2023年基层领导竞聘致辞稿.docx

基层领导竞聘讲话稿范文 基层领导竞聘讲话稿范文 （一）尊敬的各位领导、各位同事。你们好。 我曾在座右铭中这样写到。我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑眩在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。 我竞聘的理由及优势是： 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、工作与管理经验丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于99年参加农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。 3、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。2022年经县行党委认真考察、考核，我被组织接受为荣耀的中国共产党预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩： 一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到42.25%; 二是机构类贷款大幅增长，贷款业务根本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现 4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是五险一金归集额到达35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出奉献。 5、勤奋好学，积极进龋工作中，我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培养自学能力，1996年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，2023年参加开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历;1998年通过了经济师资格考试，并于2022年被县行正式聘用;2022年参加国家企业法律参谋资格考试，顺利取得执业资格，并在2023年XX省国资委举办的继续教育中被评为优秀学员。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热情，也为我日后更好开展工作奠定坚实基矗 6、荣誉颇丰。我曾荣获总行2023-2023年度代理保险业务创利名星称号、区分行2023年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行2023年度营销之星称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，2023年又喜获某某大学商业新锐奖。第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪 守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。第五、有较强的组织、协调及业务筹划、拓展、营销能力。 一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系; 三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。 7、有多年的管理经验，能服从大局、服从领导。自2022年4月以来，一直从事副职工作，一方面认真的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作那么，严以律己;另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，服从领导，协同作战，圆满的完XX县区行分配的任务。 8、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。 一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款; 二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新工程，是他们推动着我一如继往地向前进。 金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习 金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba，以弥补自己的缺乏之处。如果我竞聘成功，具体措施是： 1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从大局，树立全行一盘棋观念。根据年初县行全年任务指标分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作那么，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。 2、向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。 3、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬班长的表率带头作用。 4、搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感;工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被成认感。假设我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠;多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，树立想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 5、团结友爱，共同协作，确保全年工作平安无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持平安就是效益观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康开展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。 假设我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈 追求。无论竞聘成功与否，我将严格按照爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作的标准不断完善自己，用想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩银行竞聘演讲稿范文。我没有辉煌的过去，但我将把握好现在和将来。这次假设能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔。请大家多监督我，我一定不会让大家失望的。 总之，一句话，重在参与。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争龋无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。演讲结束，再次衷心的谢谢各位评委。 基层领导竞聘讲话稿范文 （二）各位领导、老师们： 大家上午好。 我申报的岗位是年级主任。 在这个工作岗位上我已干13年了，可以说有经验、有成绩、有困惑，其中酸甜苦辣的滋味无法用语言来表达，但是我从未在任何艰难困苦面前消沉过、退缩过，因为我知道，学校是我们大家的，需要每一位教职员工的精心呵护和默默付出，需要我们珍惜她的荣誉、关心她的开展，现在她已成为我生命中最重要的组成局部，为此我也付出了整整22年的心血，当然其中也取得了一些良好的成绩，但我认为这些成绩的取得应该首先归功于校党委的正确领导，其次也是众多教师辛勤付出和默默耕耘的结果，我仅仅是干了自己的本分工作而已。 今天，再次申报这个岗位。我表个态，无论领导和老师们把我放在什么位置上，我都将会一如既往地干好自己的本职工作，竭尽全力为学校的开展再建新功，竭尽全力使每一位领导和教师满意。 谢谢。我的演讲完了。 基层领导竞聘讲话稿范文 （三）各位领导，各位同事，大家好： 我是六班的xxx，今天我演讲的题目是提高员工积极性，获得最大效益。企业要取得良好经济效益、实现又快又好开展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。对于油田这种资源性企业来说，调发开工积极性、增强员工主人翁意识那么尤为重要，是企业持续稳定开展的保证。大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但局部员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为： 偶有失落感，对于工作有应付倾向。有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。这局部员工认为自己很优秀，想在较短时间内提升自我、实现自我。由于竞争的日益剧烈，责任和压力持续加大，他们产生了疲软心态和消极情绪。而当个人愿望与现实有差距时，他们的积极性就严重地挫伤。这种失落感的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。他们认为自己没有被尝试，属于自己的时机也不多。这种想当然消磨了自己的意志。 偶有失衡感，对于工作有畏难情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的毕业生或是学历不高、有一技之长的生产骨干。这局部员工过分看重自己的优势，认为自己不应沦落到与普通操作人员同样的境遇，是属于需要伯乐帮助的弱势群体。这种失衡感的直接表现就是：积极进取的意志不坚决，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性，仅凭自己的努力远远不够。这种掌握不了自身心理平衡的现状使自己有畏难情绪。偶有失重感，对于工作有敷衍现象。怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。这局部员工认为自己在竞争中已无优势可言，已不是企业的中坚力量。这种失重感的直接表现就是：对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做外表文章等。他们认为自己端的是铁饭碗，正式工的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。这种冷淡使自己安于现状。 究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头缺乏、工作作风不硬。为此，我认为我们的员工需要获得一点鼓励，这样才能产生更大的动力。 员工是否获得鼓励，主要取决于自己的主观判断和认识。归纳起来，就是取决于对四个关系（即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系）的判断的认识。要处理好以上关系，就必须坚持以下原那么：他励、自励、互励相结合的原那么。建立良好的人际关系，营造良好的舆论环境。 公平、公正、公开相结合的原那么。在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。 以物质鼓励、精神鼓励相结合的原那么。工资、奖金