运行部(燃除)外包工程平安专项整治年活动方案为全面贯彻落实海拉尔热电厂外包工程平安专项整治年活动方案为了加强外包工程的平安管理,保证外包工程人身和设备平安，防止和减少责任不平安事故，为运行部（燃除）营造良好的平安环境，特制定本方案。一、指导思想加大反违章和隐患排查治理力度，提高外包工程平安管理水平，有效控制平安风险，实现外包工程平安。二、活动目标(一)平安目标杜绝外包工程人员轻伤事故,杜绝外包工程设备设施一般事故,杜绝外包工程一般火灾事故,杜绝外包工程厂区内一般责任交通事故，杜绝外包工程一般险情和一般未遂事件。（二）管理目标建立外包工程平安管理长效机制,提高运行部（燃除）对外包工程的平安管理水平,提高运行部（燃除）整体平安保障水平。组织机构及职责“（一）成立外包工程平安专项整治年〞活动小组：组长：岂建华副组长：田玉波成员：王鹏茂王建华贺海智董博心郑福生张学勇柴志强祁征宋占军张利刚宝钢蒋玉刚史立军张学义范铁华李绪军苗涛职责：1、负责工程工程的部门是外包工程队伍的管理部门。2、负责组织施工人员进行部门及班组级的平安教育培训，针对平安文明生产的规定和施工中的平安事项、危险因素进行培训。3、负责在工程开工之前，对施工队伍的负责人、施工工程技术人员、施工队伍平安员进行全面的平安技术交底。4、负责审批乙方编制的工程施工方案（包含平安措施），并监督实施。指定专人负责外包工程工程，全过程监督检查施工期间的人身和设备平安。5、负责检查乙方起重车辆、设备、设施、工器具以及操作人员的证件合格有效。6、负责检查外包单位组织施工人员进行每周一次的平安学习。7、负责对需要办理外包工作票或外包工作生产区域平安联系单的工作，按照工作票和操作票管理标准要求办理工作票。班组工作联系人（具备工作票负责人资格）协助办理外包工作票。8、负责现场平安、质量、进度方面的管理工作。四、活动时间安排2023年4月01日至2023年12月31日五、活动时段安排（一）发动部署阶段（从4月1日起至4月10日）组织成立活动组织机构，制定活动方案，做好组织、宣传、任务明确和责任落实到班组每位员工工作。（二）整治阶段（4月10日至9月30日）结合春查、平安生产月全面深入地开展隐患排查、整治和平安评估等工作。（三）提高阶段（10月1日至12月10日）“对整改后的外包工程平安管理各环节进行再次梳理和回头看〞，针对薄弱环节和突出问题，标准管理、健全机制、强化执行，提高外包平安管理...
