第1页共14页XX年度国企公司董事长在总结表彰大会上的讲话同志们这次会议是在新一届市委、市政府深入推进中心城市扩容、集团公司成立三周年之际的大背景下召开的，是一次非常重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市委经济工作会议“六大战役〞脱贫攻坚、城镇提质、交通提速、园区升级、旅游升温、环境治理，回忆总结过去三年特别是x年度工作，表彰先进个人、先进集体，研究部署x年度工作。根据领导班子讨论的意见，下面我讲三点意见一、认真总结成绩，坚决开展信心三年来，在市委、市政府的正确领导和相关职能部门的大力支持下，我们按照“xx〞工作部署，始终突出“融资、招商、推工程〞工作重点，务实创新，快速开展，实现了“第一年打根底、第二年树形象、第三年出成效〞的预期目标。一抓重点，促开展，成效初显始终坚持“融资、招商、推工程〞的工作重点，融资工作实现突破，招商工作全面启动，工程建设全面推进。x、抓招商，精准对接重落实。三年来，我们包装新工程、对接大工程、落地好工程，招商工作取得成效。落地好工程，湘南万商红商贸新城已开工建设，加州小镇、丽水琴湾正在抓紧施工建设。对接大工程，与多家央企洽谈政府公益性工程ppp合作事宜，积极对接国际汽车城、滨江新城新型能源等工程，达成初步合作意向。包装新工程，科学包装玫瑰湾休闲养生产业园、“四园一区〞、曲河城市综合体、特色小镇等x个招商工程。x、抓融资，创新方式大突破。三年来，我们的融资额度实现大突破。共达成融资意向x亿元，落实资金x亿元，累计到位资金x亿元。融资方式实现大突破。以优化债务结构、降低融资本钱为目标，突出直接融资和ppp融资、城市开展基金等第2页共14页重点。灵活创新实现大突破。“长短结合、优化品种、注重时效、降低本钱〞的灵活创新机制已初步形成。x、抓工程，攻坚克难强推进。三年来，我们的建设投资成倍增长，累计投入滨江新城开发建设资金近x亿元，根底设施建设投资由组建初的几千万元增加到去年的x亿元。建设规模快速扩张，建设工程由组建初的几条小路扩张到现在的投资总额达x亿元的“十大工程〞。x年，市政府下达重点工程投资方案x.x亿元，实际完成投资x.x亿元，占年方案的x.x。二明思路，破瓶颈，稳步推进x、开展思路根本明确。科学确定“xx〞开展战略，即以效益最大化为目标，实现社会效益和经济效益有机统一;强化现代企业和绩效两项管理;做好经营、开发、开展三篇文章;抓住拓展融资渠道、突出建设新城、承接公益工程、...
