2023年加强安全工作的意见.docx

关于加强平安工作的意见 关于加强二○○六年平安工作的意见 矿属各单位、机关各科室 为全面贯彻落实集团公司和矿党委2023年工作会议精神，进一步落实平安生产责任制，促进平安生产持续、稳定、健康开展，现对2023年平安工作提出如下意见： 一、指导思想 以党的十六大精神为指导，以创立本质平安型企业为主线，以煤矿平安生产的法律、法规为依据，全面落实各级平安生产责任制，坚持管理、装备、培训并重，加大奖惩力度，提高职工素质，推行标准化、程序化管理，以稳定的平安状况，为企业改革、开展、稳定和提高经济效益创造良好的平安环境。 二、奋斗目标 1、确保百万吨死亡率控制在0.5以下，力争实现平安年。 2、质量标准化达部级水平，创立8－2023个样板区队，力争建成样板化矿井。 3、杜绝重大生产事故和二级以上非伤亡事故。 三、重点工作 （一）全方位强化平安教育培训，提高全员平安意识和个体防护能力 一是切实搞好平安宣传教育，增强职工的平安意识。平安工作的主体是生产现场的职工，每位职工平安意识的增强那么是保证平安的先决条件。要充分利用板报、播送电视、平安知识竞赛、平安大家谈、周五平安活动、班前十分钟等教育形式，围绕平安与稳定、平安与效益的关系，广泛开展宣传，量化每一次事故给企业带来的经济损失，使全矿班干部职工牢固树立“平安就是最大效益，平安就是最大幸福〞的观念。把事故案例的分析教育与平安生产法、通防管理“十二字〞方针的学习结合起来，进一步增强平安管理人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。领导干部开展与职工谈话交心活动，使平安教育真正角及职工灵魂，入耳入脑，促进由“要我平安〞向“我要平安〞的转变，实现“他律〞向“自律〞的转变。 二是改进培训方法，提高培训质量。突出抓好要害工种的培训，利用脱产、业余和鼓励自学的形式，强化要害工种的业务技术培训，推行一岗多证，一专多能，建立必要的专业技术工种的人才储藏。对要害工种实行动态管理，根据专业知识、实际操作能力和对突发事故的应变处理能力进行考评，竞争上岗。在工资分配上向要害工种、技术工种倾斜，调动职工学技术、学专业的积极性。强化岗前培训，新招收人员必须通过矿统一组织的大幅度、体检和考核，一经录用，必须经过一个月的平安技术培训，进行矿怀、“三大规程〞及相关课程的系统教育和学习，经考核合格者方可安排上岗，上岗后签定“以老带新〞师徒合同和平安承诺。注重在岗职工的培训，按照“干什么学什么〞的原那么，通过不定期的考试、技术比武、评优评先和职工业务水平与经济收入相挂钩等手段，促使职工学业务、学技术。同时结合新技术、新设备的推广应用，组织人员外出考察学习，促使不断更新知识，尽快掌握新技术、新设备的正确使用方法，为搞好平安生产打下良好业务根底。按照“强化培训、分级管理、考核发证、提高素质〞的指导思想，利用班前开会、班中询问、岗位培训和外出培训等各种平安培训形式，推行合格者发证上岗，不合格者淘汰下岗制，确保选拔合格优秀的人员充实到职工队伍。 （二）进一步提升平安思想境界，加深对平安工作重要性的再认识 平安工作是煤矿稳定开展最重要的保障，企业要开展，经营要扩张，没有稳定的平安形势都将成为空话，全体干部职工要进一步提升平安思想境界，真正确立四个平安理念。 1、平安是实践“三个代表〞的集中表达。要认真贯彻“三个代表〞的重要思想，代表广阔职工群众的根本利益，把平安工作当作企业的头等大事来抓，切实保障职工的生命平安。事故对企业的形象，对职工的利益以及职工对企业的信任度的损害是无法用数字来计算，它所产生的负面影响和所带来的损失远远不是用金钱所能代替，不仅严重干扰了工作大局，而且在政治上会造成无法挽回的影响。因此我们要站在讲政治的高度，从稳定和开展大局出发，重视平安工作，正确处理平安与效益。 2、平安是各级党政主要领导的第一责任。平安工作的好与差直接反映领导干部的管理水平，也是企业文明生产程度的主要标志，“为官一任，保一方平安〞这是各级领导干部的职责和宗旨。平安生产人人有责，干部的责重于泰山，发生事故必然要追究责任，轻那么受到党纪政纪处分，重那么追究刑事责任。所以，要以对党、对企业、对职工乃到对自己高度负责的精神来重视平安，切实把平安责任落到实处。 3、平安是实现企业效益的第一保证。平安工作直接影响到企业的稳定和经济效益，而煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有平安保障，煤炭生产取得好的效益就是一名空话。因此，平安工作直接关系到煤矿企业的生死存亡。党群组织、经营管理部门、后勤效劳都必须效劳于平安生产。只要煤矿生产不停止，平安必须贯穿于工作的全过程。 4、平安是职工的第一福利。关于加强平安工作的意见第2页 生命对每个人来说只有一次，珍惜生命，搞好平安是每位职工的头等大事，况且发生事故给家人造成的是无法弥补的心灵创作和终身的痛苦。因此，企业的每一名职工必须明确实现平安生产是的福利，保护自身的生命平安和身心旭每位的工作，真正树立珍惜生命的理念，增强搞好平安工作的自学性。 （三）积极开展管理创新，确保平安责任落到实处 第一，推行全员、全方位的平安承诺。各级领导干部、各部门和每一名职工都要根据岗位责任制和业务保安责任制，对自身的工作进行平安承诺，在承诺中，对本部门、本岗位、本工种做什么、怎么做、承担什么责任，因违章或工作失误造成事故应受到什么处分，都要用方案明确。 第二，强化现场平安管理，防止种类事故的发生。强化高度指挥和领导干部跟值班制度，各级值班干部值班期间必须坚守岗位，坚持下井、查岗、查夜班干部坚持班中、班后漏报制度；双休日矿井领导坚持双岗。 （四）狠抓质量达标，深化样板创立 质量标准化是平安工作的根底，通过抓质量标准化工作，提高质量达标水平，以质量保平安，以平安促生产。以创立样板区队为皮口，进一步扩大达标范围。认真开展创立样板头面、样板峒室、样板一条线和样板区队的活动，采掘及辅助单位要有创立样板区队的规划和具体的实施措施，通风、机电、运搬、皮带工区要在稳固提高的根底上，围绕重点工种工程组织达标会战。对机关科室、生产单位进行文明巷道包保，加强文明生产和外围环境的治理。完善质量标准化检查验收制度，采取动态检查与静态检查相结合，灵活检查手段，调整奖罚方法，采取动态检查与静态检查相结合，灵活检查手段，调整奖罚方法，严格标准，严格考核。进一步落实检查人员的责任制加强责任心，提高检查人员的素质。通过有效的质量管理，不断提高矿井质量标准化整体达标水平，将平安根底工作夯实。 （五）全面推行平安监察区域责任包干，强化平安监察 建立可靠的平安监察网络，按实际需要配备专职平安监察人员，确保采掘工作面实施24小时不间断的现场。充分发挥部门在平安生产管理中的职能，大力加强安监队伍自身建设，组织平安监察人员，认真学习业务知识。全面技术先进平安监察区域责任包干，副总、井级以上的填平吸职能科室分单位、分区域包干，对包保单位或区域的平安工作效果负责，平安、技术人员分头面包保，生产单位领导分班级包保，负责采掘头面和当班的平安状况、工种质量、隐患整改及制止“三违〞行为，对监察效果进行严格考核，与本人工资收入挂勾。充分发挥专管和群管的作用。矿工会、安临处要正确引导职工行使自己的权利，提高广阔职工的平安自保能力。矿团委要加强对青年监督岗员的领导，积极发挥团员两年的作用，建设一支作风过硬、责任心强、敢于坚持原那么的监察员。平安网员。群监员。两年监督岗员的工作，对他们提出的的平安意见和建议要认真对待，对不接受安监人员正确意见，刁难安监工作，打击报复安监人员事件，要严肃处理。对得出的平安问题不及时落实解决而造成事故的，要从严追究责任。 第6页 共6页