2023年安全生产月实施方案 4新编.doc

平安生产月实施方案 篇一：2023年平安生产月活动方案 xxxxxx能源物流 2023年“平安生产月〞活动方案 公司各部门： 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理，人人有责〞的浓厚气氛；树立“平安为天〞的思想，创立“人人管平安，人人要平安〞的和谐企业，突出“加强平安法治保障平安生产〞的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： 一、指导思想 ： 以公司2023年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置〞作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。 二、活动主题和时间安排： 活动主题。加强平安法治保障平安生产。 活动时间：2023年5月31日—6月30日 三、工作目标： 通过“平安生产月〞活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增强；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。 四、组织领导： 成立2023年“平安生产月〞活动领导小组： 组长：xxx（总经理） 副组长：xxx（副经理） 成员：xxxxxxxxxxxx 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由xxx兼任，副主任由xxx担任，办公室负责组织公司“平安生产月〞的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 五、活动方案和内容（方案详见附件一） 1.举办九头风能源物流“平安月〞活动发动会议（5月31日）。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“平安月〞活动启动仪式。由公司总经理xxx做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣传工作，让“平安月〞活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛； 2、开展“排除隐患大行动〞活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部（相关要求见附件二） 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理；（相关要求见附件三） 4、组织观看逾越红线的代价、生命的红线等平安生产电影；（相关要求见附件四） 5、组织“加强平安法治保障平安生产〞为主题的演讲 比赛；（具体方案见附件五） 六、活动要求： 平安生产月活动要以“加强平安法治保障平安生产〞主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本 部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安部。及时对活动开展情况进行总结； 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员 工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展； 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给 予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评； 4、在“平安生产月〞期间，公司办公室加大宣传报道 力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安部 二〇一五年三月十七日报：公司领导 送：公司各部门 附件一： xxxxxx能源物流平安月活动内容及方案安排 附件二 “排除隐患大行动〞活动组织方案 活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所 组织方法：各部门自行组织 活动要求： 1、各部门主管要认真组织和发发动工开展“排除隐患大行动〞，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项； 2、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、保护装置和现场作业环境存在的平安隐患为主； 3、员工申报的平安隐患要注明（1）存在隐患部位和缺陷（2）可能会造成的不平安因素（3）整改方案和说明（4）整改前的平安隐患图片； 4、各部门组织“排除隐患大行动〞时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。 篇二：2023年平安生产月活动实施方案 2023年平安生产月活动实施方案 2023年6月份是全国第十一个、全省第十九个“平安生产月〞。为进一步加强公司平安生产和文明施工管理工作，根据xx市2023年“平安生产月〞活动方案（xx办。2023。30号文件）的要求，我公司决定开展以“平安工地、和谐xx〞，“平安开展、预防为主〞为主题的园林绿化工地平安月活动，特制定活动方案如下： 一、组织领导 为了这项活动的顺利开展，我公司成立平安生产月工作领导小组。 组长：xx 副组长：xxxxxx 成员：xxxxxxxxxxxxx 二、加强宣传、营造气氛 1、在5月24号之前，拟定2023年平安生产月活动实施方案，且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布。 2、6月初，参加局组织关于平安生产的的活动。在施工现场、养护绿地悬挂平安生产的相关宣传横幅10条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛。 3、在6月中旬于办公室会议室内举办一次平安生产知识 问答竞赛活动，以此来加强对工程部各级管理人员的平安生产教育。 三、平安生产保证措施 1、全体发动、自查排查消除平安隐患 （1）拟在本次平安生产月活动的月初举办一次“平安生产金点子活动〞，由工程员工针对怎样进一步完善工程的平安生产管理提出意见和建议（包括存在的平安隐患），6月30号活动结束后，由工程部对局部优秀的意见和建议进行适当奖励。 （2）在6月初召开一次平安生产月发动大会，具体由办公室组织，公司全体员工参加。6月初，在工地负责人的带着下，进行自查平安隐患，边排查边整改，确保将各种平安生产隐患消灭在萌芽状态。 （3）6月中旬对自查阶段排查出的遗留平安隐患进行整改，确保平安无事故。6月下旬组长主要针对前一阶段的各项检查所提出的整改意见，进行有针对性的复查和总结工作。 2、建立健全公司的平安生产台账 根据公司的生产经营实际，建立完善平安生产根底台账，推动公司平安生产工作上新台阶。根本台账有：日常平安检查台账、隐患治理情况台账、重大危险源登记台账、平安生产教育台账、事故报告和调查处理台账等。 3、完善危险场所平安生产标志牌 存在危险因素和职业危害的生产经营场所悬挂平安标志牌是防范事故的重要措施，是落实平安生产法的具体行动，要把悬挂平安标志牌作为“平安生产月〞活动的重要内容抓好落实。在平安生产月活动开展期间，要对施工现场和养护区域进行一次检查，发现应当悬挂平安标志而没有悬挂，或悬挂不符合国家标准平安标志的，或因陈旧其颜色和符号已模糊不清的，要立即补充或更新。 4、提高各级管理人员的平安生产意识 ⑴强化施工现场平安施工检查工作，杜绝事故发生。⑵各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲平安，人人懂平安，违章操作要制止。 ⑶实行平安生产负责制，现场施工平安工作由工程经理负责，各施工队组的平安工作由工长负责。 ⑷加强平安防护。根据现场的具体情况，加设平安的护栏，悬挂“注意平安〞等警告标志。 ⑸加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的平安意识。 5、消防平安保证措施 备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。 6、预防自然灾害措施 所有用电器材均须有效接地，人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。 7、文明施工及环境保护措施 ⑴建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，保持施工现场及周围环境文明整洁。 ⑵工程部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正。 ⑶协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件。 四、活动要求 1、办公室和各工程部要高度重视，切实按照本实施方案的要求和工作布置，认真开展“平安生产月〞活动; 2、各施工管理人员要精心安排部署，开展多项宣传教育活动，求真务实地开展“平安生产月〞活动; 3、我公司要紧紧围绕“平安开展，预防为主〞的主题，广泛宣传平安生产知识，积极营造“平安开展，预防为主〞的施工气氛。 篇三：2023年“平安生产月〞活动方案 关于开展2023年“平安生产月〞活动的通知 各车间、班组： 为了进一步夯实平安管理根底，增强各级人员平安意识，营造良好的平安生产气氛，保持公司平安生产态势持续好转，按照市局平安月活动要求，公司将深入开展2023年“平安生产月〞活动，现就有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，以深入学习贯彻平安生产法为主要内容，全面推进依法治安，以“强化平安开展观念提升全民平安素质〞为主题。以落实平安责任、提升平安意识、普及平安知识为重点。通过开展内容新颖、形式多样、全员参与的平安生产宣传教育和平安文化建设活动，有效预防和坚决遏制各类平安事故发生。 二、活动主题及目标 主题：强化平安开展观念提升全民平安素质。目标：杜绝人身伤害事故和火灾、爆炸生产平安事故。 三、活动时间 2023年6月1日至6月30日，具体安排如下： 1、6月1日至7日为平安宣传周2、6月8日至14日为事故警示教育周3、6月15日至21日为事故隐患排查周 4、6月22日至28日为应急预案演练周5、6月29日至30日为平安总结四、组织机构 为了加强对“平安生产月〞活动的组织领导，厂部成立“平安生产月〞活动领导小组，具体成员如下： 组长：xxx副组长：xxx成员：xxxx 领导小组下设办公室，办公室设在安环部，负责对各车间、化工班组“平安生产月〞活动开展情况的指导、检查及考核。 五、主要活动内容 1、安环部门制定假设干平安横幅或挂图，张贴于厂区醒目位置，营造现场气氛。 2、各化工班组组织开展平安培训教育活动，及时上交平安培训教育活动卡（平安培训教育活动卡见附件一），安技部组织维修人员、车间班长以及大班长为期两天的平安技术和隐患识别专项培训。 3、各车间组织开展事故隐患自查活动，积极排查身边的平安隐患，填报事故自查治理表（具体见附件二）并组织整改。 4、安环部组织各车间各专业开展为期两天的平安环保综合大检查，对安技部检查出的问题将下达整改指令书，限期要求车间迅速整改。 5、厂部领导谈平安活动。每位厂部领导对接参加一组化工班平安宣教活动，畅谈平安法律法规及平安事故案例。 6、厂部将组织开