2023年施组方案审标准.doc

5、施组、方案审标准 1施工组织设计（施工方案）审批标准 中南集团标准化制度索引栏标准类别适用范围编制部门执行部门总那么 为全面落实控股集团、建设产业集团二级年会报告要求的技术能力转型升级工作，真正发挥施工组织设计（施工方案）对现场施工的指导作用，确保施工全过程处于有组织的受控状态，坚决杜绝施工组织设计（施工方案）与现场“两张皮〞的现象。 管理类建设产业集团建设产业集团总工办编号发布日期编写人建设产业集团znkg-bzzd-0012023-6-152施工组织设计审批流程图 施工组织设计审批流程工程部开始1分公司产业集团甲方监理技术负责组织编制施工组织设计n2nn工程经理/总工审核y3技术质检科长/总工审核批准y1二十万平方米以上工程4y2二十万平方米以下工程56技术部经理审核/总工审批技术质检科长接收文件工程部向监理甲方报审n8工程经理组织技术员进行交底9107y监理/甲方审批按施工组织设计组织实施执行11指导检查资料员收集整理资料结束 3施工方案审批流程图 施工方案审批流程工程局部公司产业集团甲方监理开始1技术负责确定方案草稿nnn2工程经理/总工审核3y技术质检科长/总工审核批准y2二十万平方米以上工程或重大、平安方案重大平安方案须邀请专家参加评审y1二十万平方米以下工程564技术部经理审核/总工审批技术质检科长接收文件n7工程部向监理甲方报审监理/甲方审批8y工程经理/总工组织技术员进行交底910按施工方案组织实施执行11指导检查资料员收集整理资料结束4职责要求 （1）标准工程施工组织设计和施工方案的编制，结合工程实际，真正发挥工程施工组织设计和施工方案在现场的指导作用，坚决杜绝施工组织设计和施工方案与现场“两张皮〞的现象，严格子分公司对施组、方案的审核审批管理行为。 （2）各分公司技术质检科长（总工）对施组、方案的标准文本进行培训和指导，并加以催促落实。 （3）工程部必须严格按照审批后的施组、方案组织实施，对现场执行不力的，按公司相关制度给予处分。 （4）各级检查部门严格按标准进行检查。 （5）严格按公司制度要求，对于二十万平米以上工程的施工组织设计报总公司 审批。 （6）根据危险性较大的分局部项工程平安管理方法建质[2023]87号文件，属于危险性较大的分局部项工程施工方案报总公司审批。 5施工组织设计审批管理标准（1）工程部1）技术负责 组织编制施工组织设计。2）工程经理审核施工组织设计。 将公司审核后的施工组织设计向监理甲方报审。组织技术员进行交底。 按审批后的施工组织设计要求组织实施。3）资料员收集整理资料。（2）分公司1）技术质检科 会同各科室对工程部编制的施工组织设计进行优化和审核。将二十万平米以上工程的施工组织设计报总公司相关部门审核。协助总公司做好工程施工过程中的检查监督工作。2）总工 对二十万平米以下工程的施工组织设计进行审批。对二十万平米以上工程的施工组织设计进行优化和审核。（3）总公司1）技术部 负责对二十万平米以上工程的施工组织设计进行最终优化和审核。在施工过程中对工程的各项工作进行检查监督。2）总工 对二十万平米以上工程的施工组织设计进行审批。6施工方案审批管理标准（1）工程部1）技术负责组织编制施工方案。2）工程经理审核施工方案。 将公司审核后的施工方案向监理甲方报审。组织技术员进行交底。 按审批后的施工方案要求组织实施。3）资料员收集整理资料。（2）分公司1）技术质检科长 会同各科室对工程部编制的施工方案进行优化和审核。 将符合建质[2023]87号文件属于危险性较大的施工方案报总公司相关部门审核。 协助总公司做好工程施工过程中的检查监督工作。2）总工 对施工方案进行审批； 对符合建质[2023]87号文件属于危险性较大的施工方案进行优化和审核。（3）总公司1）技术部经理 负责对符合建质[2023]87号文件属于危险性较大的施工方案进行最终优化和审核。 必要时，组织外部专家对重大平安施工方案（如深基坑、高大模板、大体积混凝土等）进行论证。 在施工过程中对工程的各项工作进行检查监督。2）总工 对符合建质[2023]87号文件属于危险性较大的施工方案方案进行审批。7施工组织设计（施工方案）考核标准7.1主要考核工程 （1）施工组织设计（施工方案）的编制是否按照现行国家、行业相关标准及公司文件“关于标准总承包公司〈施工组织设计〉和〈施工方案〉编制的通知南建总（技）【2023】 第10号要求执行。 （2）审批是否真实，是否有明确的审阅意见，是否存在代签代笔现象。 5、施组、方案审标准.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 下载这篇word文档 已有11人下载 内容总结 （1）5、施组、方案审标准 1施工组织设计（施工方案）审批标准 中南集团标准化制度索引栏标准类别适用范围编制部门执行部门总那么 为全面落实控股集团、建设产业集团二级年会报告要求的技术能力转型升级工作，真正发挥施工组织设计（施工方案）对现场施工的指导作用，确保施工全过程处于有组织的受控状态，坚决杜绝施工组织设计（施工方案）与现场“两张皮〞的现象 （2）（4）各级检查部门严格按标准进行检查