查，共进行了两次大规模的督查，并对督查中发现的问题及时提出处理意见。 4、战胜了洪涝干旱灾害。4—6月，局长张xx、书记陈xx带着主管业务的副局长和技术人员，哪里有险情就奔向哪里，先后排除了石xx、长x冲、xx岭、五xx、x冲、x家台及面上34处水利工程险情，杜绝了事故的发生。6月底以后，出现了连续干旱。水务局全体领导分赴县管水利工程单位，负责各自联系点的抗旱工作，还选派了26个技术干局部别长驻所指定的工程单位指导抗旱工作，直到抗旱根本结束才回局工作。今年，我县战胜了接连发生的洪涝和旱灾，主要是靠县委、县政府的正确领导和全县人民的英勇奋战，但客观地说也离不开我们全县水务工作者的献计献策和勤奋扎实的工作。 （二）突出重点，大创样板，在水利建设中创业绩1、重点工程稳步推进。一是红旗水库的保安工程进展顺利。首先是争取县委、县政府对该项工程的重视，向县长亲自挂帅担任工程指挥长，主管农业的周副县长也披挂上阵，县级领导亲自为工程协调关系，解决矛盾。其次是水务局长亲自上阵，从每一个分项工程设计、招投标到总体工种的规划布局，先干什么、后干什么，他都细算在心，指导到位。工程进展快、质量高，主体工程已经完成，附属工程已于9月下旬搞了招投标，工程正在紧张有序地进行，整个工程可望在汛前全部完工。二是xxx自来水厂工程已近尾声。兴建xxx自来水厂是县委、县政府实施城镇旺县战略决定开发县城x丰XX县区和洪丰工业区所兴建的供水工程。为了尽快完成工程任务，实现年底供水方案，我局配备了强有力的领导班子和高素质的业务队伍。局长和书记亲自上阵，还确定了一名副局长专抓，8个党委成员有4个参加了专项工程建设，确定年富力强的高级工程师和借用供水专业人才参加工程的规划设计和施工管理。一年内要完成一座日供水能力为3万吨（一期工程1.5万吨）的水厂，其各项工作必须要紧锣密鼓地有序开展，从施工人员到工程领导都是加班加点，夜以继日地工作。功夫不负有心人，现已完成了进厂公路、厂区护坡、用电线路、清水池、过滤池、厂房、值班房、泵房及安装等工程任务，尤其是泵房和管网通过科学设计，将传统的库内囤船式改为坝后固式，即节约了工程造价和运行本钱，又便于管理维修和平安，整体工程可在年内根本完成，实现年内供水方案。三是xxx段x水治理工程全面竣工。国家投资50万元的x水治理xxx码头段工程在xxx镇政府的大力支持下，已全面竣工，并成为该镇一道亮丽的风景线。全长270米，完成土石方开挖回填3342立方，浆砌块石1567立方，铺筑砾石垫层503立方，水泥沙浆抹面618平方，砼20立方。四是粮市的水保治理工程已告结束。种植水土保持3451亩，经济林500亩、种草1500亩、封镜5814亩、新建小型水保工程15处、水土流失程度已达98，工程已经省市验收合格。 2、水利冬修的样板工程来势较好。为了落实县政府办［2023］49号文件精神，全面实施“2253〞工程方案（即完成各类水利工程2万处、投入劳开工日500万个、完成土石方500万方、投入资金3000万元），我局积极配合县委、县政府，组织技术力量奔赴灵官镇，创办全县的水利建设点，该点的工程工程多、工程质量高。从九月份开工，完成了小 （一）、 （二）型水库保安9处，硬化骨干山平塘146口，混泥土水务局工作总结和工作思路第2页 硬化渠道3.15公里，山平塘清淤435口，为全县的水利建设发动会提供了现场，为水利冬修起到了有力的推动作用。从我局于11月11日—15日组织的三个督查组的督查情况看，乡镇办点的形势较好。如官家嘴镇贷款2023万元用于水利建设，现已完成7处小型水库的工程保安，兴修河道护岸堤1.5公里，山平塘清淤120口；xx镇采取镇财政补一点、一事一议资金安排点的方法筹集水利建设资金。xxx镇西塘村筹措4万元租用一台挖机共清淤15口山塘，清出塘泥万余方。资金为了确保工程质量，组织专业负责水利工程施工，现已高标准的硬化540口山平塘，其他工程搞得热火朝天。xxx镇西塘村筹措4万元资金租用一台挖机共清淤15口山塘，清出塘泥万余方。样板工程带动了全县的水利建设，凭11月18日的统计，全县已开工各类水利工程14680处，完成7890处，完成土石方330万方，完成劳开工日32023万个。 （三）寻找“资源〞，利用能源，在水利经济上谋开展1、想方设法寻找源头，千方百计争取投资。为了寻找资金来源，争取各级各部门的投资，我局从班子成员到技术干部，不分份内份外，加班加点工作，不惜财力物力做好根底工作。耗资80余万元，做好了工程的平安鉴定，勘测设计、评审等技术工作。同时，我们坚持以勤感人，以情动人。今年，我局两上北京，八进省城，向国家水利部、省厅和市局及有关部门汇报工作，加强了业务联系和感情联络，得到了优厚的回报，已经争取和可在年内到位的各类投资600余万元，其中：xxx水厂250万元、江x、xx桥保安资金60万元、x家台、xx渠系配套40万元、人畜饮水工程50万元，x水治理工程50万元，贴息贷款20万元（唐x冲2023万元、x塘桥和七x各5万元）、特大抗旱资金40万元，具体工作正在函接之中。xxx水库和x夫冲水库大坝保安工作已进入国家方案笼子，有望在明年解决投资（1500万）。 2、充分利用现有能源，全面开展水利经济。水利经济是我县水务系统维持生计和维护稳定的根底和前提，我局坚持以城镇供水为龙头，以农业供水和水力发电为支柱，以水面立体开发为重点，因地制宜，发挥优势，从广度上增效益，从深度上挖潜力，实现年增长2023的经济工作目标。今年可完成经济总收入1280万元，比去年的1160万元增长2023.2，其中：供水830万元（农业供水170万元、城镇供水660万元）、发电90万元、养鱼50万元，综合经营收入270万元，其他收入40万元。一是大力开展城镇供水。我们通过加强管理挖潜力，收购水厂增效益，兴建水厂谋开展，大力开展城镇供水。全县城镇日供水量将增加3.25万吨，全年城镇供水收入可达660万元，占年总收入的43.7。xx市水厂通过强化责任，细化管理，年收入可突破20230万元，比上年增长12；xx水库收购了太和堂水厂，年增收入13万元，并已规划并上报到省，筹建新水厂。二是致力搞好农业供水。我们坚持效劳于农村、效劳于农业、效劳于农民的原那么，全面贯彻祁政办发［2023］13号文件和x政通［2023］5号通告精神，合理供水，合理收费，热情效劳，让利于民舍小家，为大家，为抵御今年的特大旱灾作出了较大奉献，同时创造了较好的自身效益，可实现近5年来的最高农业水费收入170万元。三是着力开展水库养殖。我们采取走出去学、请进来教，对内定额，对外承包等多种形式的经营方式和灵活多样的管理方法，提高渔业生产效益，扭转了过去连年亏损的局面。如江口水库管理所将渔业生产采取内部定额的方法，渔业生产效益连年提高。铁塘桥和上福冲两个单位将水库的养殖业向外租赁，既扭转了养殖亏损局面，又解决了12个职工的局部工资，还可学习租赁人的养殖经验和经营策略，为今后的大开展作准备。四是尽力发挥电站效益。我县有7处县管工程单位的小水电站，装机3285千瓦／18台，但都是在70年末80年代初兴建的，设施老化，设备陈旧，水管单位想方设法筹措资金予以维修和改造，尽最大可能发挥设备和水能效益。今年可完成发电量700万度，创收90万元。x家台水库有两处电站（一级和二级），装机1140千瓦／4台，今年可发电250万度，创收30万元，占该所总收入的60。五是努力开展多种经营。xxx管理所今年投入资金20多万元，兴办了纯洁水厂，可创收入4万元，还解决了5个职工的就业门路。七x、x洲两个县管电灌工程管理单位积极开展对外加工和劳务输出，争创经济效益。县水电工程公司在千方百计办理了三级工程施工证书后，积极承揽工程，今年的总收入可突破20230万元。 （四）加强学习，强化教育，在行业形象上下功夫1、加强党员管理工作，发挥先锋模范作用。今年5月30日，局党委组织全系统基层党组织负责人，在七x电灌站召开了党员管理工作会议，研讨了怎样当好党支部书记，如何发挥党员的先锋模范作用，明确了基层党组织的任务和要求。实践证明，这一举措对加强全系统党员的组织建设、思想建设、作风建设和廉政建设起到了很好的促进作用。今年，全系统有3个党员受到县委表彰，有21个党员受局党委表彰；有2个党组织负责人被县委表彰为“优秀党务工作者〞，有3个基层党组织负责人被局党委表彰为“优秀党务工作者〞；有2个基层党组织被局党委表彰为“先进党组织〞，局党委被县委表彰为“先进党组织〞。 2、加强政治业务学习，提高水务队伍素质。一是加强“三个代表〞重要思想学习教育，提高干部职工的政治思想素质。今年，我局组织局机关的全体干部职工系统地学习了“三个代表〞重要思想学习纲要，共分14课进行上课学习，个个记笔记，人人写心得，并召开专题发动会，号召全系统的干部职工较系统地学习“三个代表〞重要思想学习纲要，共印发资料630多份，参加相关会议和参加听课人次达720多人次。二是加强业务培训学习，提高干部职工的专业技术水平。今年，我们系统共输送12023多人次，分别参加政工师培训、财务会计培训、水利工程监理培训，干部职工的业务素质有了新的提高。 3、加强职工道德教育，树立水务行业形象。一是加强了机关管理，树立窗口形象。水务局的机关形象是水务行业的窗口形象。局机关干部职工的工作作风，思想作风无疑在全系统起着表率作用。年初，我局制订了严格的目标管理责任制，共出台了13项机关规章制度，年末，我局将按照年初的责任制对各股室站的工作进行考核评比，评出两个先进股室。我们完善了公开办事制度和首问责任制，从根本上杜绝了事不关己、高高挂起、人浮于事、遇事推诿的自由主义和门难进、脸难看、事难办的衙门作风。机关作风大为改观，办事效率不断提高。二是加强了监督，树立行业新风。县自来水公司制订了相关的规章制度，对本公司干部职工的职业道德进行了标准，并成立了内保股，对本公司制订的行业规章和本单位职工的行业道德进行监督，收到了很好的效果。以前那种索、拿、卡、要、吃、喝、玩、乐的行业歪风得到了遏制。人们俗称的“电老虎〞、“水衙门〞，其中“水衙门〞意识已逐渐淡化。县水务局从去年就开始对行业出现的不正之风予以打击，处理了一些歪门邪道的人和事，保护了水务行业形象。 4、加大行政