2023年工商分局副局长先进事迹材料[精选5篇].docx

工商分局副局长先进事迹材料[5篇] 第一篇。工商分局副局长先进事迹材料今年，是我参加工商工作的第16年头。16年来，我除了在原城南所工作三年外，根本上都在杨岭、陈河等农村分局工作。因为我的工作经历几乎都在西片，所以同事们一见面就喊我一声"老西"。在工商部门2023多年，我坚持先做人，后做事，时时、事事都以工商人员职业标准来严格要求自己，立足本职，做好本份。 根据组织安排，我于2022年2月至今 一直在陈河分局任副局长，主持工作。陈河分局下辖2个乡镇64个行政村，管辖区域大，经济条件差，地处偏远，交通不便，工作环境较为艰苦。当时，我感到工作压力很大，但我没有退缩，而是把组织的信任作为我不断前进的动力。我的体会是： 当好班长，做好表率 在担任分局负责人后，位置发生变化、角色发生转换，但是，我扎根基层，做好本职工作的目标没有改变。我明白，作为分局的班长，首要的一条是必须时时处处以身作那么，率先垂范。2022年，整规工作在全国范围内展开。为了抓好"清主体、打假冒"专项行动，我每天带着分局人员在陈河街道逐户检查，还深入到毛河、古楼等偏远地区，走村串户，清理检查，每天工作时候都在2023个小时以上。那一年，我跑的路最多、办的案最多、出的勤最多，节假日休息最少。当时，分局条件还很差，为了不影响工作，我每天吃住在分局。没有食堂，我们就用方便面充饥；没有执法车辆，就用自行车代步；没有宿舍，累了就在办公室眯一会儿。 今年6月，我妻子遭遇车祸，当时我正在义和镇铁塔村处理一起化肥案件，接到 后心急如焚，但是我没有放下手中的工作，直到处理完案件后才赶到医院。那几天正是"双过半"前期，事情多，时间紧，为了不耽误工作，我在办好住院手续后，请来了一位亲戚照顾妻子，第二天就赶到了分局，没有因为这件事请一天假。 有人认为，当分局长，应该在办公室里坐着，张张嘴，挥挥手，工作安排手下的同志们干就行了。但我从没有这种想法。分局下乡巡查时，我是驾驶员；办案时，我是一名执法人员，总是在现场指挥调查取证、做笔录是我的家常便饭。我从来没有因为自己是分局长而享受什么特权。 工作中遇到了困难，我总是顶在最前面。2022年的一天，我们接到举报，潘某在陈河镇周余村无照收购粮食。潘某是杨岭镇潘集人，属"四强六霸"之流。案情就是命令。我没有顾及这些，立即带着分局同志们赶到现场，当时潘某已收购粮食4000多公斤。我们在查扣这批粮食时，潘某却气势汹汹地拿出掺筒，对着我们喊：谁动我的粮食，我就掺谁。面对着潘某的狂妄气焰，我第一个冲了上去。我的行动鼓舞了大家，震慑了潘某。在大家的齐心协力下，最终将潘某非法收购的粮食押到分局院内，并使潘某主动接受了处分。 就这样，我和同志们一起面对困难、一起克服困难。我始终坚持严于律己，起表率作用，带着大家干，做给大家看，用自己踏实过硬的作风感染和带动着分局的同事。不管是按时上下班、着装标准、文明办事等等，要求别人做到的，我自己首先做到。作为基层的负责人，权力不大，也不小。但我在工作中，从来没有为谋取个人私利而滥用手中的权力。陈河街道余某开办了一家纯洁水厂，没有办理卫生许可证和营业执照，我们依法查处时，余某偷偷用信封装了800元钱送到我的办公室，被我严辞拒绝。在基层负责近9年，象这种事情还很多很多，但我始终保持了一名共产党员的本色。 勤于思考，大胆创新 陈河是一个农业大镇，农资市场秩序的好坏直接影响到农业生产和农村稳定。我刚调到陈河时，农资市场秩序较为混乱，坑农害农现象时有发生。对此，我感到了一种前所未有的压力和责任。为改革农资市场监管方式，在工作之余我认真学习产品质量法、消费者权益保护法、种子法等法律法规，并结合多年来的基层工作经验，摸索出一套切合基层实际的农资市场管理模式，建立了经营主体台帐、市场巡查、举报网络、质量抽检和售假先赔等"五制"，收到了较好的效果。今年，我们进一步完善了农资经营信用监管制度，将辖区42家农资经营户分为守信、失信和严重失信三类，分别实行零距离、近距离和远距离监管，并结合农资商品季节性特点调整监管方式，分别实行随时、定时、适时监管。今年分局共抽检8批次14个品种，查处农资商品质量违法案件8件，查扣劣质化肥49吨。同时，我们还建立了信息公示制，及时向社会发布消费警示，杜绝恶性坑农害农的事件发生。 近年来，我还根据陈河粮棉市场的现状和分局人员情况，提出了建立监控网络、强化重点巡查的监管思路。分局制作了执法人员名片，对外公布举报 ，并以合法经营网点为"眼线"，时刻监控粮食、棉花市场的经营活动。这一举措，极大地提高了我们监管执法效能，改变了过去盲目巡查、被动应付的局面。 凝聚人心，形成合力 上面千条线，下面一根针。基层的工作繁杂而琐碎，需要每位同志的耐心和共同努力。多年的基层实践，我深深地感到 第二篇：工商分局局长先进事迹材料以身作那么作表率廉洁奉公展风采 ——记某工商分局分局长xxx xxx，男，系某工商分局分局长，1984年参加工商行政管理工作，先后任市局办事员、秘书、秘书科副科长、办公室副主任等职，2022年3月任某分局任副分局长，2022年3月至2023年1月任另一某分局分局长。xxx同志在基层工商分局担任领导六年期间，立足岗位，身先士卒，当好了“七种人〞，展现出了一名基层主官别样的风采。 按岗建所的“明白人〞 xxx在抓基层建设中是个“明白人〞。所谓“明白人〞就是精通纲要，会按岗抓建。纲要是基层建设的标准和依据，作为基层主官的他掌握了这个‘法宝’，念好了这部‘真经’，因此带出了一支政治过硬，素质精良，作风扎实的基层工商队伍。在他的带着下，某分局党支部连续四年被评为先进党总支，个人被评为优秀党支部书记。 关爱部属的“热心人〞 俗话说。做一名清官容易，做一名好官就难。一位党的基层干部是否是群众嘴里的好官，是否表达了一位共产党员的优秀品质，关键在于他是否能与群众打成一片。为凝聚人心，形成工作上的合力，丁局长除在全分局大力倡导“团结紧张，严肃活泼〞的工作作风外，更注重在日常生活中关心保护同志们。平时他总能抽空和大伙聚在一起畅所欲言地沟通，对每一位干部、职工的人生经历、性格特点、兴趣爱好、思想状况、家庭人员、经济状况、相互关系等情况，做到“一口清〞。他随时掌握着干部职工的思想动态变化，形成活档案。谁有病，他总是抽出时间亲自去看望，谁家有婚丧嫁娶的事，他总是带着跑前跑后帮着操办，谁在工作上遇到阻力，他总能全力以赴帮着化解。 以身作那么的“带头人〞 “喊破嗓子，不如做出样子〞。他始终坚持做到“五在前〞，既完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助帮在前。从建设团结友爱的群体入手，开展耐心细致的思想政治工作，做到尊重人格不伤人、耐心说服不压人、公平公正对待人、反复启发帮助人、诚心实意关心人。 “我们党是建立在人民群众根底上的党，扎根基层，深入群众，时刻倾听人民的呼声，关心群众的生活，一直是我们党执政的根底。〞作为一名基层分局的主官，他也是这样做的。每到一个新的工作岗位，为了掌握辖区的企业、个体工商户的真实情况，寻求适合分管辖区特点的工作方法，他总是不辞辛苦地带着分局各条线干部，对全辖区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们对工商的意见建议，进而掌握了详细、真实的第一手信息资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，企业、个体工商户莫不为之感动。 培养骨干的“有心人〞 面对着基层纷繁复杂的工作，丁局长清醒地认识到自己的能力再强、本领再大，也不可能事事通、样样行，必须要集中群众的智慧和力量，群策群力抓建设。他在日常工作中，他善于观察，培训业务骨干。有意识的给那些年轻有为的业务骨干分任务，压担子，让他们有重压之下成长，并力荐市局把那些在任何情况都能拿得出、叫得响、出类拔萃的，大家推荐选拔出来的素质较好、能力较强，能起模范带头作用的业务骨干，纳入后备干部人才培训。通过培训业务骨干，带动其他干部和协管员工作，在分局上下形成比、学、干、帮、超的良好态势。 廉洁自律的“公心人〞 在廉洁自律方面，他也从不模糊。作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移〞的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他不仅以身作那么，率先垂范，吃苦在前，享受在后，而且擅长于集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责〞的意识警醒自己，时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时，严格约束配偶、子女，教育他们遵纪守法，绝对不允许借用他手中的权力谋求私利，严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，不仅坚持自己带头执行，而且注重自身的表率行动、创新的开展观念及健全的制度标准来影响和管好班子，带好队伍。他深知"公生明，廉生威"，对待工作他认真履行"从我做起、向我看齐、对我监督"的三个承诺，多年来的清正廉洁、以身作那么，深深地影响着分局的干部职工。 团结协作的“当家人〞 班子团结与否，是事业兴衰的关键。他经常说：团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全团结，稳固团结，他领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强班子的吸引力和凝聚力。他带头垂范，给自己定了四条准那么：有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，这样使系统职工在树工商形象，争先创优起到积极的推动作用。把精神文明建设真正落实到职工的言行举止中。 落实到位的“责任人〞 多年基层主官经历，他清醒地认识到。“基层工作关键在于抓落实，尤其是抓好经常性工作落实。搞好基层工商分局建设，主要靠抓好经常性的思想工作和管理工作。〞在抓经常性的思想工作和管理工作中，他坚持在反复抓、抓反复中求实效，对每项工作都持认真负责的态度，总是一丝不苟地抓一个全过程，有效控制每一个环节，做到善始善终，一抓到底，不见成效不撒手。每抓一项工作，都做到定岗、定位、定责任，把任务落实分解到人头上，把板子打到具体人身上。同时坚持做好分析、检查、讲评、奖惩等工作制度，形成反复抓、抓反复的工作机制，进而保证经常性工作的真正落实，进而推动分局其他各项工作的进展。 “路人口似碑，人心是杆秤〞。xxx同志以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“xxx是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清廉的基层好主官。〞他本人先后2次被苏州局评为优秀基层主官，在成绩和荣誉面前，xxx总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱。〞 “长风破浪应有时，直挂云帆济沧海〞。我们相信，xxx同志一定会以他的豪情壮志，做出更加出色的业绩，彰显弄潮儿的英雄本色。某工商分局，这艘满载希望的航船，因有了这样一位好舵手，正鼓足风帆，破浪前进。 第三篇：国税局稽查分局副局长先进事迹无私无畏的黑脸稽查