2023年工商分局下年度工作思路.docx

工商分局下年度工作思路 工商分局下年度工作思路 200年，将是XX县区建设高速开展的一年，作为地处XX县区建设主战场的工商分局，将继续坚持在县局和地方党委、政府领导下，把促进地方经济开展作为工商工作的出发点和落脚点，以加强政风、行风、作风建设为核心，以解决群众关心的热点、难点问题为切入点，牢固树立执法为民的观念，努力做到市场监管与效劳统一，实现对法律负责与对市场主体负责、对消费者负责统一，切实为老百姓、投资者效劳，全力塑造工商部门亲商、便民、人性化的新形象。按照效劳上改进，效率上提高，政策上放宽，处分上重教，措施上落实的原那么， 效劳和支持地方经济快速开展。根据省、市局工作会议精神，分局全体职工召开了专题会议研究的工作重点，做到早打算、早安排。经过全体干部职工的充分酝酿，集思广义提出了分局工作思路，重点要做好以下十方面的工作： 一、积极探索工商文化建设，研究工商文化的内涵、表现形式及目的 工商文化是工商干部在长期工作实践中培育形成的精神财富和物质财富，是引导、鼓励和标准行政行为的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。作为一个综合的概念，工商文化涵盖的内容相当广泛，其中包括价值观、工作目标、工作作风、工作制度、文化气氛和工商干部所认同的道德标准和行为方式。工商分局由于其特殊的区域性铸定了工商人要有自己的工商文化。工商分局将大力创立以积极向上、开拓创新、忠诚敬业、诚信守法、标准廉洁、团结活泼、勤政高效、形象良好、民主文明为核心内容的工商文化，初步构思了五个方面 的表现形式。一是正确的管理与效劳思想理念；二是工商人的精神；三是工商人的工作、生活价值观念；四是行为标准及形象建设；五是工商礼仪。我们将在实践中不断摸索和总结，力争在年内构建起符合工商分局实际、独有的工商文化雏形，建成一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的能担当起新时期市场监管重任的基层工商干部队伍，成为推动我们分局各项工作不断开展的强大精神动力。 二、依法履行职能，在市场推行“合同帮农〞工作，维护市场的稳定 工商分局根据市局的市场监管要突出“五个新〞的要求，针对市场种球、种苗的特殊性，提出了“合同帮农〞工程。首先在鲜切花、种球、种苗中推行标准的格式合同文本，尽最大所能加强合同监管，打击霸王合同及合同欺诈，努力营造公平、标准、竞争、有序的市场环境，维护花农、花商、经营者的合法权益。分局决定将此项工作作为的工作重点和 亮点与相关部门做积极的思考和探索，方案于4月底以前推出标准的格式合同，真正做到合同帮农，解决好因种球纠纷导致花商、花农受损的问题。 三、树立执法是最大的效劳理念，全力促进XX县区的建设 XX县区的建设为我们提供了全所未有的机遇，但同时也给我们的工商工作带来了新的挑战，怎样在XX县区建设中发挥工商的职能作用为XX县区建设做奉献。针对XX县区建设中出现的问题，工商分局提出“树立执法是最大的效劳理念，全力促进XX县区的建设，为推动社会主义新农村建设保驾护航〞。方案于6月底以前，重点对乡、营、营、庄、庄等片区在XX县区建设中出现的约300多户无照经营行为实施全面整顿。并在执法中使用申诫法、一般程序的简单处分程序来促进人性化、柔性化执法，有效减少矛盾，在一定程度上提高我们的工作效率，促进社会和谐。与此同时，要加强同地方党委政府的沟通联系赢得他们的重视及支 持。 四、以“一会两站〞为根底，将受理投诉的范围向农村扩展，充分发挥职能作用，积极受理和调解处理群众投诉。长期以来，农村消保维权工作薄弱，广阔农民群众依法保护自身合法权益的意识不强，投诉渠道不畅，起诉案件解决时间长、本钱高，导致农民群众合法利益受损，消费纠纷不断，甚至引发群体性上访事件。农民群众有意见，对社会稳定潜伏着比较严重的隐患。一定程度上阻碍了社会主义新农村的建设。根据市局提出的“一会两站〞的建设和完善工作，要加强同地方党委政府的沟通，使其上升为政府的层面工作，提高维权工作层次和公共效劳能力。分局决定以消费维权“一会两站〞的建立为契机，将“一会两站〞的职责充分履行到位，最大限度提高消协分会与政府在群众中的影响力和号召力，充分解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题让农民得到更多的实惠，维护好农村的社会稳定，想 农民之所想，急农民之所急，帮农民之所需，增强为“三农〞效劳的使命感和责任感。为了更好地开展此项工作，分局决定在4月底以前建立健全组织机构，研究制定消协分会的各项制度及考核方法，多方筹措办公经费，逐步解决维权经费缺乏问题，争取各级部门的支持。同时加强与辖区内的居委会的沟通和联系，把监管、维权、效劳的触角伸入到农村，并争取各居委会的理解与支持，营造出全社会共同关注“一会两站〞建设的气氛，让地方政府、老百姓真正满意。 五、继续以创“十星工商所〞为契机，努力打造一支高素质的工商干部队伍强化效能督察，提高执行力，努力打造一支高素质的工商干部队伍 针对基层工商所工作人员少、业务量大，对日常工作首尾不能相顾的现象，特别对工作开展的好、坏无具体的要求，心态上只求过得去，不要过得硬的现象。分局决定再抓好业务学习，增长干部的综合能力，加强效能督察，建全完善相 关制度，将按市政府提出的“行政问效制〞要求，进一步加强对基层工商所工作人员的培训，提高工作人员的业务技能和执法水平，为各项工作的开展提供人力资源保障。分局方案于3月底以前，通过市局新的oa系统“子网页〞的功能建立科学的效能督察栏目，制定“行政问效〞的奖惩机制，把每一项工作产生的最终效果作为评判每一项工作开展好坏的主要依据，这是开展好各项工作的制度保障。 继续深入抓好党风廉政建设工作通过学习预防惩治腐败纲要，开展廉政专题讲座和戒勉告诫谈话，教育干部牢记党纪党规，确保实现廉洁从政、依法行政；采取走访、督察的方法加强对在办案、收费、办照过程中的监督与管理促进党风廉政建设工作的开展，落实责任追究制度，进一步做好党风廉政建设工作，树立工商行政管理干部队伍“廉洁、公开、高效〞的新形象。做好业务培训工作 根据市局近年来对干部素质考核实行口试、笔试的要求，我们分局在今年的重点放在业务学习、研讨上，通过多种形式和方法，努力使分局干部在登记业务、办案业务、计算机操作业务上有新的提高，并方案在上半年中推行岗位能手评比奖励制以树立先进典型来营造浓厚的学习气氛。 六、以食品平安为重点，强化流通领域食品质量监管，营造农村食品平安放心消费环境 ，分局的食品平安工作以实施食品准入、推进关口前移为重点，进一步完善和落实流通领域商品质量监管制度。一是重点抓好食品经营者的自律制度的落实，全面推进农村地区的食品质量监管工作，力争实现农村地区食品质量监管准入制度，严厉打击制售假冒伪劣食品行为。二是围绕食品、药品、农资等商品，加大执法力度，强化对大要案件的查处力度，务求取得实效。三是依托“一会两站〞为平台在各乡镇、居委会的配合 支持下大力宣传普及食品平安知识，真正发动农民群众树立自我保护意识，共同参与食品平安监管工作，形成社会合力。四是继续加强对流动食品摊贩的备案制管理。五是在市场内对条件成熟的食品超市推行“食品经营示范店〞的活动，通过行业自律的先进典型作用，促进食品平安监管工作有新的突破。 七、认真开展好个私协会工作，搭建供需平台 加强个私协会的工作，充分发挥个私协在工商工作中的重要作用，积极开展个私队伍的老实守信创立活动，为工商工作再造新形象。斗南分局决定在3月底以前，与县信誉较好的药业取得联系，与他们协商持个私协会会员证可以提供一定的价格优惠，让我们的个私协会会员真正得到实惠，在一定程度上解决目前药品价格过高老百姓看病难的问题，为政府分忧，为会员解难。 八、力争在广告监管在有新的突破在分局对花市店堂广告监管取得的成 效根底上，今年将重点放在对户外广告的监管上，借各乡、镇及居委会对市场“创卫〞工作之机，争取对市场内的户外广告做到标准、统一，重点强化对虚假广告的整顿和打击，将对花市的墙体广告、迎宾路的固定户外广告位作为整规切入点。 九、深入开展争先创优活动 分局在今年将以争先创优活动作为精神文明建设工作的一项重点工作来做，方案在5月份以前完成市级“青年文明号〞星级评定争创工作，目前，我们的申报工作已顺利完成，申报星级为二星级。 十、推行工作月报、反响制，加强与地方党委、政府及居委会的沟通和联系在以往和地方乡、镇党委、政府及居委会的沟通联系上对我们日常的工作汇报、反响不是很及时，很全面，导致地方党委、政府、居委会对工商了解不够全面，在工作中我们通过参加乡、镇人代会对地方党委、政府的工作有了一定的了解，但是由于我们与地方党委、政 府及居委会汇报反映工作不是很全面、很到位，在一定程度上，他们对我们工商的工作是了解是不够全面的，使我们在监管效劳上没有与地方党委、政府及居委会真正形成合力，甚至协调、沟通大都放在了年终的奖励、协调上。今年我们将推行工作月报、反响制，将自己每月开展的重点工作及时向地方党委、政府及居委会汇报反响，最大限度地让他们了解工商、重视工商、支持工商。 第8页 共8页