2023年卫生院护士个人工作计划.docx

最新卫生院护士个人工作方案范文精选 　　最新卫生院护士个人工作方案范文精选 　　做任何工作都应该有个方案，以明确目的，防止盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们应该要有一个合理的工作方案、合理的时间方案。以下是为大家准备的最新卫生院护士个人工作方案范文精选，供您借鉴。 　　最新卫生院护士个人工作方案范文精选 　　一、指导思想 　　以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安；以分级治理为根底，创“一甲〞分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 　　二、目标与任务 　　〔一〕医疗质量治理 　　医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、方案、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者效劳。 　　1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。 　　2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。 　　3、进一步加强医疗文书的标准化书写，努力提高医疗业务水平。 　　〔1〕组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。 　　〔2〕及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。 　　〔3〕切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。 　　〔4〕抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。 　　〔二〕护理质量治理 　　护理质量的上下是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平上下的具体表达。 　　1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。 　　2、制定切实可行的护理工作方案，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。 　　3、进一步标准各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。 　　4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基〞考试。 　　5、严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷。 　　〔三〕医技质量治理 　　加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。 　　1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。 　　2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。 　　3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。 　　4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。 　　5、认真做好各种检查的登记、报表工作。 　　〔四〕药品质量治理 　　药品质量的好坏是关系老百姓生命平安，也是医院生存和开展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗平安的重要保证。 　　1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。 　　2、坚持主渠道购药，实行招标沟。 　　3、药品治理人员要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。 　　4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。 　　5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。 　　〔五〕院内感染治理 　　院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体表达，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容。 　　1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。 　　2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。 　　3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。 　　4、以“手术室、治疗室、换药室、产房〞为突破口，抓好重点科室的治理。 　　5、标准抗生素的合理使用。 　　〔六〕医疗平安治理 　　随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本。 　　1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗平安领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。 　　2、认真开展医疗平安知识宣教，深入学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写标准，严格落实过失事故登记上报制度。 　　3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。 　　4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。 　　5、手术病人要严格遵守手术规那么，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。 　　6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，病症重，随时可能出现危生命的病症和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。 　　7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，防止因效劳不周而引起的医患纠纷。 　　最新卫生院护士个人工作方案范文精选 　　1、按要求完成财务岗位的日常工作。 　　2、进一步完善已经建立的疫苗库〔账面层面〕，标准疫苗进销存的管理。 　　3、继续监督药房管理。目前，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的相关数据。 　　4、进一步提高窗口效劳水平，收费处沟通按月培训〔建立在院部礼仪培训的根底上，我们做更贴近工作岗位的相关礼仪培训〕，把礼仪落到实处。 　　5、加强科室内部团结建设，方案每1—2个月组织一次科室凝聚力活动。一个医院的开展离不开各科室的团结协作，一个科室的开展也离不开各个成员之间的团结合作。 　　6、加强医院本钱核算工作：积极探索医院本钱核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院本钱核算的成功经验，切实做好医院本钱核算工作。以全本钱核算为根底，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进行全面综合考核，实施中心全本钱核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室本钱管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 　　7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费工程和价格的管理。收费工程和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室成员对价格收费工作的认识，加强催促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗效劳收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费。 　　8、遵循但凡资产都应该为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。 　　加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的平安完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。 　　9、标准有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发现问题，及时解决问题。把在门诊遇到的问题以及解决方案进行汇总，及时向院办汇报。 　　最新卫生院护士个人工作方案范文精选 　　一、正确预测各项收入 　　及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入。收入是支出的保证“量入为出〞是预算的根本原那么。要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否那么，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济方案的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常重要的意义。 　　全面了解医院工作，尽可能把预算做到工程上，按照医院年度工作方案对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供应情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗工程，根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况，编制收入与支出的概算。 　　二、加强和完善医院内控制度 　　建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。根据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内局部工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少过失、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控制那么应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量，防止和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康开展，具有十分重要的意义。 　　三、加强医院本钱管理与控制 　　随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的情况下开展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余。因此在医院经营管理中，必须高度重视开源节流、增加收入，严格控制各项支出，不断降低本钱，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得的经济效益。有了资金积累，才能谈医院的建设和开展。只有医院的不断开展，职工的收入才能逐步增加。 　　新的一年，有效降低医院本钱费用，是医院开展的一个有效渠道。目前，整个社会对医疗效劳质量的要求越来越高，医疗效劳质量直接影响到医疗效劳本钱。建立健全医疗本钱控制制度，实行全过程全方位医疗制度。