2023年机关效能建设工作总结4篇.docx

机关效能建设工作总结4篇 乡镇xx年机关效能建设年终工作总结 今年，我镇党委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效〞的要求，以“围绕开展抓效能，围绕效能抓开展〞为原那么，以转变机关工作作风为重点，以提高效劳质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优〞和“打好五大攻坚战〞活动为契机，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。p一、完善机制，确保效能长效开展p （一）强化领导，明确责任。镇党委坚持把效能建设摆上党委。。此内容文章属于乡镇xx年机关效能建设年终工作总结栏目，以上内容为乡镇xx年机关效能建设年终工作总结xx-6-20232023：02：27简单介绍，正文正式开始 今年，我镇党委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效〞的要求，以“围绕开展抓效能，围绕效能抓开展〞为原那么，以转变机关工作作风为重点，以提高效劳质量为目标，以检查考评为抓手，以“创先争优〞和“打好五大攻坚战〞活动为契机，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。 一、完善机制，确保效能长效开展 （一）强化领导，明确责任。镇党委坚持把效能建设摆上党委重要议事日程，2次召开党委会专题研究机关效能建设工作，3次召开全镇机关效能建设大会，传达省、地、市效能工作文件及重要会议精神，安排部署全镇机关效能建设工作目标、任务。同时成立了机关效能建设工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，有关部门负责人为成员，明确工作职责，强化工作措施，加强对机关效能建设工作的领导。还制定了水北镇xx年机关效能建设实施方案，出台了水北镇干部（职工）xx年岗位职责绩效考评暂行方法和水北镇机关管理规章制度，全镇干部严格遵守机关管理规章制度，对机关干部违反规章制度规定的，除当事人受到处分，部门负责人、分管领导承担连带责任。因机关效能建设站位高、力度大，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，部门站所具体抓，层层推进、处处表达、人人参与、事事确保的效能建设大格局。 （二）强化纪律，随时督查。要求机关干部、职工要遵守作息制度准时上下班。由办公室负责考勤，实行签到制，在规定的上班时间十分钟后即为迟到，提早20分钟下班即为早退。无签到按缺勤处理，每次罚30元。办公室每月将干部的签到情况进行张榜公布。全镇干部职工上班期间要配带胸牌，外出办事必须标明去向公示牌，不得上网聊天、玩游戏、炒股等，违规者被镇效能自查小组查实，查到一次本人处分200元，站（所）长处分20230元，分管领导处分50元；查到第二次进行行政告诫，取消年终奖金。假设被市效能办查到，除个人行政告诫外，取消个人及站所50%的年终奖金；被xx市效能办查到，除个人行政告诫外，取消个人及站所年终所有奖金。效能考评年终将设立效能建设考评奖，结合效能建设考评和考勤情况，对优秀的干部进行奖励，按人均200元总预算由考评组兑现奖励。今年我镇共组织了三次机关效能督查，没有发现干部职工违规违纪行为，干部职工精神状态良好，工作秩序井然。 （三）强化效能，狠抓落实。镇党委始终把效能建设贯穿、渗透、融入到日常工作中去，坚持以效能推进工作，以工作检验效能，把效能建设成果表到达干工作、促开展上来。机关运转流程强化效能，强调岗位意识、职责分工和工作落实，在机关运行中建立了两个工作机制，即：一把手主导、分管领导主抓、部门主办的层级管理机制；按职分工、按规制操作、按时限督办的工作运转机制，使机关岗位职责更加清晰，运转更加灵活，效率更有提高。工作安排表达效能，坚持做到全年工作有要点，阶段性工作有方案，月份工作有检查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于领导之间、处室之间沟通情况，便于协调，提高效率。 （四）治庸治懒，比学赶超。强化学习，比超学习力。坚持把学习作为推进各项工作的强有力“助推器〞，集中开展了学习理论知识活动，利用每周一、三晚上时间组织干部职工集中授课并观看基层党员干部现代远程教育；采取集中学习与分散自学、理论学习与讨论交流、课堂讲授与调查研究相结合等方式，提升干部理论水平。强化值班，比超出勤率。落实领导班子成员带班制和干部职工值班制，规定事业单位工作人员的绩效奖励工资与值班、考勤等挂钩，行政工作人员参照执行。强化工作态度，比超办事率。端正工作态度，规定上班期间严禁同事之间相互串岗串门、泡茶聊天。强化效劳作风，比超满意率。转变政府职能，改进效劳作风，要求干部职工做到“脸要笑，话要甜，心要平〞，使老百姓气有地方消、苦有地方诉、事由人帮助办，提高党和政府在群众中的信任度。 二、突出重点，力求工作取得实效 （一）突出干部管理。抓好干部培训工作，凡有中央、国务院和省委、省政府重要文件和 行政机关效能建设上半年工作总结机关效能建设工作总结（2）|返回目录为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据XX县区委、市政府统一部署和XX市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的根底上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。 一、领导重视，认识统一。加强机关效率建设，是深入实践“三个代表〞重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。3月初，我局在深入调研分析的根底上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施方案，并召开全局大会进行发动部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高效劳效能、实现加快开展〞为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，标准行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以到达增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的，努力建设“效能的质监、效劳的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监〞。 二、落实责任，加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。 （三）抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合〞，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有： 1、深化思想教育。进一步掀起学习邓xx理论、“三个代表〞重要思想和xx同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓xx理论、“三个代表〞重要思想、xx同志一系列的重要讲话、中国共产党党内监督条例（例行）、中国共产党纪律处分条例、行政许可法和省委书记xx、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育，引导广阔党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济开展效劳、为社会进步效劳、为群众生活效劳〞的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民效劳的主动性。扎实开展开展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，正确处理执政为民、事业开展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育，发扬民主，充分调动广阔群众的参与意识，积极投身质监事业的开展中。强化法制意识，坚持依法行政，用法律法规标准行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令〞出台后，我局将禁令内容做到牌匾，悬挂在办公楼醒目位置，提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求，做到自觉遵守。 2、完善规章制度。按照标准化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；效劳承诺制，公开效劳工程、内容、收费标准，承诺效劳质量和完成时限；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；监督管理制度，加大处分力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。 3、标准行政行为。按照行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，清理审批事项，纠正工作的缺位、错位、越位等现象；认真贯彻行政许可法，全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和标准化文件，克服部门利益权力化，禁止损害基层和群众利益现象发生。 4、提高办事效率。实行政务一次性告知制，窗口人员在办事过程中，必须一次性告知办理内容、程序及相关资料，防止群众不必要的麻烦。按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。 5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室，加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。 6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我局制定绩效考评方法、效能告诫、责任追究等细那么，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员（事业人员）年度考核结合起来，考核结果作为机关干部（事业人员）业绩评定，奖励惩罚，选拔任用的重要依据。 7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照xx在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的2023个方面的问题，认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题，制定效能建设整改书，明确责任限时整改。 在xx年机关效能建设活动中，我局取得了一定成绩，特别是年底在全国质监系统工作会议上，我局被评为全国质检系统先进工作单位，XX省总共才三家，对于获此殊荣，我局全体干部职工表示，要借此契机，并以此为新的起点，继续认真履行好质监部门工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动建德经济和社会开展做出更大奉献。 为全面贯彻xx大XX县区委会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口效劳质量，自今年6月份以来，我中心把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下： 县xx年机关效能建设工作总结机关效能建设工作总结（3）|返回目录机关效能建设是一项系统性和长期性工作，今年我县的机关效能建设工作以效劳群众为宗旨，以“作风更实、效劳更优、效能更高、形象更佳〞为目标，大力开展“提高工作效率、提高效劳质量、降低行政本钱〞机关效能建设主题活动，找准载体，落实各项措施，进一步创新体制机制，优化政务环境，着力解决机关效能建设中存在的突出问题，促进机关及工作人员勤政、廉政、优政，确保机关效能建设取得新实效。现将上半年工作总结如下：找材料到网上效劳最好的文秘资料站点一、以监催促标准，以考核促建设，着力构建机关效能建设长效机制根据省委关于在全省开展“两提高一降低〞机关效能建设主题活动的意见（省委办xx55号）和xx年全市机关效能建设工作意见精神，根据我县实际，县效能办起草了xx年全县机关效能建设工作意见，并以岱委办的名义下发到各乡镇和各单位，明确了今年机关效能建设的各项工作任务。重点要求各乡镇各部门强化长效机制建设，从建立健全效能建设领导机制、测评机制、监督机制和责任追究机制这四大机制入手，着力构建机关效能建设长效机制。 1、以效能监测点为载体，拓展群众监督渠道。为拓展人民群众和社会各界对机关及其工作人员的监督渠道，方便群众反映投诉问题，县效能办制定出台了关于设立首批机关效能监测点的通知（岱效能办xx1号），在局部县属单位、社区和企业设立了17个机关效能监测点，受理人民群众和社会各界对机关效能建设的各类意见和建议，重点收集对机关及其工作人员在