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2023
年会
纪要
范文
专题
15
2023年会议纪要范文专题15篇
第一篇:会议纪要范文
一、会议根本状况
2023年1月25日下午,我局综治负责人在局长办公室主持召开了2023年1月冲突纠纷排查调处工作协调交账会,我局相关负责同志参与了会议。
会上,负责综治工作的同志汇报了2023年1月冲突纠纷排查调处状况,并对突出冲突化解状况进行了交帐,并落实了调处责任,明确了化解时限。进入2023年以来,我局开展社会治安综合治理狠抓防范,强化管理,有力地保证了本月旅游行业未发生一起影响社会安定和重大刑事治安大事。具体落实了“谁主管、谁负责〞的原那么,建立健全了一系列的工作制度。落实了旅游景区景点、旅行社、旅游星级旅店的社会冲突排查调处和信访工作措施,有效化解冲突纠纷,把冲突纠纷化解在基层、化解在萌芽状态......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。其次篇:施工图设计会议纪要
2023年2月3日下午在县大路管理局会议室,由我局组织召开前桥线〔K9+584~K12+480〕段路面大修工程施工图设计文件审查会议,参与会议的有市大路局、县大路局、四通养护公司、交通设计所等单位的代表〔名单附后〕,与会人员首先听取了县交通工程设计所关于工程施工图设计状况介绍,然后对图纸进行了认真的批阅和争辩形成了如下意见:
一、设计文件评价
设计单位编制的前桥线〔K9+584~K12+480〕段路面大修工程施工图设计文件内容根本齐全,图表标准,根本符合设计文件编制要求。
二、建设规模
前桥线〔K9+584~K12+480〕段路面大修工程,全长2.896km。路面结构接受20cm水泥砼面层+10cm泥结碎石调拱调坡层。
三、存在问题和建议
〔一〕取消中心分隔标线;
〔二〕路面结构的泥结碎石调拱层由8厘米调整到10厘米。
〔三〕要求补充新老路基连接处的路基设计图;
〔四〕建议边沟的底部及路侧接受硬化,以利排水;
〔五〕建议高填方路段〔8米以上〕接受加强型波形护栏......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第三篇:党支部下基层入农户会议纪要
3月22日下午,县残联机关支部在党组书记、理事长的带着下,深化村实地调研,组织该村“两委〞班子成员和局部党员群众代表在党员群众效劳中心召开支部扩大会议。会上向与会人员介绍了县残联开展“创先争优〞和“下基层入农户〞工作状况,深化浅出的讲解了“创先争优〞和“下基层入农户〞活动的的重要意义、目标任务和具体要求,并结合工作实际宣讲了国家惠民强农政策。
会议认为:村在村两委班子强有力的带着下,深化开展“创先争优活动〞,着力创立“五星级党员群众效劳中心〞,村容村貌焕然一新,经济得到较快进展,民生大力改善,惠民政策全面落实;民风淳朴,社会安定。
会议指出:村两委班子和与会代表要趁到组入户的时机进一步加强与群众的联系,了解群众所思,所想;广泛宣扬政策,解决群众最直接、最关心、最现实的利益问题。提高班子分散力,调动群众乐观性。
会议要求:各小组要乐观协作,确保入户调查率,惠民政策调查到达全掩盖。会议还特殊对残疾人家庭的入户调查作出了具体的要求......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第四篇:质监局长办公会议纪要
一、会议传达了副县长在元月16日分管部门见面会上的讲话,段县长对我局今后工作提出四点要求:一是责任担在肩上,切实履职尽责,敢于担当;二是工作抓在手上,缕清工作思路,提出工作保障,确保全年工作稳步推动;三是紧抓稳定不松手,将稳定成效落实在效果上;四是廉政建设放在心上,认真落实中心八项规定,做好干部职工队伍建设。
二、会议对工资、机构改革、领导调研工作进行了通报:
1、质监划归地方以来,元月份工资处于停发状态,局领导乐观与县领导及财政局对接相关工作。县领导已经同意财政局借款赐予我局2023年一月份、二月份的工资保障。
2、机构改革正处于审批阶段,质监局是否单设尚处于不确定状态,会议要求各分管局长、各科队做好本职工作,不猜忌,不信谣、不传谣。
3、主管县长近期将到我局进行工作调研,会议要求......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第五篇:水泥路硬化建设会议纪要
2023年9月16日镇党委书记同志在镇党委会议室主持召开会议,专题争辩白决村社道大路水泥硬化建设中的相关问题,现将会议议定事项纪要如下:
一、水泥路硬化建设的范围与里程
1、社道范围:国道212线至房屋处水泥路入口处。
2、里程:以9月16日上午现场测设的里程0.18公里为准。
二、大路建设主体及建设进度质量要求
1.大路建设主体由村党支部、村委会全面负责招投标比选,确定中标企业和签定施工合同并组织实施,镇镇政府负责组织市安达公司测设、财政评审、收集整理并报批相关软件资料。
2.大路建设进度质量监管。由村党支部、村委会召开村民代表大会民主选举产生质量进度监管领导小组,成员由3-5人组成。领导小组全面负责质量进度监管。镇政府做好该段大路日常质量进度监管。
3.大路建设质量、工期及要求。路基宽5米,路面硬化4米,路面水泥硬化c35混凝土,厚度为20公分......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第六篇:根本药物配送工作会议纪要
针对目前我县根本药物存在药品配送不齐、配送周转不畅,导致基层卫生医疗机构药品品种少、群众反映猛烈的问题,4月23日,县卫生局召集药业公司负责人就根本药物配送工作进行协商并达成以下事项:
一、鉴于目前省基药名目品种太少:省卫生厅自2023年后始终未重新招标,一些企业由于本钱较高不愿配送药品,使公司选购如复方甘草片、复方丹参片、黄连素等无法选购到,造成基层缺药、群众反映猛烈。同意将国家基药名目中的药品纳入选购名目(要求公司尽量供给基药名目内的药品,如基药无法选购的才能在国家基药内选择且要严控价格)
二、关于药品配送:鉴于目前配送模式,先来的卫生院药品充分,而后来的卫生院消逝选购缺乏的现象(主要缘由是大局部卫生院不按上报规划选购,均超规划选购),进一步优化配送模式,即连续保存在的基药库房保证日常30-40万元的药品库存,同时要求各卫生院于每月10日前将购药规划报公司,公司汇总选购后分乡打包由专用配送车辆快速配送到库房并准时通知卫生院领取,当面点清。
三、加强村医基药配送:由公司通知各卫生院于6月30日前将村医基药补助全部以基药形式在公司选购,针对村医用药量少的状况公司要保证药品效期,以满足最基层群众的用药需求。
四、针对群众反映非基药使用难的问题。由卫生局向政府汇报,建议召集药监......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第七篇:冲突纠纷调处工作会议纪要
一、会议根本状况
10月8日上午,我局在局长办公室召开了“商务局2023年9月份冲突纠纷排查调处工作协调会议〞,会议由局长同志主持,局领导班子成员和下属市场建设效劳中心和食品公司负责人参与会议。
二、冲突纠纷总体状况
9月份,商务局排查出各类冲突纠纷1件调处1件,调处1件。排查出来冲突纠纷为棚户区征用地过程中,撤除私人住房,现要求赔偿室内装修及补办房产证、水电安装等费用。此件纠纷经我局正在协调中。
三、排查出的重大简洁冲突纠纷及调处状况
9月份,经排查,没有觉察重大简洁冲突纠纷。
四、排查出进京非正常上访状况
9月份,经排查,无进京非正常上访状况......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第八篇:审计工作专题会议纪要
2023年10月14日上午,乡建设指挥部召开审计工作专题会,现纪要如下。
一、审计相关事项
1、由审计局、业主共同聘请2家专业中介机构对水乡工程进行审计。
2、由施工企业自主报送工程结算书,然后由中介机构负责审计。
3、分区域进行审计。创举村、领先村为一个审计组,办公地点设在乡建设指挥部规划建设室;村为一个审计组〔含农业产业园、上山梯道〕,办公地点设在青专业合作社办公室。
二、人员分工
负责挂念审计人员联络施工企业及现场工程量的核实,重大问题及确定由指挥部办公会议统一争辩确定。
三、后勤保障
由乡指挥部为中介机构供给住宿、生活条件,由中介机构自行付费......
本文来自,查看正文请使用站内搜寻查看正文。第九篇:连片扶贫开发会议纪要
2023年8月11日上午,由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议,与会后经过吵闹争辩、争辩,会议最终议定以下事项:
一、实施项目程序要求
首先,召集村民召开村民大会,就确定村民自做项目进行表决,同意的在表决记录上签字并盖指姆印,如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目,如比例小,就写明不同意的理由,并签字盖指姆印。
其次,村民要在项目实施前选出项目监督组、物资选购组。物资选购组主要是选购水泥、砂石、碎石等,选购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目选购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。选购组和监督组都要在选购的物资清单上签字。
项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后,乡政府和村委会进行初验,在初验中认为质量有问题的就进行整改,整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收,验收合格后才能做报账的资料。
二、施工队实施项目要求
首先,召开村名大会,确定一家较有资质的施工队。其次,通知村民确定的施工队,确定进场时间,并通知设计方到场技术交底。施工期间,请一家监理单位代表业主随时到施工现场进行质量监督。
项目竣工后,由乡政府和村委会组织进行初验,初验合格后,乡政府发函请财政、扶贫等相关部门来验收......
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2023年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参与了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、效劳市场营销、确保费用回收等问题进行争辩争辩。现将会议确定事项纪要如下:
一、加强沟通效劳好客户
市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益动身,效劳好客户,既扩大销售业务,又准时收回货款,促进公司业务进展,猎取良好经济效益。
二、乐观完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与协作,提高效劳意识,相互支持,乐观协作业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内供给付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的状况下放行......
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2023年4月17日上午10点,园区管委会副主任组织相关部门人员,在园区会议室召开工作会议,审查了天强医药的初步设计方案,现就议定事项纪要如下:
一、用地性质。依据投资合作协议,该项目用地为商业用地。要严格依据规划条件进行设计,把握各项经济指标。
二、功能分区。设计单位依据企业的生产工艺流程和进展愿景,合理组织各区块,优化功能分区,将生活办公区与仓储区分别,并做好防护隔离。做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计,避开后期重复开挖建设。
三、分期建设。设计单位依据业主的分期建设目标,进行整体设计......
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2023年1月27日,党委书记在镇纪工委会议室主持召开了城乡环境综合整治工作专题会议。领导班子成员及国土、建管、规划、派出所、工商、车站负责人、物业公司支部书记参与了会议。会上传达了市、县环治办对于城乡环境综合整治督办通知。会议要求全镇干部警醒,马上行动起来,从思想生疏上、治理标准上、建立长效机制上、落实力度上下狠招,认真解决垃圾乱投、摊位乱摆、车辆乱停、广告乱贴、污水乱流、灰尘乱扬、工地乱象等“七乱〞