2023年保健院手术室工作计划范文.docx

保健院手术室工作参考方案范文 　　XX年我院将在区卫生局的直截了当领导下，坚持"以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层"的办院方针。以科学开展观统领全局，紧扣"以效劳为根底，以质量为核心"的开展思路。深化医院内部改革，内抓治理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗效劳质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续开展。 　　一、指导思想 　　以党的"十七"大精神为指导，全面贯彻落实科学开展观，围绕儿童健康中心和围产保健中心，创新效劳理念，打造妇幼保健特色效劳品牌。加强人才队伍建立，加强行风建立，改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量。以强化内部治理和技术创新为动力，实在加强本身内涵建立，构建具有活力的运转机制，以新思路、新观念、新举措创始医院工作的新场面。 　　二、工作目的和思路 　　〔一〕加强职能部门标准化治理，接着做好医院各项治理和医疗效劳质量的持续改进。完善制度化、标准化的质量监控体系，施行标准化、标准化治理，强化效劳认识，提高医疗效劳质量。 　　〔二〕完善院科二级治理制度，强化中层干部治理职能，提高治理才能和执行力，充分发挥中层干部在治理、技术方面的骨干作用。 　　〔三〕加强学科带头人和技术骨干培养，采取"送出去，请进来"的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素养、多层次的人才梯队。 　　〔四〕加强特色专科建立，把完善和拓展儿童健康中心和围产保健中心特色业务建立作为医院的工作重点。逐步开展围产保健和儿童保健特色效劳工程，构成专科特色品牌，带动全院的业务开展。 　　〔五〕加强重点专科建立，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争才能。 　　〔六〕按照"一法两纲"目的要求，做好迎接"两纲"终期评估。加大妇幼保健工作质量治理力度，加快"一站式婚育效劳中心"工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。 　　〔七〕完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合效劳实力。 　　〔八〕加快信息化建立，完善医院信息系统，向数字化医院迈进。 　　〔九〕做好对罗坑、沙堆卫生院的帮扶，完成"十百千万急救知识培训工程"。 　　三、措施要求 　　〔一〕行政治理 　　1、贯彻施行"一法两纲"目的要求，以深化推进医改工作为契机，夯实妇幼保健根底，创新机制，完善体系，加强妇幼保健效劳才能，努力提高两个效益，促进医院稳步开展。 　　2、加强医德医风教育，强化医疗效劳质量监管，在坚持"以人为本"的根底上创新效劳方式，更新效劳理念，变被动效劳为主动效劳，变满意效劳为感动效劳。有效提高医疗效劳质量，提升医院形象。 　　3、接着推进人事和行政治理制度的改革，坚持实行竞争上岗和聘任制。做好专业技术人才的内部培养与引进，提高专业技术水平和综合技能。 　　4、进一步完善和加强院科二级治理制度，充实完善各项规章制度，健全制度质量督查，发挥中层干部治理的能动作用。 　　5、充分发挥信息优势，搞好宣传报道和医疗保健信息治理。 　　6、加强党建和群团组织工作，推进医院文化建立。 　　7、接着抓好方案生育工作。 　　〔二〕妇幼保健工作 　　1、认真贯彻施行"一法两纲"，加强基层妇幼保健工作的标准治理，完善妇幼卫生效劳网络，开展镇卫生院"两纲目的"督导和评估。 　　2提高孕产妇和儿童健康治理水平，全面落实"两纲"目的要求，加大两个系统治理和产科质量治理力度，有效降低两个死亡率。提高孕产妇和儿童健康治理水平，保障妇女和儿童健康平安。 　　3、拓展妇幼保健新业务，创新经济增长点。接着完善儿童健康中心配套设备，加快人员培训和业务开展。做好体质检测与指导、婴幼儿多媒体训练等专科特色保健效劳，构成特色品牌优势。 　　4、配合妇联、民政、计生、卫生局，做好"一站式婚育效劳中心"工作。接着加大免费婚检的宣传力度，努力提高婚检率。 　　5、加强严峻公共卫生工程工作的督导，确保增补叶酸预防神经管缺陷、新生儿疾病筛查、爱滋病母婴传播的预防等工程的施行。 　　6、全面开展健康教育，推进社区健康教育与卫生保健工作。 　　7、加强妇幼卫生年报、监测和质控，根底的信息搜集与质控。 　　8、稳定爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 　　〔三〕临床医疗工作　　1、持续开展"医疗质量万里行"活动，严格和加强医疗护理质量监控，保证医疗平安。 　　2、开展新技术、新工程，打造特色专科，提高医院核心竞争力。 　　3、加强医务人员医疗法规、效劳观念、医疗风险、纠纷防范、医患沟通技巧的培训学习，防范医疗纠纷，提高医疗效劳质量。 　　4、加强对临床科室的环节质控，施行院感质量考核，开展nicu目的监测，操纵院感发生。加强抗生素使用监控，指导临床合理用药。 　　门诊：完善114预定挂号效劳，开展可视人流，减少术后并发症。 　　妇科：进一步开展宫腹腔镜微创手术、盆底功能重建新术的同时积极开展阴式手术。做好乳腺科成立的预备，完善出院病人的随访。 　　产科：开设免疫治疗和孕前检查门诊，完善乳汁分析检查。开展孕期体重治理与营养征询门诊相结合，拓展盆底治疗和产后按摩业务，打造产科效劳品牌。 　　新生儿科与儿科：开设小儿皮肤及精神心理门诊，开展和完善picc和脐静脉插管技术。加强业务培训，提高技术水平。 　　辅助科室：亲切配合临床，提高辅助检测技术水平和质量，满足临床业务开展需要。 　　急诊科：建立和完善转诊制度，加强急救技术的培训，制订急危重症病院内抢救绿色通道制度和抢救流程；保证急危重症病抢救。 　　检验科：完善免疫治疗实验室的配套，配合临床开展免疫治疗；做好"一站式婚育效劳中心"检验室的规划设计，完善室内硬件、软件配套预备。 　　〔四〕护理工作　　按省护理治理工作标准要求，完善相关制度、加强护理质量治理体系，把护理平安质量目的、专科护理和效劳质量提升等工作落到实处，促护理质量治理走上科学化、标准化的新台阶。 　　1、加强护理人员培训与治理，加强护长工作指引和执行力度的监管，组织护理人员效劳认识与职业礼仪培训考核，促进本身素养提高。 　　2、强化专科护理技能培训与根底护理工作，深化优质护理效劳。开展床旁护理与实时记录，以到达提高护理质量和病人满意度的目的。 　　3、按护理层级治理要求，设岗竞聘高级责任护士。实行大包干与小组制的护理方式，按职能设岗，职责到位，促进护理专业化开展。 3 　　4、按卫生部和省临床护理文书标准要求，简化护理病历书写。 　　5、加强科研治理与深化临床带教工作，鼓舞和协助护理人员科研与新技术新工程的开展。 　　〔五〕经济治理 　　1、转变观念，强化经济治理，标准会计核算。严格执行医疗收费标准和政府采购制度，强化内部审计和财务监视。 　　2、不断完善绩效分配制度，充分调动医护人员的工作积极性。 　　3、完善核算措施和方法，接着深化科室本钱核算，挖潜增效。 　　4、搞好院科两级核算，操纵医疗本钱，节能减耗，提高效益。 　　5、操纵药品等医疗费用，缓解群众"看病贵"，促进医疗保健业务的开展。 　　6、做好本钱效益分析，坚持"总量操纵--构造调整"的经济治理方针，力争实现社会效益和经济效益双丰收。 　　〔六〕后勤保卫 　　1、加强后勤社会化治理，建立专业高效的后勤效劳队伍，为临床医疗提供强有力的保障。 　　3、改善医院内部环境，完成旧楼层住院部的流程再造工作。 　　4、加强医院污水、污物处置治理，防止环境污染。 　　5、强化消防知识培训，提高职工消防平安认识。 　　6、加强平安消费及综合治理工作治理，确保病人与医院平安。 3