2023年基层六联机制工作要点.docx

2023年基层六联机制工作要点 为了进一步推动基层治理体系和治理力量现代化建设，镇三举措对“六联〞机制进行探究，运行一个月以来，成效显著，村民自我管理、自我效劳、自我教育、自我监督的基层系统治理体系彰显新活力。 一、抓管理模式。以自然院落为单元，依据群众集居状况将8至15户村民划分为一个联动小组，联动小组实行每月每户轮番值班制度，每月定期公示评比结果及值班中觉察的问题并提出具体整改措施，接受群众监督；依托原社或村民小组为建制成立联动组，由村民自行推选一位党员或具有较高威信的群众担当联动组组长（社长）；从而形成了以村三职干部和高校生村官分片包社，村支部书记为总负责人的“六联〞机制“四级管理〞模式。截止目前，全镇49个村全部建立了“四级管理〞模式。 二、抓运行机制。一是抓气氛营造。通过层层召开会议、悬挂标语、制作展板等方式营造“六联〞机制的深厚气氛。截止目前，层层召开会议25次，200余组联动组召开了会议；11个村共悬挂标语35条；制作展板12个；发放宣扬单1600余份；播放播送8次。二是制定“六联〞机制评比标准和方法。每月25-30日集中对最正确示范户和最正确示范社进行评比，每年1月对上一年度好婆婆、好媳妇进行评比。评比实行无记名投票的方式进行，评比出最正确示范户1-2户，最正确示范社1个，好媳妇、好婆婆各5名，并赐予确定的物资嘉奖。截止目前，全镇270余组联动组进行了评比，评比出最正确示范户300余户，最正确示范社93个。 三、抓深化保长效。为深化推动联〞机制的实施，我镇文明联创、卫生联洁主要开展“树典型、创文明〞活动，以好婆婆、好媳妇评比为载体，推动五好家庭、文明院落的创立工作；治安联防、应急联动主要开展“建队伍、保平安〞活动，建立应急治安巡逻队，推动平安村社、平安院落的创立工作；困难联帮、致富联带主要开展“选能人、共致富〞活动，评比致富带头人，带着群众共致富。截止目前，建立了应急治安巡逻队25个，评比出致富带头人45人。 2