2023年海外企业加强思想政治工作的有效途径探讨范文.docx

天道酬勤 海外企业加强思想政治工作的有效途径探讨 江海军 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674- 1145〔2023〕4- 066- 02 摘 要 海外企业加强思想政治工作，对于企业品牌形象树立、企业持续开展、以及员工个人成长具有积极影响。本文首先对海外企业加强思想政治工作意义作出阐述，然后对海外企业思想政治工作面临问题展开分析，最后针对问题产生的主要原因，提出海外企业加强思想政治工作的几点建议，希望可以对海外企业起到一定参考作用。 关键词 海外企业 思想政治工作 有效途径 随着“一带一路〞建议与“走出去〞战略的逐步落实，现阶段，我国海外企业数量逐渐增多，海外企业市场竞争剧烈程度也在不断提升。在海外企业中，人是最为珍贵的重要资源，是企业健康开展的前提，也是企业国际竞争力提升的保证。思想政治工作对于海外企业彰显国际形象、助力企业持续开展、促进员工成长、凝聚队伍合力等具有重要意义。 一、海外企业加强思想政治工作意义 〔一〕彰显国际形象 海外企业加强思想政治工作具有彰显海外企业国际形象与中华民族精神的重要作用，在新形势下，海外企业党组织通过将党的方针、路线、政策落实到员工队伍中，落实到员工言行上，并积极拓展海外业务，可以让企业形象和员工风采在国际舞台中得以展现。通过宣贯党的路线、方针、政策，开展社会主义核心价值观教育、爱国主义教育，传承企业优秀文化等，可以从党员到普通群众继承和弘扬自强不息、爱好和平、团结统一、勤劳勇敢的伟大民族精神，对外展示国家形象、国人形象、国企央企形象。 〔二〕助力企业开展 海外企业加强思想政治工作具有保障企业持续开展、高质量开展的重要作用。在思想政治工作中，海外企业需要积极利用科学理论对广阔员工思想进行武装，让广阔员工创造性、积极性得以调动，让企业改革得以深化、开展空间得以拓展，让企业改革开展得到科学指导，让优秀思想效劳于企业生产经营。与此同时，思想政治工作高质量开展可以凝聚员工队伍合力，维持企业生产经营秩序稳定性，提升企业生产积极性与生产效率。 〔三〕促进员工成长 海外企业开展思想政治工作，可以有效提升工作人员业务素质水平、政治素质水平、心理素质水平与道德素质水平，进而起到促进员工成长的重要作用。现阶段，海外企业人员工作多具有条件艰苦、难度大、生活枯燥的特点，且受限于语言交流限制，可能会让员工思想变得复杂，极易产生思想问题。通过加强思想政治工作，有利于員工树立正确的价值观、人生观，有利于企业树立健康的形象，鼓励员工积极投入日常工作中，与此同时，思想政治工作可以让员工的聪明才智得以发挥，步调一致、形成合 力[1]。 二、海外企业开展思想政治工作面临问题 〔一〕工作面临形势复杂 海外企业坚持“五不公开〞原那么开展海外党建工作，尽管能够通过“三会一课〞、组织生活会、主题党日等载体，为党员干部、党员传递党的路线、方针、政策，但不能像国内那样，大张旗鼓地通过宣传板、黑板报、橱窗等形式宣传相关内容，仅仅可以宣传公司企业文化相关内容，为开展思想政治工作营造气氛受到一定限制。员工身处海外，由于对家乡、家人的思念，身处异乡的孤独，语言不通的限制等，导致在思想上易发生问题，如果党组织不能客观全面地分析思想政治工作面临的形势，就无法有的放矢地开展思想政治工作，解决思想问题，开展人文关心，就无法发挥思想政治工作的优势与作用。 〔二〕政工队伍专业化缺乏 政工队伍专业素质对于海外企业思想政治工作质量具有直接影响。现阶段，在局部海外企业中，“老海外〞政工人员数量较少，多数为新参加到海外工作的人员。有的尽管具有在国内从事政工工作的经验，但不能完全适用于海外工作；有的是任职时间比拟短的政工人员，欠缺政工工作经验。另外，由于参加国内集中培训受到时间和空间限制，日常参加高质量、专业化的培训频次较低。综上所述，依然存在政工队伍专业化缺乏的问题，这些问题制约日常工作开展。与此同时，在局部海外企业中，存在政工干部业绩评估机制不健全、奖惩机制缺乏等问题，不能充分调动和激发政工人员工作积极性。 〔三〕机制体系不够完善 机制体系不够完善是造成海外企业思想政治工作产生问题的主要原因，其主要表现为：局部海外企业存在员工开展机制不健全问题，员工无法在工作中获得成就感，如没有帮助职工完成职业开展规划制定工作，就可能让职工企业归属感降低，让职工职业生涯开展受到不利影响；局部海外企业没有构建危机管理体系，海外工作环境较为复杂，如经济危机、交通事故、战争等社会因素以及洪水、台风、地震等自然因素均可能威胁人员生命财产平安，如果没有对其构建科学机制，开展预防管理、善后管理工作，就会让思想政治工作开展效果受到不利影响。 三、海外企业加强思想政治工作的途径 〔一〕提升政工队伍专业水平 1.健全工作队伍制度。健全工作队伍制度是海外企业加强思想政治工作的重要举措。首先，应提升海外思想政治工作制度标准性、科学性，健全适合海外的思想政治工作体系。与此同时，应对政治工作责任制予以完善，保证思想政治工作开展清晰性；其次，完善思想政治工作考核机制、反响机制，促进政工队伍人员自主提升个人能力，通过开展行之有效的思想政治工作来充分调动职工队伍工作积极性。 2.优化工作队伍建设。海外企业应坚持以人为本原那么，对政工队伍建设进行优化。首先，应保证政工人员具有坚决的政治方向，具有马克思主义理论根底水平、政策水平以及较强政治素养；其次，应保证政工人员热爱思想政治工作，且具有较高奉献精神、责任感；再次，应保证政工人员全面掌握思想政治工作专业技能、专业知识，掌握海外开展思想政治工作的技能；最后，应保证政工人员具有较强组织活动能力与语言表达能力。对此，海外企业需积极完善人才选用制度，可以从优秀员工、优秀管理者中选拔人才，与此同时，海外企业应加强岗前培训、在岗培训力度，通过培训提升思想政治工作人员能力[2]。 〔二〕促进政工其他学科结合 1.与管理学科结合。在企业运营过程中，管理学科知识的应用对于企业健康开展具有推动作用，通过将思想政治工作、管理学科知识进行有效结合，可以有效提升思想政治工作开展质量。在目标上，企业目标为创造效益，思想政治工作目标之一是促进企业改革与开展，二者目标具有相同点，在此目标支持下，应将科学管理知识应用在思想政治工作中，积极化解人员矛盾、理顺人员情绪、鼓舞人员士气；在方法上，应在思想政治工作开展中积极促进员工利益最大化，视政治思想工作为重要柔和剂，保证员工权利、义务可以统一实现。 2.与心理学科结合。思想政治工作与心理学科在研究对象、内在渊源、内容原理上存在相通性，促进思想政治工作与心理学科的有效结合可以让思想政治工作方向更为明确。首先，海外企业思想政治工作人员应高度关注职工心理变化，掌握职工思想动态，让思想政治工作具有科学性、预见性；其次，海外企业思想政治工作人员应通过开展工作，积极帮助员工树立崇高理想目标，为员工前进提供精神动力[3]。 〔三〕树立良好企业品牌形象 树立良好企业品牌形象对于海外企业开展及思想政治工作有效開展具有重要意义，随着全球化开展进程的持续推进，现阶段，海外企业品牌形象已经成为企业市场竞争力重要影响因素。如在海外企业中，培育良好企业品牌形象，可以让企业社会影响力得以提升，让职工队伍更具凝聚力与团队精神。为实现这一目标，首先，海外企业应遵循以人为本原那么，对尊重人、关心人、信任人、理解人予以重点强调，关心企业全体职工，增强职工企业归属感；其次，海外企业应对企业文化柔性管理方法予以积极使用，引导政治工作队伍与普通职工构建共同价值观，让企业具有统一行为方式、思想方式，让员工对制度存在的抵触心理得以消除，为企业管理起到辅助作用；最后，海外企业应发挥企业文化粘合力作用，让工作人员了解企业战略目标、企业使命与企业战略举措，让职工与企业达成有效共识。 〔四〕完善政工机制体系建设 1.危机预警机制。在危机预警机制建设、落实过程中，首先，海外企业应增强职工危机意识培训力度，让全员树立危机管理意识，与此同时，应对员工危机反响能力开展训练活动，让其危机处理技能得以提升，防止因危机事件扩大影响思想政治工作开展效果、造成员工思想波动；其次，海外企业应构建危机管理组织，积极建设危机预警系统，针对海外企业工作特殊性，可以设立专职危机管理组织机构，也可以组建跨部门管理小组；再次，海外企业应积极完善危机预警系统，包含信息收集系统、信息处理系统、信息识别系统以及信息确认系统等；最后，海外企业应对企业危机应变预案进行科学拟定，保证在危机出现时，海外企业可以及时做出应对[4]。 2.跨文化培训机制。跨文化培训可以让职工环境适应能力、环境反响能力得到有效提升，可以让整体组织竞争优势得到充分发挥，为思想政治工作顺利开展提供帮助。首先，应开展知识认知培训活动，具体包含不同区域文化概念、文化内涵、文化价值模式、特定文化环境以及文化影响领域等，如不同国家人力资源培训观念、方式存在较大差异，海外企业就应做到取长补短，优化自身人力资源培训方法；其次，海外企业应开展经验技术培训活动，具体包含反响技能、倾听技能、冲突管理技能、授权技能以及语言技能、谈判技能等，在此过程中，应对各地文化差异予以充分尊重，制定专业跨文化培训内容，并将此类内容和思想政治工作进行有效结合[5]。 四、结语 综上所述，海外企业加强思想政治工作具有彰显国际形象、保证持续开展以及促进员工成长的重要意义，现阶段，思想政治工作面临形势复杂、政工队伍专业化缺乏以及机制体系不够完善等问题在海外企业思想政治工作中依然普遍存在，通过提升政工队伍专业水平、促进政工其他学科结合、树立良好企业品牌形象及完善政工机制体系建设等策略，可以让现存问题得到一定程度上的解决，以保证海外企业思想政治工作效果，进一步发挥思想政治工作的有食欲作用。 参考文献： [1]杨蜀礼.国有企业海外工程思想政治工作创新探索[J].云南水力发电，2023，35〔05〕：155-158. [2]郭小兵.国有企业海外工程经理思想政治素质培训实践与思考[J].智库时代，2023〔19〕：57+71. [3]滕飞.海外企业加强思想政治工作的有效途径探讨[J].企业改革与管理，2023〔05〕：205-206. [4]刘斌.浅谈企业加强和改良思想政治工作的有效途径[J].企业科技与开展，2023〔10〕：224-225. [5]朱源.新时代加强企业思想政治工作的有效途径[N].贵州民族报，2023-10-30〔A03〕.