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2023年《安全文化》之企业安全文化建设与企业员工的融合.docx
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安全文化 2023 安全 文化 企业 文化建设 员工 融合
企业平安文化建设与企业员工的融合   企业平安文化建设的机制是全员落实平安文化的责任。全时空、全方位、全过程的参与和响应。企业平安文化的核心是“以人为本〞,“珍惜生命〞,“尊重人,保护人〞。因此,企业平安文化与企业各层次的员工融于一体,也表达了企业平安文化与企业各项工作的融合,通过全员各层次,群体及个人的平安生产及其经营活动的实践和创新,通过员工不断结合,不断实践,不断提炼,形成了企业员工(层次)平安文化,这种群体平安文化,包含了企业生产经营活动各领域和全过程的平安文化活动与实践,以及企业员工与平安文化的融合。  1.企业法人代表的平安文化  通常称为企业家平安文化,决策者(层)平安文化或厂长(经理)平安文化。法人代表是企业的“一把手〞,是企业最高决策人,是企业平安生产的第一责任人。对企业的平安生产经营活动负全权的责任。因此,在企业平安文化的建设中,其主要任务之一就是要使企业法人代表具有与现代企业开展相适应的较高的平安文化素质。  法人代表的平安文化素质主要表现在:对〞平安第一〞观点的认识和理解;对“平安第一,预防为主〞方针及劳动平安卫生法规的贯彻与执行;对平安与生产的关系的正确认识和处理;建立和完善企业平安管理制度和相关平安与健康的方针、政策;对职工生命平安与健康的情感和态度;对企业平安生产在人力、物力上投入的决断;自己在平安管理与决策方面的素养等方面。要提高企业法人代表的平安文化素质,必须通过学习、培训和强化教育或自学提高,使其掌握国家的平安生产法律、法规及有关平安与卫生标准、平安生产及劳动保护的方针、政策;使其执行平安生产责任制的要求和法人代表的责任;使其掌握“平安生产法〞对生产经营单位及主要负责人的具体要求以及应负的法律责任;使其掌握现代平安生产的管理知识和平安科技理论等,也可通过体验和经历事故的教训来强化法人代表的平安文化建设的责任和提高其平安文化建设的决策能力。  2.企业各级领导的平安文化  常称为管理层平安文化。由于企业平安管理是全过程的平安管理,企业的各个部门都有各自的平安生产责任和平安生产目标,要使各职能部门真正对平安生产负起责任,就有一个企业各级领导的平安文化素质问题。企业各级领导平安文化的建设,主要是通过行政管理、法制建设和业务培训教育等手段来实现的。到达平安生产分级管理,责、权、利明确,抓好监督检查,执行评比奖惩,各级领导应具有胜任领导岗位资格,带头遵章守纪,保护员工在生产经营活动过程中的平安与健康。各级领导干部也是执行决策层决议,联系员工的桥梁和纽带,靠其落实各级平安文化责任,执行方案,分级管理,岗位培训,抓好平安文化知识的宣传与教育,负责企业的平安生产及平安文化的监督检查,评比、审核及奖惩。采用先进的平安文化硬件及软件,加上管理层人文活动,创造出企业各级平安领导层的企业平安文化。发挥其承上启下的桥梁和纽带作用,通过平安文化的作用关爱和鼓励员工,形成平安生产经营活动的动力和平安文明生产活动的标准。  3.平安专职人员的平安文化  平安专职人员是企业平安生产管理和平安技术实现的具体承担者,是企业平安生产的技术骨干队伍,推动企业平安文化建设的重要力量,也是企业实现平安生产的重要因素。他们具有专业学历,掌握业务领域内的平安专业知识和科学技术,既有生产管理的经验又懂得技术操作。保护职工生产经营活动的平安与健康是平安专职人员的重要责任和根本素质要求。因此,要培养一批即懂平安工程技术,又懂现代平安管理,同时具有较高的平安文化素质的平安专职人员。这些人才的开发和选用,需要企业领导给以特别的重视、支持、大胆提拔,并为其培养和深造创造条件,当然还需要专职人员自身刻苦、勤奋和创造性工作。不断学习和接受先进的平安技术,吸收国内外同行的先进的文化,并传播或应用于企业,同时带动和培养全体员工,不断提高企业平安生产水平,创造出符合企业开展实际和时代进步的企业平安文化。  4.职工的平安文化  即操作层(者)的平安文化或称从业人员平安文化。企业任何平安活动和工作,最根本的保障就是职工在班组和岗位上的平安生产,保护其在生产经营活动中的身心平安与健康。职工是平安生产的直接操作者和实现者,因此,职工的平安文化是企业平安文化最根底和最重要的局部。通过平安物质文化、平安制度文化、平安精神文化的建设和平安管理,及时有效的培训和教育,企业决策层对平安生产方针、政策及规章制度的正确的引导和宣传,以及开展针对性强又务实的班组平安活动等,使职工建立起正确的平安人生观和价值观念,具有科学的态度,严谨的工作方法,踏实有效的工作作风,遵章守纪、自觉标准的行为,职工心中装有企业平安目标和平安形象,爱集体、爱企业的平安创业精神。同时全体职工都学会并掌握了自救互救应急本领。特别强调,各级领导干部要重视职工对平安生产工作的意见和信息,他们是职工平安文化建设的根本动力,也是企业平安文化建设的最根本单元,是企业平安文化建设的根底和主力军,是平安文化与企业各项工作融合的关键,职工个体和班组群体的平安文化素质,对企业平安文化总体功能和绩效发挥极其重要的作用。  5.员工家属的平安文化  家庭生活是企业职工生活的重要领域,是职工平安生产的大前方,其劳动或工作的状况与家庭生活(环境)有着密切的关系,因此,企业的平安文化建设一定会渗透到职工的家属层面。职工家属的平安文化建设主要是使家庭为职工的平安生产创造一个良好的生活条件和心理环境。为此,需要家属了解职工的工作性质、工作规律,学习相关的平安生产常识等,为职工平安生产建立一个平安、稳定的社会环境。人人都有一个温暖幸福的家庭,通过家庭亲人的关心和支持,排除后顾之忧,全一G-身地投入工作,真正做到“高快乐兴上班去,平平安安回家来〞。这就使企业平安文化建设创造企业平安文化宜人的人文环境,加大情感投入和对员工的关爱,在为员工创造或建立宽松、舒畅的平安与健康环境等方面,调动和发挥家属和朋友的亲情、人情和友情,来表达对平安生产经营活动中员工的关爱之心,亲人之情。  企业对员工家属的平安文化知识宣传,企业平安生产及企业平安生产形象及精神的教育,传达企业对员工的平安与健康的保护和重视。表扬员工家属为企业平安生产经营活动中所作的巨大奉献,使个人的小家与企业的大家联系起来,形成“企业兴旺,家家幸福;家家太平,企业平安〞的企业平安文化气氛,不断丰富企业平安文化建设的内容。

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