2023年设备维护部生产值班管理办法.docx

设备维护部生产值班管理方法 1目的 为进一步加强设备维护部生产值班管理，标准生产值班管理秩序，确保平安生产，特制定本制度。2适用范围 本制度适用于设备维护部及所属各专业、班组的生产场所的值班工作。3职责 3.1设备维护部负责编排设备维护部值班表，负责编排设备维护部节假日值班汇总表。设备维护部各专业负责编排本专业值班表及节假日值班表。 3.2设备维护部对本部门值班情况有监督责任，各专业应确保本专业值班纪律，随时检查本专业值班情况。4生产值班要求、检查与考核 4.1生产值班，是指从每天早上8：30到次日早8：30的部门及班组值班。 4.2生产值班要求 4.2.1各专业、班组妥善安排每天值班人员，值班人员应在300mw集控室内的设备维护部班组值班签到本上签到并留下详细的值班 。 4.2.2值班人员应在正常工作日晚上19：50前，节假日早8：50前到集控室签到，并留下详细的值班 。 4.2.3设备维护部值班负责人应按时参加由公司值班人员组织召开的生产值班碰头会，地点在300mw机组集控小会议室，时间为正常工作日晚20：00，节假日早9：00。 4.2.4值班碰头会前设备维护部值班负责人要详细了解本部门影响机组平安经济运行的主要缺陷及本部门存在的平安生产问题和需要协调的工作，以便在碰头会上作简要汇报。 4.2.5值班期间设备维护部值班负责人为设备维护部第一责任人，在生产现场出现问题时，可及时组织、协调各专业人员进行处理，确保平安生产。 4.2.6各专业、班组值班人员在生产现场出现问题时应随叫随到，及时组织人员处理。对于不能及时消除的缺陷，应及时向设备维护部汇报，并说明原因。 4.2.7节假日期间各专业要安排足够的值班人员以便生产运行中设备出现故障时，保证人员能及时到位。 4.3检查与考核 4.3.1对值班迟到人员每人次罚款20元；值班未签到每人次罚款50元；脱岗每人次罚款20230元。 4.3.2上述考核适用于设备维护部所有值班人员。5附那么 5.1本制度自下发之日起执行，解释权归设备维护部。 第二篇：生产设备维护维修管理方法（xiexiebang推荐）工作指导书 林州重机设备处 生产设备维护维修管理方法 生产设备的维修、维护试用“三位一体〞的模式，即以预防性维修，改善性维修为主体，以预知、预控维修为保障，以事后抢修为补充，实施日常维修、定修，年度集中检修相结合的检修模式。通过设备点检，定期、定项修，设备检修记录调查，实现设备预知维修，有效地预防设备发生故障。 设备四级点检分工与五道防线流程。 1.第一道防线，第一级点检 岗位操作工岗检是设备维护的第一道防线，第一级点检。这是保障设备正常运行最关键一步，有第一道防线失控造成的设备停机占到设备停机率的80%以上，岗位操作工与设备运转性能直接挂钩，企业号召设备管理全员参与就是这个道理。凡参加生产过程的一切人员都要参加设备维修、维护工作。生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、润滑、防泄漏、密封检查、冷却液更换、小修理、日常点检、指出平安隐患和做好交接班记录等业务。车间领导应当按照车间设备日保养管理整改暂行方法处理问题。 车间主任、管理员从各自不同的角度都要参加设备管理，对机械设备一级维护责任到人，工程具体到人；不管是单人单机设施、多人共用设备，都要有明确的责任管理者；并且采取相应的管理措施、评分、评级等鼓励与处分方法来搞好设备维护，由于车间机械设备管理责任不清楚、工程不到位造成的后果，设备处将直接扣罚车间管理工作指导书 林州重机设备处费用，而且要统计报表后作为绩效评分的一项参考。 设备处与企管处将统计公司、各分厂的设备平安指标（设备事故率、设备事故停机率、设备事故统计表），设备技术指标（设备完好率、设备利用率、设备综合效率、动密封点漏率、静密封点漏率、仪表三率）管理指标（机构配置情况、规章制度制订情况、设备管理方法措施执行情况平安检查记录情况）作为设备管理绩效考核的参考，按照设备处制定的车间设备管理考核细那么进行评分。 第二道防线，第二级点检，维修工人的巡检 二级点检，一般有车间维修工兼职进行，各分公司、各分厂和设备处共同管理的机械维修工，电气维修工是二级点检的主要责任人，他们的主要任务是对车间设施的二级维修、维护，而且要根据设备处制订的定期、定点、分项点检表进行巡检，如实填报点检记录，维修记录，润滑记录，平安整改记录，密封防泄漏记录，冷却水检查记录，设备状况调查记录，认真做好设备预防性检查工作，车间维修工应当端正工作态度，做好分项维修方案，完善过程、步骤、方法，提出改进、防范措施，努力学习业务知识，提高业务水平，以高超的技能做好员工效劳工作，设备处将根据设备处工作人员绩效考核方法来评定工作成果，监督工作过程，约束工作行为。 第三道防线，第三级点检。 动力设备处组织三名专职点检员负责公司设备管理。1负责设备的日常运行、维护、保养、检查评比落实。2设备档案管理工作，设备技术状况、经济状况调查，设备保养、润滑记录检查。3行车、电工作指导书 林州重机设备处力、太阳能电源运行情况的监测，设备精度校验。新设备的检查、验收，设备售后效劳人员的接待。每星期对车间设备管理督检不少于一次，按照车间设备管理评分标准排知名次，张榜公布给予相应奖罚。 第四道防线，第四级点检。 设备处在以上三级点检的根底上，重新审查各类报表、汇总各车间设备状况，设备整改要求，根据具体情况配备相应的技术人员，组织专业检修人员，成立技术监测小组进行精密点检，现场故障诊断。拿出方案方法，编制大修方案、项修方案；必须定人、定项、定时。 第五道防线的，定修方案实施。 大修、定修方案的实施，设备处将按照既定方案，组织机械设备精度专项整修，设施管道密封专项检修，机械冷却润滑专项检修，行车、电力、太阳能平安运行集中检修，车间设备大修、定修。且组织工程技术人员进行验收。 动力设备处2023-4-27 第三篇：设备维护方法陕西延长石油（集团）管道运输公司 信息设备维护管理方法 （征求意见稿） 为加强公司正常生产、工作，提高效率，保证设备正常运行和出现问题及时专业性处理解决，降低设备损耗率，特制定本方法。 一、设备维护 设备维护是指公司机关及输油处的ups（在线不间断电源）、通讯、视频监控系统设备维护。 二、设备维护的主要内容 1、ups的运行状况、除尘、参数调整、故障检测、电池内阻和放电检测、系统维护、电池端子检测。 2、网络通讯设备运行状况、除尘、参数调整、故障检测、系统清理。 3、视频监控设备运行状况、除尘、参数调整、故障检测、系统清理。 三、设备维护的管理 设备维护每年由生产方案部统一提出需求，由信息中心向招标部门提出申请进行招标，组织中标单位进行各设备地点进行实施，各部门、输油处指派人员进行协调和确认。 四、为不影响正常生产和工作，各部门与输油处要指派专人对设备 进行简单维护工作（设备外部除尘、线路整理等），信息中心负责进行随机检查，发现问题及时提出并要求负责部门进行整改，如不执行，向公司主管领导提出，进行公司通报批评。 第四篇：医疗设备保养维护管理方法保养维护管理方法 为使我院医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高使用率，根据国务院医疗器械管理条例和中华人民共和国计量法等规定，制订本方法。 一、大型医疗设备定义及分类 1.中大型医疗设备是指单机价值超过人民币万元以上（重点十万元以上）用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。 2.设备分为。x线诊断机械设备类、监护及手术室设备类、眼科及碎石设备类、超声诊断及检验设备类、供氧及呼叫设备类、消毒及常规设备类。 二、工作职责与保养 1.保养维护人员 （1）协助新购置设备的安装、试机和验收。（2）故障修护的执行。 （3）定期检修方案的拟定和执行。 （4）设备使用异常反响和故障原因分析。（4）委托外部修理的申请、督导与验收。（5）对使用部门的清洁保养实施情形的检查。（6）建立各项设备档案。 （7）闲置设备的整修或报废建议。 （8）工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。 （9）催促各使用部门依标准执行保养维护工作。（2023）会同财会科定期盘点使用部门设备。 2.设备使用人员 （1）协助新添置设备装机、试车、验收等作业。（2）设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。（3）按照使用说明书要求清洁保养作业。（4）协助设备定期保养、故障维修作业。 （5）设备改善建议及报告研究如何提高利用率。 3.设备保养管理（三级保养） （1）一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行外表除尘和根本参数校正。应该做到： 班前检查：开机前应按要求对设备运行情况进行检查，认真填写设备使用记录。标准操作：应严格按照设备操作规程及标准作业指导书中的规定操作设备。班后清理：下班前，彻底清洁设备及周围环境卫生；整理工具使之摆放整齐。设备维修人员每月月底收齐设备使用记录，建立档案保管。 （2）二级保养：设备维修人员配合并指导使用设备科室专管人员对设备，定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正，填写设备二级保养记录并由设备使用主管核实验收签字。（3）三级保养：设备维修人员陪同计量检测、设备维修点或随访人员定期进行设备维护和参数校正，填写设备三级维修保养记录。 各级保养都要严格按照设备保养标准进行；设备维修人员要对保养情况进行不定时巡检，并认真填写巡检记录。 三、设备维修管理 1.设备维修实行专人负责制。 2.设备维修人员负责对所管设备要及时认真做好。设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情况登记（自修或外修）、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。 3.设备维修人员对所管设备，应尽可能采取下修方式（除故障特别复杂外）。 4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，设备维修人员应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。 5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，设备维修人员应及时向上级领导汇报，并及时通知生产厂家或定点维修单位或供应商进行维修。 6.对返修率高的医疗设备，维修人员也应及时向上汇报。 7.维修人员应严格把好报废设备鉴定关。 8.设备文件档案实行维修人保管方法。仪器维修人员应定期对设备文件档案进行整理，分管主任定期检查，保证设备完整性。 8.维修电路图实行集中管理方法。 2023.维修人员应经常与设备使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，从中判断设备的使用现状。 11.维修人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。 12.维修人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件