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2023年供电公司年安全工作总结.docx
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2023 供电 公司 安全 工作总结
供电公司年平安工作总结 平安生产关系着人民群众生命平安和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里公司领导高度重视平安生产组织进行了平安性评价、平安生产专项整治工作,制定了危险点预控及平安措施卡制度,下发一系列平安性文件,建立了平安网络监督体系,不断加大平安工作监察力度使公司的平安生产迈上了新的台阶。截止到年月日,我公司平安运行天;年平安运行天。未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的平安生产。主要做了如下工作: 今年,围绕平安生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级平安生产责任制。编写下发了配电网平安性评价工程检查表一册;习惯性违章处分考核方法及习惯性违章事例例。 制定了年度平安指标分解及考核奖罚规定;年平安工作方案;年反事故技术重点措施方案;年平安技术措施方案;年平安用器具、消防器具购置方案;年平安工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使平安考核奖罚有章可循;平安工作有方案、有落实;平安防范措施提前做。 就四个工种分别编写下发了危险点预控及平安措施卡制度;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的平安措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作平安。平安措施卡是根据公司平安生产开展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在平安措施卡的约束下平安作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。 与公司六个基层单位签订了年平安责任书;年消防责任书;;与施工单位签定平安施工协议;使平安平安责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。 下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;平安领导小组名单的调整通知。 年,我们针对新设备、新技术、新的“两票〞标准,加强了“两票〞执行的管理力度。在每次的平安检查中,我们都对“两票〞的执行情况进行重点检查。对“两票〞的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票张,操作票张,合格率(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)均到达%,千次操作(仅个变电站)共计次;线路一、二种工作票张,合格率未发生误操作事故。确保了生产经营正常平安运转。 开展冬季百日平安行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通平安,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防平安,加强了平安生产整治,落实了平安责任制、日常监督管理,建立了平安生产长效机制,确保整治工作取得成效。 在全国平安生产月活动期间,围绕平安生产我们订购了班组学习材料,并催促组织学习。开展了“平安月〞板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将平安警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“消防日〞做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司平安工作的良好气氛。 开展平安知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办平安知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的平安宣传教育,不断增强了职工自我平安保护意识。 协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工平安教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。 月份组织了安规考试,考试合格率均为。 我们还着力抓了班站的平安活动和现场练兵。参加变电平安活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织平安活动次,组织技术问答人/次。线路工区组织平安活动次、事故预想和反事故演习活动开展了人次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了人次。如今,职工群众“平安第一〞的意识加强了,平安意识也已深入人心了。 进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度平安大检查;配网线路农机井进行专项普查口井;技改、大修现场平安措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的平安检查并下发隐患整改通知书 份。用电平安普查户,发出整改通知书份,查出违章用户户、窃电行为起。为防止事故监督砍伐树木多棵。做到平安工作防患于未然;平安工作落实到实处。 开展标准化活动根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业标准和工作标准淘汰了局部繁琐、浪费的装备和不标准标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识标准化和标准化。建立各岗位平安质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位平安用器具、消防用器具登记、汇总工作。对局部输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不标准的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、撤除、更换。确保平安警示标志的正确完整。对破损、失效的平安用器具、消防器具进行了淘汰购置;保证设备人身平安。 参与变电所、线路增容、技改、大修验收。确实把好工程质量关。 把“三同时〞落实到实处。 进行日常事故调查;本着“四不放过〞的原那么;使事故处理公平、公正。平安生产控制指标完成情况安监部门通过平安生产例会、简报等形式每季度公布一次。 为防老鼠造成设备短路事故,购置子鼠药并制定鼠药发放保管、处置管理方法与防鼠药一道下发。 安排交叉跨越线路交叉点相对距离、对地距离排查并对平安距离不够的线路隐患下发整改通知书;监督整改处。 实施“科技兴安〞战略,积极主动的向兄弟单位学习、交流和合作,加快先进平安技术、平安管理方法的引进、消化、吸收和创新步伐,使公司平安生产状况有了根本好转。 完善平安指标的奖罚方法并进行重新调整,使奖罚方法更加科学、标准、合理,既突出平安生产重奖重罚的原那么。本年度平安奖罚本着公平、公正、照章处分、大力宣传、对平安工作有奉献的单位、个人奖励的原那么;全年度发放百日平安奖元;对在年中平安工作有奉献的单位、个人奖励元;对单位、个人违章处分元。 年平安工作增强了与时俱进的创新意识,倡导了常规工作创新抓,创新工作大胆抓的思想,给公司的平安工作带来动力和活力。公司在平安生产保证体系和鼓励机制上有了新的进展,在平安生产奖惩考核制度上有了新的尝试,在平安管理上有了新的举措。推行了班组平安根底管理标准化,现场作业程序标准化,两票三制标准化,平安设施标准化;贯彻落实了平安生产法、平安工作规定、平安监督工作规定;做好了平安性评价工作、危险点分析预控工作;坚持了“平安第一、预防为主〞的平安生产方针;完成了公司平安目标。 第6页 共6页

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