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2023年度创建省级文明单位实施方案
2023
年度
创建
省级
文明单位
实施方案
XX年度创立省级文明单位实施方案
2023年度创立省级文明单位实施方案
(三)为切实加强省级文明单位的创立工作,促进三个文明协调开展,打造文明和谐的社会环境,树立良好形象,推动我局工作水平的全面提升,确保我局创立第十一届省级文明单位工作全面达标,根据我局实际情况制订2023年创立工作方案:
一、指导思想
2023年,我局将坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻党的和十八届三中、四中全会精神,认真贯彻省、市xx部门工作会议精神,以学习实践科学开展观活动成果为动力,全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设,不断提高广阔职工的整体素质,切实加强效劳全局、效劳基层、效劳群众的自觉性。以建设xx主题实践活动和稳固管理创新成果为契机,推进创立省级文明单位活动,以加强和改进作风建设为核心,以提高文明程度和全体职工的文明素质为目标,调整工作思路,转变工作作风,端正效劳态度,提高效劳效能,提高创立工作水平,不断提高干部职工综合素质,提高工作能力,树立我局新形象。
二、创立目标
各项省级文明单位创立活动深入开展,全力提升全局精神文明建设工作新高度,各项创立目标任务高标准、高质量地全面完成,力争第十一届省级文明单位达标。
三、工作任务
(一)思想政治工作
首先,按照中央、省、市委的统一部署和指示,组织引导机关干部职工系统深入地学习科学开展观,始终抓好学习实践活动,探索建立健全有利于贯彻落实科学开展观的长效机制;其次,要抓好中国特色社会主义理论体系的学习,坚持把中国特色社会主义理论体系及其核心价值的学习、宣传、教育作为理论武装工作的重点,深入开展热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育;再次,坚持以党支部学习为根底,把创立学习型机关活动作为工作重点,打造重学习重教育的新型工作格局;最后,抓好学习载体的创新,利用网络等新型载体提高理论工作的针对性和有效性。
(二)领导组织工作
加强领导组织工作,创立领导小组成员明确分工职责,全面完成各项工作任务。组织干部职工学习文明行业、文明单位的创立要求,建立工作目标责任制,定期或不定期进行创立工作检查,及时发现问题、解决问题。力争每季度召开一次领导小组成员会议,交流情况、分析问题、研究对策。认真制定年度创立工作方案,确定目标,明确重点,完善措施,把着力点放在提高领导干部领导科学开展的能力和执政能力水平上。
(三)党风廉政工作
完善反腐领导机制,建立健全党风廉正建设责任制,成立党风廉正监察领导小组,进一步加大反xxxx斗争的领导力度。建立群众监督制度,党员干部互相监督制度,廉洁自律,自觉接受党纪和政纪的约束,立党为公,勤政为民,在反腐倡廉中起表率作用。切实贯彻两手抓,两手都要硬的战略方针,把反腐斗争同教育教学相结合起来,同研究,同部署,同检查,同考核,形成制度化、常态化。
(四)作风建设工作
抓好机关作风建设是创立文明单位的必然要求,也是机关建设的当务之急,更是机关讲政治的重要表达。加强机关作风建设是建设效劳型党政机关,推进机关党的建设的必然要求。切实改进工作作风,着力提高群众满意度,认真抓好政治思想教育和引导广阔干部职工增强效劳中心、效劳大局的自觉性,强化依法行政观念,以全心全意为人民效劳为宗旨,以加强和改进作风建设为核心,以提高单位文明程度和党员干部的文明素质为目标,努力简化办事程序、标准办事原那么,端正效劳态度,提高效劳效能。
四、主要措施
(一)及时制订规划,突显创立目标。在局党支部统一领导下,结合我局中心工作,每年坚持制订创立文明单位方案,完善创立内容。创立工作坚持物质文明、精神文明、政治文明三项一起抓,到达三个文明协调开展的总体目标。
(二)落实领导责任制,加强组织领导。把领导班子建设融于思想道德建设、文化建设、环境建设、法制建设、公路建设工作之中,把领导组织建设作为创立工作的重中之重。从组织、人员、经费等方面给予保证,在党支部领导下,形成党、政、工、团齐抓共管、干部职工齐创共建的良好气氛。
(三)加强宣传,积极营造创立气氛。在显要位置张贴各种积极性、鼓励性、警示性的文明标志用语牌、标语口号、宣传画等,大力宣传干部职工在参与创立文明单位活动中的良好精神风貌和先进典型。在我局营造出创立文明机关,当好人民公仆的良好气氛,进一步推进创立活动的深入开展。
(四)加强学习教育。通过开展学习会、读书月、培训、测试、演讲、参观、写心得、论文评比等形式的学习活动,进一步提高对文明单位创立的认识,努力建设一支精神文明素质高、文明意识优的职工队伍。
(五)加强行风建设。通过定期或不定期的检查、拓展监督渠道,简化审批程序,提升效劳水平,改变工作作风,落实便民措施,增设硬件设施,做到社会满意、群众快乐。
(六)强化法制意识。遵守各项规章制度,抓好经常性的法制教育,认真完成上级普法方案规定的普法任务,增强干部职工学法、知法、守法的自觉性。
2023年度创立省级文明单位实施方案
(四)为了进一步深入扎实有效地开展创立工作,依照东文委(96)7号文件关于开展创立活动的有关要求,做到三个文明一起抓,抓好精神文明建设,为物质文明建设工程提供智力支持和精神动力。结合本公司的实际情况,现制订创立工作方案如下:
一、强化创立意识,全面提高职工队伍素质。
1、抓教育、促思想。首先认真
组织干部、职工学习党的十七届三中全会等文件精神,不断提高其理论水平,强化创立意识,通过学习切实解决本单位改革、开展、稳定、效益等方面的问题。在创立活动中做到同步规划、同步考核、同步评比、完善措施、提升文明程度。并针对工程野外施工风餐露宿、点多线长的特点,全体职工如何肩负起历史的重任,干好公益事业,为民选好路、建好桥,为开展县城经济作奉献,在社会上树立良好的形象。尤其在市场经济条件下,如何不为名利、金钱所惑,做到讲道德、讲奉献、立足本职、爱岗敬业,增强政府为民办实事,我为政府挑重担的政治意识,并通过开展比思想、赛工作;比质量、赛进度;比平安、赛降耗的三比三赛活动,使每一个职工都树立起主人翁意识,人人争先创优。
2、树形象,促标准。在争创市级文明单位活动中,着重抓好形象工程。在党员中广泛开展一名党员一面旗帜的活动,用党员的模范作用引导职工,同时突出:凭质优价廉参与竞争,靠至诚至信效劳用户的企业精神,凝聚人心,不断提高工程质量信誉度,凝聚职工。在施工中广泛开展群众性技术创新活动,精心设计、精心组织、精心施工,争创优良工程。发动广阔职工立足本职,学先进、比奉献、塑形象、创一流、争效益。到达做一项工程富一方百姓,交一方朋友,树一座丰碑。同时用四有三德教育职工,即有理想、有道德、有纪律、有文化;维护社会公德、遵守职工道德、弘扬家庭美德。并运用身边人和事,教育员工,树典型,陶冶职工情操,掀起比、学、赶、帮、超的良好气氛。
二、坚持以经济建设为中心,树精品意识,创优质工程。
1、今天的工程质量就是明天的市场,在质量上围绕建设满意工程为个旋律,奋勇争先树行业明星工程,做到工程建设项争优质、工程创优争信誉、优质效劳他一流。在质量在管理上突出四关,即图纸会审和技术交底关、原材料测试关、施工尺寸控制关、分项工程验收关。树立质量第一、用户至上的观念,以质量求生存,以质量求开展,质量赢得用户,质量求效益,严禁质量不合格工程。
2、业主的满意是我们最大的追求。干好主人事,发挥主人翁的作用。在施工管理上从优化施工方案着手,确保工程施工优质、高效、低耗。坚持五不准,即:无质保书的原材料不准进场、未经复试或复试不合格的材料不准使用、技术工程无操作证的人员不准上岗、每道工序未经监理检查认可的不准施工、发现问题未及时纠正的严禁施工。在施工中表达一流的质量、一流的信誉、一流的管理,为单位两个文明建设建功立业。
3、文明生产,促效益。首先强调在施工现场做到材料堆放整齐、标准,其次做到科学施工,严格各种制度,降低本钱,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次严格操作规章,严禁蛮干,严守劳动纪律,严谨工作作风。
4、积极开展技术革新和合理化建议及劳动竞赛活动。为使文明生产不落空,公司将开展评比文明职工、优秀工程经理部等活动。紧紧围绕工程质量优良、平安达标、内部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制观念强、周边关系协调好等方面实施季度考核,促使工程质量上等级,管理上水平。
三、进一步加强平安防范措施,做到文明施工。
做好平安生产工作,针对施工工程行业机多、设备多的特点,把平安生产防范工作作为重中之重来抓,做到平安生产常抓不懈,警钟长鸣,木鱼常敲,防范在前,教育在前。通过平安专题教育,查处平安隐患,严格考核制度,发现问题及时搞好整改,提高其隐形效益,确保全年平安生产达标。
进一步树立政府为民办实事,我为政府创精品的大局意识,广泛表达筑路铺桥为人民,优质效劳创一流的奉献精神,承建更多的优质工程回报社会。进一步施行效劳承诺制,主动接受监督,全力打造诚信企业。在施工现场中,做到强化管理,文明施工。在施工现场实行标准化布置,现场施工标准,各分项的进度方案、劳动力安排示意清楚,施工机械设备状态保持良好,停置整齐,材料堆放有序,存储合理规整。
四、严格制度,树立廉洁形象。
严格制度,党员干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建设,贯彻落实上级各项制度的保证。是实践党的宗旨,全心全意为人民效劳的具体要求。在党员干部中首先做到五不即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不动心,亲友面前不谋私,生活面前不特殊。生活上强调三不,即不搞违法乱纪的事,不参与封建迷信赌博活动,不从事有损于本公司形象的活动。尤其抓好党风行业的建设,做好重点工程廉政教育工作,积极开展预防职务犯罪警示教育等系列活动,加强法纪教育,一旦发现问题决不手软,严肃处理,弘扬正气,为开展经济保驾护航。
内容总结
(1)加强机关作风建设是建设效劳型党政机关,推进机关党的建设的必然要求
(2)四、主要措施
(一)及时制订规划,突显创立目标
(3)(二)落实领导责任制,加强组织领导