2023年工作总结财务度工作总结及下工作计划.docx

工作总结-2023财务年度工作总结及下年工作参考方案 　　2023财务年度工作总结及下年工作方案一　　财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在xx年做了大量细致的工作： 　　一、严格遵守财务治理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 　　财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员不断严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。 　　二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 　　在通过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底材料的设置均按照实际的业务流程，并针对平时统计和销售时觉察的征询题和缺乏进展了改进和完善。如：设置“存货调价单〞，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置一般采购订单和特别采购订单，标准一般采购业务和特别采购业务的操作流程;在配合资产部实物治理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运转erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运转的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中同时运转良好。 　　三、制订财务本钱核算体系，严格操纵本钱费用 　　按照集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格操纵费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析运营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强运营治理，提高经济效益。 　　四、资金调控有序，合理操纵集团总体资金规模 　　由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，按照集团公司运营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费运营开展的有序进展。 　　五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 　　财务部按照公司原制定的财务收支治理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部操纵制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，处理前期工作中出现的征询题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运转和操纵。 　　六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 　　为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中觉察的征询题及时地进展了整改，降低了涉税风险。 　　七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 　　财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时处理实际工作中存的征询题。通过南峰会计师事务所对内部操纵和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。加强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 　　八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理方式 　　按照xx年运营目的和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理按照企业制定的运营目的、开展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、操纵、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标治理操纵系统。在xx年数据和往常年度各项运营数据的根底上制定了xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监视〞来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目的。 　　xx年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面接着做好工作： 　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 　　2、按照全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 　　3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的操纵、执行力度，不能超支的绝不超支。 　　4、加强资金治理，统一调配，按照集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项运营用资金。 　　5、接着完善各项财务治理制度和内部操纵制度，如财务核算治理制度、销售与收款、采购与付款内操纵度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 　　6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业推断才能。 　　2023财务年度工作总结及下年工作方案二　　2023年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作获得了一定的进展。现将2023年度财务工作总结如下： 　　一、会计核算工作 　　众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目的，财务部主要开展了以下工作： 　　1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部按照路桥工程工程核算的需要、按照纳税申报的需要、按照资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，同时对各个科目的核算范围进展了明确规定。 　　详细有以下几点： 　　(1)标准记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目明晰，按月编制会计报表、会计分析报告。 　　(2)定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 　　(3)准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务治理制度工作流程进展工作。 　　2、引入用友网络版财务软件，全面施行会计电算化。通过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 　　3、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部操纵，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确明晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。 　　4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打或亲身上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目明晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。 　　财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的效劳，根本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量不断特别大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量宏大，财务部本着“认真、细心、严谨〞的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用尽本人最大的努力。 　　二、内控治理 　　1、建立了出纳通核算系统，各工程部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一操纵，为公司统一筹划资金和操纵费用提供了最快捷有效的第一手材料。 　　2、建立了材料核算系统，各工程部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各工程部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。 　　3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分工程及时正确核算本钱费用，同步做出报表上报公司领导。 　　4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产治理部门亲切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算运营本钱。在内控方面，财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用操纵等方面的合理建议。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 　　三、税务筹划与融资 　　1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。2023年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 　　2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需材料的申报。 　　3、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，协助公司实时理解公司的银行存款情况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金情况，为公司领导进展资金调度提供了按照;每月定期编制各家银行的银行余额调理表，保证了公司资金的准确性和平安性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及平安性大大提高，使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。 　　四、财务部存在的征询题及处理方法 　　1、有关制度和规定执行力度不够，比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能，关于不符合规定的坚决不予支付。 　　2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算治理。 　　3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟