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2023
业务
助理
工作
内容
业务助理工作内容
上海分公司
业务助理
工作内容与职责
一、业务助理先要经过一个实习期,时间为7天。在此期间记录实习业务助理的工作态度与工作成绩,并据此进行考核,以确定是否胜任工作。
实习业务助理的主要实习内容:
1.熟练掌握工作岗位的规章制度,业务部门的工作流程。
2.熟练掌握公司网站的产品分类,以及品牌、地区等。
3.熟练掌握业务助理的主要工作及流程,如调货、沟通、协助、投诉等。
4.熟练掌握仓库发货流程,订单退换货流程。
5.接受公司的系统培训并熟练掌握培训内容和技能。
二、实习业务助理实习合格前方可后转正为业务助理。业务助理对业务员与相关业务人员负责;协助业务员与相关业务人员完成订单的跟踪任务;业务助理的主要职责是跟单与建立客户档案。业务助理应积极学习产品知识,市场信息等业务知识,如表现出色将晋升为业务员。
业务助理的主要工作内容:
1.根据业务员以及业务人员的指令进行系统报价,查询库存以及协调与仓库、零售店的调货情况并回馈业务员。
2.根据业务员的指令,进行导入订单,送报审核,转单,打印单据,送入财务进行查帐并将签字单据交由文员送入仓库。
3.根据业务员的指令进行库存查询以及协调在香港与零售店调货,并回馈业务员;
4.协助业务员进行订单导入,及时跟进订单的各个环节,从下单直至订单完成。
5.建立客户档案,包括付款状况、根本数据等,以备业务部和业务人员的查
询。
6.负责起草关于业务的所有合同、文件等。
7.监督公司产品在各大网站销售价格,如有低于公司指定销售及时同事业务员与客户交流。并每天做好记录,是否解决要及时上报与跟踪。
8.业务 接听,受理客户的投诉并做好客户投诉单。
9.客户退回产品测试及备案。完成客户退换货跟踪。
2023.制作每月销售汇总表;每月初与仓库对上月的发货单。
11.统计客户账款情况,并每月底与财务对账。
12.跟踪香港与仓库的相互调货情况,并做好出库单。
13.每月客户大货订单下定结束后,制作大货订单汇总与品牌分类表,以便公司跟厂家订货。
14.统计客户订货数量与大货来货数量并进行对帐,如出现货物数量缺乏的情况,与香港或零售调货。
15.客户退回产品的测试与备案,完成客户退换货跟踪。
16.整理收集业务员每天的新客户开发情况,并对潜在客户进行登记。
17.统计业务员每月新客户开发情况。
18.统计业务员每月的销售量,并与上月销售量做比照。
19.批发网站现货区的管理。
20.管理公司客户的合同文书。
21.制作品牌分析表,列出各品牌在当月销量排行前2023名的产品。
22.制作客户销量排行表,列出当月拿货量排行前2023名的客户。
23.配合协助上级完成日常工作及公司下达的其它任务。
篇二:总经理助理的工作内容
总经理助理的工作内容
行政助理的工作内容
行政部经理的工作内容
经理助理的工作内容
人力资源经理的工作内容
篇三:业务助理工作内容
业务助理工作内容
一、接单
1、订单评审:
录入产销。订单信息0.5h内录入产销系统,注意录入的准确、标准。通知何工
审核报价,通知工程部确认规格,通知生产部确认交期。如无异常状
况1个工作日内订单评审结束。
报价评审。产品报价向何工确定,如何工不在,找执行董事确定。价格确认后,
先把价格告知何工或执行董事,经确认后再通知业务员。
交期确认。订单产生后24h内要求生产部确认交期,如遇异常情况无法确认交期,发邮件到管理组。
2、销售合同
制定合同。产销系统交期回复后1h内制定出销售合同,注意认真核实规格、价格、交货日期、付款方式、违约责任、签约人、签约地点等。如付款方式发生变动,发邮件至管理组邮箱,得到回复后再确认订单合同;
如合同使用的是客户合同,合同上应备注我方公司的订单号。根本合
同制定完成后0.5h内找相关领导审核。
合同回传:正常情况下,合同应在订单评审通过后,一个工作日内回传,出现异
常情况,比方审核没有完成,要一日一催,每天发邮件汇报异常状况。
二、出货
1、出库。在交货日期内出货,及时、准确填写出货单交相关领导签字。出
货前认真核实日期、产品规格、数量。送货单由品质检验人员签
字后一起寄出。如有异常,及时通知相关人员并发邮件到管理组。
2、寄快递:快递面单由业务助理填写,交予行政部负责快递寄出,业务助理
负责快递跟踪。
三、回款业务助理及时将对账单发给各业务员,通知催款。
四、样品
1、样品交期:公司样品交期分为特急、加急、急、常规和开发性等样品,由何
工审核交期等级,最终以工程部回复交期为准。工程部会于4h(工
作时间)内将样品状回复在产销上反响给业务助理,业务助理需
在0.5h内通知相关业务员。如申请交期与回复交期异常或样品进
展异常,当天发邮件至管理组。
2、出样。填写样品申请单,由何工、财务签字后到仓库领取样品。出样时
认真核对标签、测试报告、规格书等是否一致,如不一致先停发
样品,然后发邮件至管理组,待回复后决定。
五、资料整理:
1、客户统计。录入新的成交客户与新的发样品客户,更新老客户进展状况。
2、样品月统计:按样品种类,业务员,样品数量进行统计
3、业务员考勤。确保每周六前更新本周考勤。
4、月销售额。每月1号将上月销售总额及各销售明细发送到管理组。
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