2023年国税局税源管理工作汇报.docx

国税局税源管理工作汇报 202223年，是“十一五〞规划的收官之年，是国税工作承上启下的关键年，也是枝江国税领导班子作出重大调整、各项工作取得显着成绩的一年。这一年，XX县区国家税务局在XX市局和XX县区委、政府的正确领导下，按照科学开展观和正确政绩观的要求，坚持“聚财为国、执法为民〞的宗旨和“依法治税，从严带队〞的理念，紧紧围绕年初制定的工作目标，奋力拼搏、锐意创新，较好地完成了各项工作任务。现将具体情况报告如下： 一、突出组织收入中心，收入规模再获突破 202223年，我们继续坚持“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税〞的组织收入原那么，实地预测税源，合理分配方案，科学调度资金，按月落实考核，确保了收入均衡入库；加大所得税管理力度，努力提升所得税占税收规模的比重，着力改善收入结构；夯实管理根底，完善管理措施，着力提升管理、评估、稽查质效，以质保收，以管促收，以查增收。通过一系列行之有效的组织收入措施，既确保了国税收入稳步增长，又改善了收入结构，提高了收入质量，全年共征收入库各项税收48371.41万元，为省分方案的12023.49％，同比增长21.62%，增收8599.77万元，同时按既定目标完成了地方政府收入任务。 二、税源管理纵深开展，征管质效稳步提升 税源管理在税收业务工作中处于核心地位。在抓税源管理中，坚持从夯实根底管理入手，不断创新管理手段，标准管理行为，全面提升管理质量和水平。 （一）突出互动，增强税源管理合力。一是强化内部互动。按照“四位一体〞的税源管理互动机制的要求，明晰各部门的工作职责，标准了各部门、各环节的信息流转程序，全年收入核算部门共发布税负分析11期，征管科依据税负分析信息下达纳税评估任务58户次，税源管理部门和纳税评估专班通过评估，移交稽查1户；稽查部门向征管部门传递征管质量评估分析报告149份，征管部门催促各税源管理分局进行了全面整改，有力促进了税收分分析、税源管理、纳税评估、税务稽查的良性互动。每月侧重确定一个主题，定期召开税源管理互开工作例会，交流税源管理情况，分析税源管理信息，集中解答疑难问题，统筹安排部署税源管理工作，督办检查税源管理工作落实情况，实现了一次例会标准一项业务的目的，推动了行政与业务、机关与基层、前台与后台、部门与部门之间的良性互动。二是加强内外互动。推行联席会议制，促进信息共享；加强与工商局、地税局等部门的沟通联系，相互传递违章处分情况、临时登记情况和注销登记情况等户籍管理及征收管理的第一手资料；同时加强与公安、统计、招商、电力、林业以及各级党委政府联席沟通，及时掌握宏观经济指标、招商引资工程、工商登记、企业能耗等信息，促进管理深入。通过强化内部之间以及内外之间的互动，建立内部统筹协调、外部沟通协作、信息流转共享、税源共管共建的税收管理环境，极大提升了税源管理合力。 （二）突出标准，夯实税源管理根底。一是标准户籍管理。强化实地巡查，依托科技手段，将户籍管理与ctais2.0垃圾数据、企业根底信息数据和组织机构代码等数据清理工作相结合，共清理各类根底信息1776笔次，为进一步强化户籍管理打下了坚实根底。截至12月底，全局登记纳税人达4301户，比同期增加262户。二是标准发票管理。推行“办证必办票〞措施，全市发票使用面到达77.25%；加强已开发票超定额信息管理及运用，全年共验旧发票992855份，对双定户开具发票超定额补税64.8万元；组织开展普通发票检查，对全市医药、家具、建材、汽修等四个行业的139户纳税人进行了检查，发现发票违章23户，处分款3.4万元，查补税款5.3万元。三是标准资料管理。修订发布了征管资料管理方法，对征管资料实行日常分户管理与年度集中管理相结合的管理模式，进一步明确了征管资料分类、归集、整理、归档和保管利用各环节的操作标准和职责。通过不懈的努力，征管六率、发票使用面、双定户户均定税额、个体建帐面等指标均在XX市处于前列，税源管理根底工作日益牢固扎实，征管质量明显提升。 （三）突出精品，提升信息化管理水平。扎实推进“征管信息数据质量监控管理〞精品工程建设，一是明晰监控职责。按分级负责、分工协作、专人负责的原那么，根据征管信息数据录入、分析、运用流转节点、程序和权限，对各单位、部门、岗位的数据质量监控管理职责进行定位，做到“监控人、监控点、监控方法、监控处理〞四个明确。二是界定监控内容。将纳税人的税务登记、申报征收、发票管理、资格认定、税务稽查、违章处分等各类税务管理业务，设立了管理效劳、征收监控、税务稽查、税收法制等四大类149个监控点，由各责任单位、部门、岗位根据监控职责分工，通过系统检测、软件查询、日常核对等方式，查找检索核实错误信息数据。三是分析过失原因。对监控发现的错误信息数据进行调查核实，分析错误信息形成的根源，将错误责任分为录入责任主观疏忽错误、擅自修改删除作废主观成心错误、原始资料客观错误以及其他因素错误四类，并根据不同类型错误对其责任人进行追究。四是及时修订处理。将错误数据分为前台可修改的错误数据、后台可修改的错误数据和不可修改的错误数据，并根据错误数据类别，按规定的修改程序和权限进行修改。自征管信息数据质量监控管理工作6月份运行以来，及时发现、修改各类错误信息271条，实现了ctais数据零过失，征管信息质量有了明显提高，为日常税源管理提供了根底支撑。 （四）突出重点，提高行业管理水平。一是标准农产品加工业管理。对棉花加工企业和油脂加工企业实施税负保底控制，将税负预警值由按年发布改为按月发布，对税负低于最低预警值的纳税人，列为重点评估对象，改变了我市棉花加工、油脂加工行业长期留抵无税可交的状况，年增加税收近300万元左右。二是强化砖瓦行业管理。对但凡符合条件的砖瓦行业企业，一律认定为增值税一般纳税人，进一步标准日常管理；对非增值税一般纳税人的砖瓦行业企业，强化定税管理，202223年砖瓦行业入库增值税130万元，同比增长21.5%。三是强化医药行业和金银首饰行业管理。按照省局和XX市局部署，对全市32家医药行业纳税人和2023家金银首饰纳税人进行了纳税评估，通过评估补缴税款8.3万元。四是强化个体税收管理。推行“个体税收标准管理示范路段〞创立活动，全面标准个体税务登记、税负、申报征收、建帐、发票、涉税资料和纳税效劳管理，全年个体税收实现1151万元，同比增长12.22%。 （五）突出精细，强化各税管理。一是增值税管理不断加强。加强实地监控管理。完善“三实地一比对〞实地监控管理方法，加强与电力、水厂等部门联系，加大能耗物耗、投入产出率等生产经营信息数据采集、比对、分析力度，实施“以耗控税〞，堵塞管理漏洞。加强固定资产抵扣管理。分户建立固定资产管理台账，加强固定资产抵扣“票、表、帐〞核对以及实地盘查，严格清分不可抵扣的固定资产，全年转出固定资产进项税额150余万元，严防利用固定资产抵扣政策虚报进项税额。全年入库增值税31389.79万元，同比增长9.35%。二是所得税管理不断标准。加大对长亏不倒、零申报以及企业所得税税负率偏低企业的监控力度，以“锤炼队 伍、提升能力、标准所得税管理、改善收入结构〞为目的，抽调精兵强将对全市企业所得税进行了全面清理检查，共进户检查313户，查补企业所得税112023万元，在增加收入的同时，促进了纳税遵从度的提高和税源管理的进一步标准。三是消费税管理重点推进。着重抓好酒类消费税管理，扎实开展白酒消费税调研，建立价格变动台账，加强实地核实，严格最低计税价格核定管理，标准小酒厂管理，全年入库消费税11601.52万元，同比增长39.37％。四是车购税管理更加人性化。顺利实现了小轿车车购税的上线征收工作，本地市民购置小轿车无需再到宜昌XX县区缴税，减少了纳税人的纳税负担。 三、依法治税深入推进，治税环境持续好转 今年来，我们认真贯彻依法行政实施纲要，加大普法宣传力度，标准税收执法行为，大力整顿和标准税收秩序，税收法治建设成效明显。 （一）深化普法宣传，税收法治气氛明显浓厚。认真落实政府信息公开各项规定，充分利用国税网站以及办税效劳厅电子显示屏、触摸查询器，及时全面公开应公开的信息；围绕税收工作中的重点和热点，建立了“点〞“线〞“面〞“网〞立体式税收宣传平台，充分利用报刊、杂志和网络等渠道，及时、深入、广泛开展税法宣传。 （二）深化执法内控，执法效劳明显标准。一是全面应用税收执法管理信息系统，标准申辩调整方法，严格过错责任追究，提高了税收执法水平，全年税收执法正确率到达99.89%。二是积极开展执法风险查找，分析风险产生原因，建立完善了税收执法风险防范机制，实现了对执法效劳的全程监管，催促国税干部在法定权限和标准程序的制约下行使职权。三是加大重案审理力度，严格文件会签、行政许可程序，全年审理重大案件4次，会签文件2023件，有效地发挥了对税收执法行为的监督作用 （三）深化评估稽查，税收秩序明显好转。推行实行专业评估与日常评估相结合的两级评估模式，明晰评估职责，市局选择重点行业、重点企业实施专业评估，分局着重抓好日常评估。全年共评估58户，评估移交稽查1户，查补入库税款489.65万元；推行“和谐稽查〞，实施“查前自查〞，全年共进户检查190户，查补税款、罚款、滞纳金总计531.41万元。 四、纳税效劳创新创优，征纳关系更加和谐 今年来，我局认真贯彻上级纳税效劳工作一系列会议、文件精神，强化理念，完善平台，优化措施，坚持在强化管理中优化效劳，在优化效劳中加强管理，不断改进和优化税收效劳。 （一）强化教育引导，效劳意识显着增强。通过在系统内开展“效劳理念我来创〞和“假设我是纳税人〞等换位思考和职业道德大讨论活动，使效劳大局、效劳经济、效劳纳税人的效劳意识根植人心，在系统内树立了“纳税人的需求就是我们的工作〞的效劳理念，增强了效劳的主动性与自觉性。 （二）突出平台建设，效劳功能不断完善。一是突出窗口平台建设。深化“一窗全能〞纳税效劳模式，进一步整合办税效劳厅窗口职能，使各类涉税业务均可在办税效劳厅同一窗口一次性办结，真正实现了“走进一个门、来到一个窗、办完一切事〞。二是突出电子办税平台建设。强力推进网上申报和税银库联网，让纳税人足不出户即可完成申报缴税，方便了纳税人办税。目前我局通过网上办理纳税申报的企业已达总户数的94.86％，通过网上划缴的税款到达98%。 （三）优化效劳措施，效劳能力明显提升。一是完善纳税效劳制度建设，建立了重点企业联系制度，对重点工程实施挂点效劳，对新办企业实施跟踪效劳，对其他纳税人实施帮辅效劳，目前已联系重点工程20个，全年共辅导各类型纳税人2400户次。二是简并报表资料，积极落实“两个减负〞。充分利用ctais2.0等税收信息管理平台，做到纳税人涉税资料共享、信息共享，防止纳税人重复报送。三是优化业务流程，简化办税程序，为纳税人提供更多便利。如推行出口退税审批权限下放，使纳税人办理退税时间比以往减少了2023天以上，此举受到了XX市局的高度肯定，并在我局召开现场会向全XX市推广经验。 （四）落实优惠政策，效劳职能有效发挥。坚决贯彻落实结构性减税政策和各项税收优惠政策，有效发挥稳定经济、调节经济杠杆作用。今年以来，我局共落实各类税收优惠3.68亿元，办理出口退税5388.71万元，办理增值税即征即退2993.28万元，办理财监办退税2068.22万元，涉及生产资料企业、粮食购销企业、安置残疾人就业福利企业、资源综合利用企业和出口企业1600余户次，实实在在的支持了企业经济开展，促进了区域经济结构调整和开展方式的转变。 五、队伍建设稳扎稳打，部门形象显着提升 今年来，我局紧紧围绕省局“作风建设年〞活动要求，全面加强和改进干部队伍作风建设，以作风的改进提升效能、落实任务、铸造形象。