2023年降低成本演讲稿.docx

降低本钱演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 今天是我们同益公司第一次开展关于降本钱的演讲活动，我，作为同益的一员，非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情，展示出每个人独具特色的想法和能力，能为公司提供更多的节省之道，为我们同益公司xx年创下最高效益、最低本钱的运营。 在同益温暖的大家庭里，我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角，开展自己的事业生涯，在此，我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿：希望同益、百年，做强、做大。让我们大家在这块培育人才的沃土上，去探索，去奋斗，在求新中开展，在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益〞的企业文化，保障员工们身心健康的开展，丰富员工的业余文化知识，促进每个人能力水平的提升，为员工打造快乐、幸福的家园。 降低本钱，从我做起，从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验： 1.首先要做到货比三家，择优而用。受经济危机影响，目前市场上能够生存下来的效劳商大局部都采用了降低费用、加强主动效劳的方式来稳固和开展大客户，这对我们是大好时机，可以有更大范围的选择有力的效劳商，为我司提供更为价廉质优的效劳。 2.巧安排，多思考，协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求，综合思考操作方式后，及时与产品经理、业务部人员沟通，能同车的不分车派，能整柜的不拆柜，能自提的不派送，从各种角度合理的安排，为公司节省每个关键操作点的费用。 3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位，我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源，一但操作失误就有可能有额外费用的产生，所有单据必须都要做到细心核对，认真检查关健点，坚决杜绝单据数据问题的发生。 4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备，为每一单货物的有效交付做好安排，更会有时间将费用货比三家，选择有利的效劳商，货到后能及时按要求操作，做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用。 同志们。赶快扬起我们的风帆，开动我们智慧的航船，乘同益的东风，驶向胜利的此岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂，奋斗吧。。努力吧。。前进吧。。。 我今天的演讲到此结束，谢谢大家。 第2页 共2页