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2023年电力公司精神文明总结新编.docx
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2023 电力 公司 精神文明 总结 新编
电力公司精神文明总结 —电力有限责任公司精神文明总结 电力集团XX发电有限责任公司,位于xxx,于1992年筹建,1995年建成投产,总装机容量1120230kw,电站建设总投资为5800多万元,年发电量5500万kwh,电站有职工78人。1999年12月改制为有限责任公司,并由XX电力集团有限责任公司控股,进行行业化垂直管理。公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作,1999年1月被命名为“县级文明单位〞,2022年11月又被命名为“州级文明单位〞。在文明单位的创立工作中,公司做到思想认识、组织领导、创立措施、实施步骤、资金投入五到位。 2、健全组织、完善机构、形成合力。为了把精神文明建设的各项工作落到实处,经过几年的努力,形成了党政统一领导,工、青、妇组织参与,各科(室)、车间各班(组)共同配合,全公司各级干部逐级负责,全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度,加大投入,真正将“三个文明〞建设纳入重要工作日程,并列入党支部书记、公司经理的任期目标责任制。 3、弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。“文明、团结、勤奋、进步、严谨、平安、高效、奉献〞是公司的形象,“厂兴我荣、厂衰我耻〞是企业的精神。针对电力企业及职工的特点,在党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱〞的思想教育,在员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育,使广阔员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法,杜绝了“六害〞行为,营造了良好的企业环境气氛和树立了良好的员工形象。 4、不断提高全体员工的综合素质。公司党、政领导针对内部青工职工多、文化层次相差大而电力生产企业技术性强,平安要求高的特点,决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质,以适应社会、适应发电平安生产的需要,适应提高企业经济效益和社会效益的需要。 二、坚持“精神文明重在建设〞的方针,认真踏实地开展创立活动精神文明重在建设,贵在落实,公司党政领导自建厂以来,就将精神文明建设列入重要工作日程,认真踏实地开展创立活动。 2、制定了精神文明建设的规划,并认真落实。为使全体员工的精神文明及道德修养水平有较大的提高,公司要求全体员工认真学习中共中央关于加强社会主义精神文明建设假设干重要问题的决议及电力工人职业道德与修养两书,并将公民道德建设实施纲要作为职工长期不断学习,提高道德素养的重要材料。同时,公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度,制定了“精神文明建设责任书〞,并层层签订到各科室、班(组),贯彻到各部门、车间、班(组)及员工。在每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行,使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。 3、抓政治学习,开展政治活动,进行政治教育,提高职工思想政治觉悟。坚持党对企业的政治领导,发挥企业党组织特有的政治优势,是搞好国有企业精神文明建设的重要保证。一是党支部从组建以来,连续七年召开庆“七·一〞建党节暨入党宣誓大会,对职工进行党的根本知识教育和党性党课教育。二是抓住各种政治契机开展政治活动,进行政治宣传教育。十六大召开时都组织职工收看电视,下发学习资料,认真组织党员及职工学习,后又在全公司员工中兴起学习“三个代表〞重要思想新高潮的活动,要求员工认真学习“三个代表〞重要思想理论,并写出学习心得体会,以此不断提高广阔职工的政治素质和思想水平。 5、深入开展党风廉政建设。电站始终把廉政建设工作作为加强精神文明建设的一项重要内容来抓,党支部组织全体党员学习党纪政纪条规手册,制定了党员民主评议制度等五项制度,认真贯彻学习中纪委、监察部规定的“三十一个不准〞和党的十五届六中全会提出的“八个坚持、八个反对〞,省电力集团公司领导干部廉洁自律的八条规定和州公司纪委的各种规定。并通过民主生活会,职工代表大会的监督、检查和党风量化考核,使全站形成了一个管理严密,监督扎实、执行坚决、秩序井然的工作群体,预防了腐败现象的发生。电站成立至今,党员、职工无违法行为。 6、抓职业道德、社会公德教育收到成效。在大力抓职业道德建设学习的同时,还强化了职工的社会公德意识,积极开展向社会献爱心活动,支援灾区、资助希望工程、开展扶贫、助残活动。公司78名职工及行政、工会、团总支以不同的形式向地震灾区、火灾农户及伤残病人捐款,共计2202300元,公司投资6.8万元,为居住在苍山西坡的僳僳族社员修通4.5公里长的人马通道;每年购置两吨大米救济农户,共救济80户;连续6年资助金盏完小贫困学生15人,为其交纳学杂费、书费;为金盏完小购置了新课桌50套,价值6000元;每年“六一〞儿童节都为公司所在地学校赠送文具教具。十年来开展的社会公德教育收到了较好的成效。 7、精神文明建设不断增添新内容。公司积极响应中央的号召,以培养跨世纪的职工队伍为目标,积极开展创立“青年文明号〞和“达标团组织〞、“职工之家〞活动。公司党支部、工会、团总支根据70%以上职工都是党、团员的特点,在职工中认真开展了“四职、四德〞教育,为电站的兴旺开展培养“四有〞职工队伍,培养有用人才,使广阔青年职工成为公司精神文明建设的带头人。团总支荣获团县委授予的“达标团总支〞、“青年文明号〞、工会荣获“职工之家〞、女工委荣获先进女工委员会称号。 三、提高生产经营管理水平,使物质文明建设不断取得新成果电站建成投产以来,步履艰难,大都是在灾害、困难风险中度过,经受了严峻的考验,刚投产就遇到并网困难问题及山体滑波、渠道坍塌,讨债还债,归还工程欠款,而拖欠银行的利息却无力归还,资金运作十分困难,企业陷入非常困难的境地,随后几年是州、县用电企业破产使电力市场疲软,发电量供大于求,限电严重,现在又是厂网分开、电量供不应求但电站枯水期发电能力低,加之增值税率上调等。面对诸多困难和风险,公司并不泄气,而是振作精神,迎难而上。在上级和有关部门的关心支持下,电站78名员工齐心协力,团结奋斗,努力拼搏,脚踏实地,克服困难和风险,取得了平安、稳定的生产成绩,为国家、社会做出了较大的奉献。2022年底共完成发电量37481万kwh,销售电量32534万kwh,销售收入5966万元(税后),累计上缴税金553.76万元,归还银行贷款利息2280万元,本金320234万元,还清了建站期间所欠银行利息840万元和工程欠款464万元,银行负债由电站投产初期96年底的5800万元降至3234万元,资产负债率由1999年11月改制前的20232.5%降至目前的67.75%。负债分别以债转股、贷改投形式转换,企业负债率降低,使企业得以解困、扭亏为盈。公司进入良性循环,竞争实力增强,成为州电网中的骨干电站。 五、坚持科技兴厂的方针,提高广阔职工的文化水平和业务素质科学技术是第一生产力,公司领导很重视职工的科技及业务水平的提高。他们清醒地认识到在社会主义市场经济环境中,电力企业仍存在着很大的市场竞争风险,而竞争的优势就主要靠自身素质的提高。为此公司高度重视对生产一线工人的业务培训,创造条件给职工进行业务理论培训,送职工到高等院校进修深造;在工作之余组织学习专业知识,开展岗位技术练兵、经常进行技术技能培训、学习、考试,使职工队伍素质得到了较大的提高。 七、强化卫生管理,做强环境美化、绿化工作,塑造企业形象电站在“三个文明〞建设中,始终把重视“硬件〞建设,抓好环境的绿化、美化,把塑造企业良好形象当作重要环节来抓,给职工创造一个优美的生活环境,给企业塑造一个良好外部形象,进一步推动企业的精神文明建设。电站刚一建成投产,就发动广阔职工大量种植树木,植树造林,一方面加强发电水源林建设,另一方面,通过绿化、美化环境为职工创造一个优美的工作生活环境,先后在厂区内外,前池、二坝生活区种植了大量花木、树苗、草皮,在资金困难的情况下,通过广阔职工自力更生,义务修建花坛,种上花木,修建喷水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大局部铺设了弹石路面,职工的生活环境大有改观。在维护环境方面,专门制定了环境卫生管理制度,实行生活区、生产区环境清扫轮流制。公司还专设环境卫生管理人员,随时进行环境管理监督。通过上述工作的开展,公司的环境越来越优美,真正成为“花园式电站〞。

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