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2023
竞聘
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竞聘主管助理演讲稿大全
一、总经理助理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好。我叫xxx,今年29岁,中共党员,金融学专业,本科毕业。
1、谈谈个人在邮储的成长经历。xx年8月至xx年12月任储蓄营业员以来,让我对邮政金融专业从认识到熟悉;xx年12月至xx年1月任储汇稽查员期间,培养了我对邮政金融行业的风险防控意识,熟悉了很多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规,并培养了我谨慎原那么处理事务的能力;xx年2月至xx年1年任区乡支局长期间,培养锻炼了我组织管理、综合协调、风险控制及驾驭支局全局的能力;xx年2月至xx年9月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间,让我掌握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节;xx年2023月至今在xx支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间,让我熟悉了邮储银行业务的会计准那么、财务规那么及其他相关的政策法规。
2、总结与反思自己:近段时间回忆xx年工作历程的得与失,我想了很多,期间得到过领导与同事的认可,但也存在着很多的缺乏,自认为优点是:学习能力、组织管理沟通能力较强,熟悉金融业务,具备一定的金融市场分析和风险控制能力。缺点是:性格急燥,心态浮燥。我认为自己的经历与优点符合本次竞聘条件,有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在一定影响,有种欲速那么不达,容易得罪人。今后将注意这方面性格培养,以尽最大努力减少对工作的影响。总之,在反思过程中,慢慢发现自己的心态在转变,由原先的浮燥变为现在的踏实。
3、针对此次竞聘简单向市行汇报下在xx会计部一年来的工作成效:首先,理清了刚接手时xx支行业务会计账混乱不清的状态,实现了xx支行会计管理工作在xx年5月达标的要求,摘掉拖全区后腿的面貌;其次,针对xx支行会计队伍人员较新,业务素质不强的现状,制定了各系统业务会计操作标准,确保了xx会计结算管理工作标准运营;最后,积极探索,总结经验,通过各种手段改进资金调拨结算方式,有效降低全行资金备付率,提升了全行资金运营使用效益,经测算,保持现有备付金水平,全年能为全行创收7万多元。
4、如果领导们信任我,让我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面改进工作:
第一,加强个人修养,坚持老实正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素质、高起点、高标准、严要求,继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切时机,跟踪研究,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理能力和水平。
第二、团结同志,勤于思考、勤于总结,协作开展。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调,多和大家交流思想和,虚心真诚地听取同志意见;勤思考、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化。真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事清楚。在工作中尊重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正当好总经理的参谋助手;要围绕领导的思路,积极主动地团结协作开展工作。做到:到位不越位,补台不拆台。
第三,扎实工作,锐意进取。清醒的认识面临的形势,清醒地看到面临的压力和挑战,居安思危,勇于担当,增强效劳意识,把监管认可、领导满意、基层满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起,不断提高业务能力和效劳水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子,坚持开展成功经验和作法的根底上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。
各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,勇于担当,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为邮储银行奉献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷。
二、竞聘主任助理演讲稿
各位领导、各位同仁:
大家好
今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,说明我对单位推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此时机和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。
首先,简单介绍一下自己。xxx,xx年毕业于xxxxx学校,毕业后参加了xx这个大家庭,在xxx从事xxxx工作,工作已202x年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我具有正直的人品以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,与人为善。始终认为。沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,活力不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的缺乏。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为主任助理,必须了解领导的主要工作思路和目标。一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
主任助理主要职责,对单位里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好单位里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当领导转向内部事务时,自己那么承担对外的交涉,弥补领导所不能的面面俱到,当领导因工作需要回避,自己那么要站出来承担,自觉维护一把手的形象。
总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。
三、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用。
最后,我表个态,如果竞聘成功,我将珍惜这个时机,用心,用情、用良心干好工作。反之,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。
谢谢大家。
三、经理助理竞聘演讲稿
大家好。
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx分公司经理助理,出生于202x年x月xx日,大学本科、中共党员。2023年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司屡次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强效劳、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务开展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销效劳中心,摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳,同时在员工中适时开展业务开展短程赛,业务开展即得到了一定的上升。
由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、开展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村开展业务,为我公司的开展作出了自己的最大奉献。
效劳工作为迅速提高营业前台效劳质量,经与效劳质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高,得到广阔客户的认可与好评。
考核管理方面,为了保证效劳质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进行了修改,把各项效劳指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为,有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对局部销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的星级酬金奖励方法既降低了他们的本钱费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,标准专营店的销售行为,针对协议中罚那么模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处分条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处分,较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。
这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我奉献自己的全部能力,为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解:
营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:
一是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领;
二是效劳的管理与考核,在今年的市场开展中,中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先,牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理,要提高效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法,制定合理的鼓励措施,为提高整体效劳质量,应身先垂范,确保整体效劳质量的稳步上升;
三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,