2023年社会管理综合治理上半年工作总结.docx

社会管理综合治理上半年工作总结 2023年上半年社会管理综合治理工作总结 今年上半年以来，我办事处社会管理综合治理工作在区委、区政府、区政法委综治办的领导下，认真实行社会管理综合治理领导责任制，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本〞，“谁主管、谁负责〞的原那么，真正做到层层有人抓、层层有人管，为经济建设创造良好社会治安环境。 一、加强队伍建设，积极推进各项工作。 队伍建设，是确保社会稳定的关键，我办事处七个村、面大地广，涉及到的矛盾纠纷较多，情况较复杂，所以基层综治组织的作用发挥好与坏，直接关系社会稳定。为此，我办事处对组织建设非常重视，一是注重人员选择，必须具备工作能力强、经验丰富，热爱本职工作，在群众中有威望。工作效率不高、成绩不突出的，随时都有淘汰的可能；二是我们坚持例会制度，每月开一次会议，收集基层工作情况，研究布置重点工作，以会代训，提高人员的素质和工作能力；三是加大检查催促力度，办事处经常到基层检查资料建设，以及纠纷调处情况。 二、大力开展法制宣传活动，努力开展平安XX县区创立 为了进一步贯彻落实关于建设平安XX县区的实施意见，结合六星示范农村创立活动，推动我办事处普法工作，提高公民的法律素质，落实综合治理，重点治乱，创立平安铁路，我办事处制定了法制宣传方案、法制宣传教育实施方案，我们针对办事处实际，以会代训，利用三月综治宣传月、五月份平安XX县区创立宣传月在街头设立法制宣传站，进行综合治理法制宣传，六月进行铁路护路宣讲知识、法规宣传教育，收到良好效果，另外我们还利用每月的8号办事处党课时间聘请法律部门专业人士为村三委主干进行法制培训，并以他们为骨干，在各村聘请的法制副主任的指导下，利用每月11日村级党日活动时间，把法律知识宣传到广阔党员和村民代表之中。 三、以矛盾纠纷排查为重点，充分发挥民调组织调处中心的作用。 今年年初我办事处按照安排进行了人民调解委员会换届，成立了由村委主任为民调会主任的调委班子。为进一步加大纠纷的排查力度，调处中心、调委会通过各种渠道收集矛盾纠纷信息，认真分析研究，梳理归类，对重大疑难纠纷召开了专门会议，研究调处措施，在稳定社会经济建设中起到了应有的作用。 四、健全规章制度，完善工作制度 办事处先后制定了综合治理领导责任制、分片管理制、目标管理和责任追究制、综治例会制、重大纠纷领导包案制、一票否决制等十几项制度。要求各村将外来流动人口、出租房屋、刑释解教人员全部登记造册，建立了台账，做到了底数清、情况明；各村治安联防队员昼夜值班，定期巡查，对重点地段实行蹲点守侯发现不稳定因素及时制止，否那么将追究有关人员的责任。 五、完善社会效劳管理中心建设，提高效劳水平 上半年我街道西南关村投入十余万元加强和完善了村级一站式社会效劳管理中心建设，出台了相关职责制度、成立并加强了组织机构、落实了办公经费、我办事处制定了阳光信访接待效劳流程。并按照上级要求将我辖区内的常住人口进行了录入，对“九小场所〞及出租房屋建立了台账，为下步工作打下了良好根底。 我街道社会管理综合治理工作，在xx党工委的领导下，在各级领导的支持下，取得了一些成绩，但是还存在很多缺乏之处，在今年后半年，还需要进一步加大力度，提高认识，加强领导，扎扎实实地全面推进社会管理综合治理工作的进程，取得一流成绩。 第3页 共3页