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2023年护理人员的个人工作计划.docx
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2023 护理人员 个人 工作计划
2023护理人员的个人工作方案   护理工作需要细致、再细致,但是由于工作经验的欠缺,或者其他原因,难免会有疏漏的地方。下面是小编整理的关于护理人员的个人工作方案,欢迎阅读参考。   个人工作方案(一)   转眼我已做护士工作两年的时间了,回忆这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使〞的称号。2023年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订2023年个人工作方案:   一、工作目标   2023年我要以效劳提高质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理标准,协助护士长做好工作。   二、工作方案   (一)学习管理工作标准   认真学习医院的各项管理标准,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。   (二)接受最新知识,提高业务素质   积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。   (三)主动热情效劳,提升效劳理念   为病人效劳“主动上门〞,及时准确。按标准进行护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。   (四)加强个人修养,树立“天使〞形象   加强根本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。   三、保证措施   (一)加强根底理论知识的学习   加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。   (二)加强专业知识的操作   在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。   (三)认真做好根底护理工作   标准护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。   以上是我对2023年的个人工作方案,可能还不是很成熟,希望能到达我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人效劳,为医院的建设奉献出自己的力量。   个人工作方案(二)   新的一年,把“优质护理〞,把“以病人为中心〞的护理理念融入实际具体的工作细节中,转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高效劳质量,力求在护士长的领导下,立足本职,为患者提供无间隙全程的护理。现将2023年工作方案如下:   一、深化转变护理观念   在2023年根底上,更加深入开展整体责任制护理。提高效劳质量,续加强医德医风建设,增强工作责任心。作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带着本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。加强落实“优质护理效劳〞,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳。   二、护理平安是护理管理的重点,保证护理平安,杜绝严重过失及事故的发生。   严格要求自身,强化护理平安意识。严格落实护理技术操作规程、流程,严格按照三甲标准实施全程护理。对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点催促。切实做好护理平安工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。   三、努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。   自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。希望在护士长的带着帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者更好的效劳。   四、积极参与院内院外的各项培训   继续教育学习,望有时机参与消化专业护理专科知识的培训,更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。   五、作为本科室带教组长,已拟定好书面带教方案   努力做好护生实习期间的带教及管理工作,保证护生平安,不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习,不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力,共同学习,一起成长。   六、作为本科室品管圈组长   在辅导员刘护士长的领导下,在2023年根底上,努力提高自己组长的组织协调能力,努力提高全体圈员品管圈知识的普及,以及参与的积极性和创新意识,不断解决临床护理工作中出现的问题,把护理质量不断提升。   七、争取完成3篇论文撰写。   把握三甲复审契机,在护士长领导下,配合领导工作,不断提高自己,不断提高责任1组护理团队护理质量,为患者提供满意护理效劳,为科室争创效益,为医院三甲复审顺利通过尽自己一份力量。   个人工作方案(三)   作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!   2023度工作方案   首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在2023年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2023年工作方案归纳如下:   一、主要工作目标   1、2023年护理事故发生率为零。   2、根底护理理论知识考核成绩平均分>90分。   3、护理技术操作考核成绩平均分>90分。   4、静脉穿刺成功率>90%。   5、病人对护理工作满意度为>95%。   二、保证措施:   1、加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,方案免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。   2、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。   3、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。   4、认真做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。   5、努力改善效劳态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。   三、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。   让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。   从上是我对2023年所制定的护理工作方案,在工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮助,多多体谅!   个人工作方案(四)   在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业开展的需要,认真贯彻护理部的工作方案,认真落实以病人为中心的各项工作,提供优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满意度,拟定个人今年的护理工作方案如下:   一、认真执行各项护理规章制度   严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度,提高护理质量,确保平安护理。   1、明确个人护理岗位职责。   2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序,严格执行查对制度,认真执行医嘱,护理操作严格执行“三查七对一注意〞制度,防止过失事故的发生,确保护理平安。   3、严格执行消毒隔离制度,注射时做到一人一针一管一带,止血带用后及时浸泡消毒,医疗垃圾分类放置,湿化瓶、雾化器、体温计等用后及时浸泡,消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。   二、加强业务学习及护理操作训练,提高护理业务技术水平   1、按护理部的业务学习方案要求,毎月参加全院的业务学习及操作训练。   2、按科室的业务学习要求,毎月参加科内的业务学习及操作训练,专科理论及专科技能操作训练。   3、掌握常见病的判断及抢救流程及护理要求,掌握心肺复苏,除颤仪,心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。   4、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药平安。   5、注意动态观察患者病情,经常巡视,及时发现病情变化,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救。   三、实行优质护理效劳工作   以病人为中心,以人民群众满意度为出发点及落脚点,标准效劳行为,注重效劳技巧,落实医患沟通,防止医患纠纷,保证效劳质量,提高效劳水平,做到“三好一满意〞,构建和谐的医患关系。   个人工作方案(五)   人们都说“三分治疗,七分护理〞,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使〞.20x年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订XX年护理工作方案:   一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质   (一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作。   1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标。   2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底。   3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次。   4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。   (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养   1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。   安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。   (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。   二:加强护理管理,提高护士长管理水平   (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.  

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