2023年集团公司财务中心的工作计划范文.docx

集团公司财务中心的工作参考方案范文 　　XX年财务中心将在接着严格执行原各项财务制度的根底上，针对不同的运营机制制定和完善相应的财务制度，标准财务行为，加强财务核算和财务监视，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务治理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效操纵各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。详细工作有以下几个方面　　(一)首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。依照集团公司总体运营目的和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效操纵各项费用的不合理开支。为一年的工作打好根底。 　　(二)由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于已完毕，在年末对全年已发生的业务进展调整难度特别大，有大量的业务需要从年初开场调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。 　　(三)在4-5月主要任务是作好的企业所得税汇算清缴工作，深化研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强与税务部门的联络和协调，防止因政策法规理解不透给公司造成损失。 　　(四)在五月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进展了协调，省地税已承诺可以保证门票的印制和使用。 　　(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以及时觉察咨询题、堵塞破绽、防止损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝破绽，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保及时足额存入指定帐户，以保证资金平安。 　　(六)在年底之前要提早做好财务决算的预备工作，及时清理应收款项，盘点各项资产。提早同各部门协调，能在当年处理的费用一定要当年处理，在以免年终决算后阻碍当年的绩效考核和来年考核指标确实定。 　　(七)在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司的运营业绩指标考核工作。 　　(八)加强资金治理，统一调配，依照集团总部及各公司的工作打算安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进展。 　　(九)在会计人员治理方面，结合集团公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目的，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监视、治理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。 　　(十)在原有财务制度的根底上，依照集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务治理制度，严格财务人员核算治理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加标准、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住破绽，保证资金平安，定期对各子公司各项财务工作进展自检，尽量减少财务工作的错误和破绽，觉察咨询题及时处理。12下一页 　　总之，财务中心将严格恪守财经法律、法规和国家统一会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业质量，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那么，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依照，为集团公司开展做出应有的奉献。