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2023年区发改局重点项目建设工作情况的汇报.docx
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2023 年区发改局 重点项目 建设 工作情况 汇报
区发改局重点工程建设工作情况的汇报 各位领导。根据会议安排,下面,把我区重点工程建设工作情况作以简要汇报。 一、重点工程建设进展情况今年以来,在区委、区政府的正确领导和区人大关心支持下,全区上下认真贯彻落实科学开展观,始终把加快重点工程建设作为“稳增长、调结构、促消费〞的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作,建设了一批大工程、好工程,取得了明显成效。 (一)重点工程根本情况。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),工程总投资133.27亿元,年度方案投资65.21亿元,其中,过亿元工程31个,过5亿元工程6个,过2023亿元工程4个,分别是2023亿立方煤制气工程、华信国资电缆工程、燕山路棚户区改造工程和火车站棚户区改造工程。1-9月份开工建设52项,累计完成投资39.55亿元,完成年度方案的60.7%。截至9月底,“60工程〞中,主体工程完工或竣工投产、投入使用的工程17个,超方案进度施工的工程4个,按方案进度推进建设的工程28个,施工未完成方案进度的工程23个,正在进行施工前期准备、尚无形象进展的工程2023个,暂不具备建设条件无进展的工程1个。其中工业工程开工建设13项,累计完成投资12.29亿元,完成年度方案的66.1%;旅游及效劳业工程开工建设13项,累计完成投资6.2023亿元,完成年度方案的48.9%;根底设施工程开工建设13项,累计完成投资4.45亿元,完成年度方案的55.6%;城乡住房工程开工建设13项,累计完成投资16.72亿元,完成年度方案的63.9%。 (二)市定重点工程情况。市定重点工程共5个,工程总投资33.4亿元,年度方案投资2023.7亿元,截至目前,累计完成投资6.75亿元,完成年度方案的63%。 1、总投资15亿元的华信国资电缆工程。累计完成投资2.45亿元,已完成省级立项、1.3亿元的设备订购、1号和2号厂房顶板、内墙板安装,2号车间混凝土地面浇注结束,正在进行1号厂房混凝土地面浇注与外墙板安装。 2、总投资12亿元的2023亿立方煤制气工程。累计完成投资2.85亿元,1X、2X焦炉顶板、分烟道建设已完成;清水池、焦粉沉淀池主体砼浇筑已完成;粉碎机室9.17米梁板砼已完成;备煤车间办公室二层砌体已完成;烟囱筒体完成至22米;煤塔施工已完成17.27米;熄焦塔主体完成至2023米;配煤槽主体完成至2023米;化产区初冷器根底垫层施工完成,氨水别离局部根底垫层正在施工;完成土石方挖运117.7万立方,累计完成165.05万立方,爆破炮眼15600余个。 3、总投资3.2亿元的鲁南铁水联运物流园工程。累计完成投资4800万元,货仓路完成沥青面层摊铺和路沿石安装,现正在整理人行道和绿化带;枣庄双新储运配载附着物补偿金已兑付,地面附着物清理已完成;钢材交易市场,仓储设施正在规划设计,地面附着物正在清理。 4、总投资1.2亿元的同济机电工程。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车安装已完成;办公楼顶部钢板安装已完成;地面正在平整; 5、总投资2亿元的银海医药物流园工程。已完成平面设计与施工设计,地面附着物清理已清理完毕,土地摘牌于7月24日完成,摘牌价格为1722万元。目前,正在办理土地出让手续和院墙施工。 二、主要工作措施 (一)加强组织领导,强化责任意识。一是认真坚持领导分线作战、重大工程决策协调等领导机制,对招商引资和重点工程工作线责任领导进行了充实调整,为重点工程顺利推进提供了强有力的组织保证。二是区委常委会坚持每两月听取一次工作线情况汇报,区长办公例会每周专题研究重点工程建设工作,协调解决重点工程建设中的困难和问题,安排部署重点工程建设工作任务,有力地促进了重点工程顺利建设。三是继续实行“一个工程、一名区级领导、一套班子、一抓到底〞的工作机制,对投资5000万元以上的大工程,成立由区级领导牵头、工程单位主要负责人为成员的工程推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。特别是区委、区政府主要领导和分管领导对重点工程建设高度重视,靠前指挥,跟踪问效,经常深入部门、工程建设现场调研、督导,为重点工程顺利建设创造了良好条件。 (二)狠抓工程储藏,做好工程接续工作。按照“开工建设一批、包装储藏一批、规划论证一批〞的思路,深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批符合我区产业特点、有利于延长产业链条的工程,加强工程包装立项,全面完善工程环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项工程31个,其中省级立项2个,并全部编印成册,制作了多媒体宣传片,加强对外推介,为工程对上争取和工程招商奠定了良好根底。 (三)强化督导考核,以考核促开展。一是建立有效的工程推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程〞,逐项落实了帮包领导和责任单位,细化了任务目标,实行一月一督查、一通报;坚持每季度召开一次重点工程建设现场观摩会议,实地检验重点工程建设成效,有力地促进了重点工程建设按方案进度快速推进。二是为迎接全市落实科学开展观重点工程观摩会议,区委、区政府按照符合科学开展观要求、优中选优和统筹安排的原那么,筛选了32个工程,责成工程单位按每2023天拉出方案进度,明确方案进度任务,靠前督导,跟踪落实,强力推进,工程建设进度明显加快。三是制订出台了关于进一步健全考核鼓励机制推动全区重大招商引资和重点工程建设的意见,加大了重点工程建设在动态考核中的分值比重,强化对重点工程建设责任追究的力度,增强了各镇街和责任单位抓工程的压力感,激发和调动了各级各有关部门抓好工程建设的积极性。 三、下步打算虽然我区在重点工程建设上取得了一定成效,但仍存在一些缺乏,主要表现在:规模大、科技含量高、对区域经济带动力强的工程依然偏少,工程建设受土地、资金制约推进不快等。针对这些问题,我们将采取有效措施认真加以解决。 (一)严格落实工程建设责任制。加快推进在建工程特别是投资5000万元以上大工程的建设进度,确保尽快投产达效;对新签约工程,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和效劳,为工程顺利建设创造良好条件。 (二)强化对重点工程建设的督导调度。催促工程责任部门加强跟踪检查和协调效劳,帮助投资方协调解决工程建设中遇到的土地、资金等问题,对已完成年度投资任务而未竣工的工程力争超方案完成;对欠帐大的工程采取补救措施,倒计时抓进度;对未开工的工程抓紧时间完善手续,千方百计创造条件促开工,确保工程建设保质保量完成方案进度,为迎接全市科学开展观现场会的召开和推进工程建设奠定坚实根底。 (三)优化开展环境,始终把优化环境作为工程建设的重要保障,以铁手腕、硬措施整治开展环境。在全区深入开展思想纪律作风整顿,在机关工作人员中倡导“马上就办〞,进一步增强效劳意识,转变工作作风,提高办事效率;严厉查处工程建设中推诿扯皮、吃拿卡要、“三乱〞等损害投资者利益的行为;加大重点工程及企业周边社会治安综合整治力度,优化工程建设和企业开展环境,切实让投资者办事顺心、创业安心、生活舒心。 第6页 共6页

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