会议主持中辩证法会议主持中的辩证法习近平总书记指出，领导干部要把马克思主义哲学作为自己的看家本领。主持会议是领导干部的家常便饭，如能运用哲学思维辩证地处理好会议主持中的三个关系，将有助于领导干部游刃有余地主持会议。处理好主与次的关系。主持会议既要讲两点论，又要讲重点论，不能没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓。具体来讲，一要分清角色的主与次。要甘当配角不越位。会议主持人不是会议的主角，要把握好度，不能喧宾夺主，讲话做事既要符合会议主持人的身份，又要符合平时的身份，尤其是在作总结、提要求时。要敢于担当不缺位。要在不同类型的会上发挥不同的作用，如在研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到鼓励先进、号召学习的作用等等。此外，作为主持人还应胸怀全局，善于控制时间与局面，对跑题偏题、冷场、争执等影响会议进度和效率的，应及时纠偏，使会议沿着既定的目标进行，而不能视而不见、无所作为。二要分清内容的主与次。一般来讲，会议有重点内容，也有非重点内容；有中心议题，也有一般议题。会议主持人应当统筹兼顾、合理安排，突出中心议题合理分配时间，掌握好会议进程的火候，切忌二一添作五地平分秋色。对有会议发言的情形，由于每个人角度、认识和境界的不同，所发言论常常是零散无序、良莠不齐的，对这种情况，会议主持人应当凭借自身的智慧和能力，站在更高的层次上，取其精华去其糟粕，把有价值的贝壳拾掇起来，让与会者的言论更好地为会议主题效劳。处理好变与不变的关系。一般情况下会议都会在预定的轨道上推进，但事物是开展变化的，作为会议主持人要打好预防针，有心理准备，在根本程序、根本任务不变的前提下，以不变应万变。一要抓住不变。会议主持人首先在会议当中充当的是效劳员，最重要的一项任务就是在会议主持中有效地组织会议的流程，当好副导演的角色，在会议进行中，提纲挈领，准确有效地引导与会者按部就班，顺利地完成会议。二要灵活应变。万物皆变，这是哲学的根本理念。虽然会议主持人一般都有主持词，可以照本宣科，但是每一场会议都是现场直播，事先不可能完全预料到会议现场会发生什么样的突发情况，这就要求主持人不能只当播音员，还要当调控器，要根据会议的类型和现场发生的情况，作出有效的控制。作为领导干部还要认真研究常见会议突发情况...
